本书是《你知道我的迷惘 商业伦理案例选辑》的续篇。收录的案例仍选自此前几年间清华大学精品课（研究生） 伦理与企业责任 的学生结课报告。其中包括了第五届清华大学经济管理学院伟创力商业伦理案例写作比赛的大部分获奖作品。 这些由MBA学生撰写的案例保持了真实性、生动性、本土性和开放性等特点。每篇案例之后仍配发了主编者撰写的评语。本辑的评语采用了对话的形式，希望可以为读者理解案例中的伦理问题提供一些帮助。 本书有助于商学院MBA学生、本科生，以及职场人士了解商业社会中伦理问题的普遍存在性和商业决策过程中伦理维度的重要性与复杂性，进而唤起伦理意识，养成伦理反思习惯。本书也可以为教授商业伦理课程的教师深入了解中国商业情境中的各种伦理挑战提供帮助，书中的案例可以用作组织学生开展课堂讨论时的素材，评语也
商业道德是再重要不过的问题了。如今商业信用前所未有地低。很多企业的声誉因公司丑闻而毁坏，企业对员工处理道德问题方面的教育有所欠缺。《德以制胜--常用商业道德指南》(作者萨莉·比布)能帮你躲避道德失措乃至问题恶化所带来的风险。越来越多的员工和客户更愿意选择道德感更强的企业。遵循本书所讲述的原则可以提升企业声誉并促进业务发展。《德以制胜--常用商业道德指南》内附各种案例、数据和索引，让你更好地理解商业道德，以德制胜。面对道德危机时的求生手册！
本书围绕《弟子规》全文，融汇作者多年习儒修商的理念，结合历史典故、古今名人趣事，以激励人的心志，加强人的修养。书中有意选取一些古今商人的故事或典型事迹，为培育新儒商强心壮行，引人养浩然之气，塑高尚品格，使儒家思想与经商理念进行有机碰撞，推动商业焕发新风尚。
商业信用是市场经济固有的信用形式，是企业融通资金、促进销售、加速资金周转、提高经济效益的有效形式。商业信用管理是现代企业管理的核心，只有具备了完善、有效的商业信用管理体制和政策，企业才能具有足够的市场竞争力和防范信用风险的能力。 本书采用经济金融与企业管理的研究范畴，阐述了商业信用管理相关的理论和实务。全书涵盖了信用、商业信用、商业信用管理等相关概念之间的关系，贯穿梳理了商业信用管理的全流程路径，从商业信用管理机构设置、商业信用征信管理、商业信用风险分析、商业信用政策制定、应收帐款管理及商业信用风险转移等角度全方位论述了商业信用管理的运行机制，并在此基础上，加入了信息化背景下的商业信用管理模式。*后介绍了商业信用管理过程中的相关法律问题，研究总结了商业信用管理发展的监管环境
本书为“会计职业道德丛书”之一，是一本讨论会计与金融的道德问题的论文集。本书的编者匠心独运，以敏锐的眼光捕捉到对金融市场至关重要，对会计职业至关重要，但长期又为人们所忽视的一个问题，即会计与金融的道德问题。本书围绕信任、责任和控制三个主题展开讨论，其阐述和说明既专业又通俗、精辟。本书的案例与分析部分也是一大亮点，分别讨论了国际信用与商业银行、荷兰会计职业和美国国防工业等有代表性的又截然不同的组织。金融市场的稳定和有序运行需要财务会计信息的公开和透明，在我国这方面的问题正在不断突显，本书的出版对金融和会计从业人员以及制定行业规则的相关部门都具有不可多得的借鉴意义。
《雇主品牌与企业社会责任》在前3本中国雇主品牌蓝皮书的研究基础上，收录了基于调研取得的*雇主品牌研究成果、雇主品牌与企业社会责任的热点事件及部分优秀企业雇主品牌建设的成功案例。本书将对于人力资源管理研究者、雇主品牌研究者、人力资源管理工作者、品牌管理者、营销管理者和企事业单位的高层领导具有重要的借鉴意义。本书由朱勇国、丁雪峰等著。
本书为工商管理系列教学案例之企业伦理精品案例。全书由三部分组成：部分是有伦理争议的案例，第二部分是与不当行为相关的案例，第三部分是与合乎道德的行为相关的案例。 所有案例均为近年来发生的有重要影响的本土经典案例，如巨人网游、东航返航、百度竟价排名、平安高管薪酬、华为集体辞职、美泰问题玩具、欧典地板、三鹿奶粉等。这些案例既是对近年来影响重大且与伦理相关案例的总结，又对企业伦理学教学和管理者决策有启迪和借鉴意义。 本书适合本科生、MBA和企业培训时使用。
本书为工商管理系列教学案例之企业伦理精品案例。全书由三部分组成：部分是有伦理争议的案例，第二部分是与不当行为相关的案例，第三部分是与合乎道德的行为相关的案例。 所有案例均为近年来发生的有重要影响的本土经典案例，如巨人网游、东航返航、百度竟价排名、平安高管薪酬、华为集体辞职、美泰问题玩具、欧典地板、三鹿奶粉等。这些案例既是对近年来影响重大且与伦理相关案例的总结，又对企业伦理学教学和管理者决策有启迪和借鉴意义。 本书适合本科生、MBA和企业培训时使用。
《金钱与良心:彪马总裁和心灵大师的管理对话录》主要讲述了，就全球化的世界里，与我们每一个人密切相关却又苦思难解的问题——金钱与良心，古伦神父和约亨·蔡茨进行了一次充满智慧与创意的对话。他们认为企业应该处理好社会责任与经济效益的关系，要对员工充满人性化的关怀，要保护好我们赖以生存的自然环境。换言之，要注意到企业的永续发展。企业若以利润化为目标，而不考虑人与环境的公平、正义，就会在全球市场中逐渐丧失竞争力与影响力。“永续性价值管理”是企业的也是的选择，金钱与良心并不矛盾。他们深信，如果个人也能以这样的价值作为自己事业和生涯规划的基础，那么个人取得成就的同时也为人类的幸福奠定了坚实的基础。
