本书从管理的视角出发，以作者独创的 八看 分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。

随着我国业务财务转型的逐步深化，国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP？财务BP的工作内容是怎样的？如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。 财务BP作为未来财务发展的前沿领域，将会成为下一个时代的财务工作重点，是财务领域前沿，实操性强，也刚刚萌生的领域内容。 本书作为专注在财务BP领域的书籍，且旨在向国内财务同行体系化分享财务BP的体系。其中包括财务BP的介绍，工作内容，能力模型，组织转型等。与此同时，按照财务BP的胜任力三大领域（财务能力，业务能力，软实力）会分别介绍财务BP的实操领域内容与案例。可读性很强。

循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！ * 心法篇 内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，用财报修炼五大神功。 * 招式篇 外功练招式，轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。 * 进阶篇 活学活用财务报表，轻松解析企业竞争力，避开商业阴谋，随时保护自己。

财务精英进阶指南:业务 税务 法务协同操作实务及风险防范 以案例为铺陈，让读者带着疑问，与作者一同探索案例的谜底。侧重从宏观视角，多维度地展示对税收具体政策的理解，犹如带着美学的境界去浏览一幅幅画作。这些案例基本贯穿各个税种，特别是增值税、企业所得税与个人所得税，同时包括对税收实体法与程序法的解读。与税法有渊源关系的法律，如《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国保险法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国合伙企业法》《中华人民共和国会计法》等，在书中皆有描述，可见作者平日对法律研习之深，且运用自如。

AI ChatGPT 火爆全网其广泛应用标志着人工智能已经实现了质的飞跃，这也发了一场新的人工智能革命。许多行业都受到了 冲击，财务行业也不例外。由于存在被替代的风险，财务人员需要改变自己的工作方式和思维方式，以适应人工智能的挑战。 本书就是在这种背景下诞生的，探讨了ChatGPT对财务行业的颠覆和模式创新，并深入研究了财务人员如何利用ChatGPT为自己赋能，内容涵盖ChatGPT与Word、ChatGPT与Excel、ChatCPT与PPT等方面，案例丰富、实用性强，适合每个想在人 工智能时代提升自己的财务人员阅读。 面对人工智能的崛起，财务人员如何逆袭?本书是带领财务人员在人工智能时代进阶和转型的指南，帮助读者轻松击败99%的同行。

全书分为9章，第1-2章，主要介绍合并财务报表的基础理论和重要相关知识，解决为什么编制合并财务报表、谁来编制和谁纳入编制范围及重要相关知识；第3-8章，介绍合并财务报表的类型、编制程序和编制中的调整抵销事项，解决编制合并财务报表，怎么编、编制的重点和难点问题；第9章，模拟企业集团合并财务报表真实场景，结合综合案例，详细重现了合并财务报表编制的准备工作、编制程序、调整抵销以及最终形成合并财务报表的全过程，解决合并财务报表实战问题。

税务筹划是为了解决实际问题，虽然需要理论研究，但是zui终还是为了服务于纳税人，要落实于一个个具体的个案中来。税务筹划的基础是税收政策及有关的其他法律法规，再结合个案的实际情况，度身定做筹划方案。所以，筹划有法，却无定法。本书共分十章，章讲解税务筹划不正确的方法；第二章讲解思路与政策的运用，第三章至第六章着重讲叙税务风险、虚假筹划等，第七章至第十章介绍筹划的具体运用。作者从事涉税服务超过15年，服务过上千家大中小型企业，本书内容均来实务了解或者接触案例总结而成。实务性强，对企业中从事财税工作，或者对财税工作有兴趣的朋友，有较强的实战参考价值。

本书共分为7章：第1章，通过对传统财务面临的问题分析，阐述了财务数字化、智能化转型的必要性。同时，对数智财务的核心要素、数据分析与商业智能进行了必要的诠释。第2章，讲述了商业智能的产生，以及从Excel到PowerBI的发展变迁，PowerBI产品的架构、获取、安装及注册等内容。第3章，重点讲述了数据标准化与规范化，以及如何利用PowerQuery工具获取、清洗及转换数据。本章后还通过4个实战案例，系统总结了常见网络财经数据抓取、常见财务数据统计报表的清洗整理、单体及集团企业财务报表的清洗整理方法。第4章，主要讲述了利用PowerBI数据建模的逻辑思路，并对其中涉及的DAX函数公式进行了详细讲解。本章重点讲述了合同模型构建、资产负债表分析模型的构建过程。第5章，主要讲述了可视化报告的制作与展示。从图表类型选择及标准的基础知识，到

在2008年金融危机爆发10周年之际，全球一线投资者之一瑞 达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制，以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则，桥水在其他机构受困于危机的情况下，得以准确预见事态发展，并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则：生活和工作》中解释的那样，他相信，绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的，所以通过研究事物的规律，人们可以理解事物背后的因果关系，并制定妥善应对的原则。在这本书中，他用这种方式剖析了大规模债务危机，并分享了他的模型，希望以此来降低大规模债务危机发生的概率，以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深入考察20世纪2

扫雷：读财报做投资 从货币资金开始，逐个解读了资产负债表资产端的每个科目，从含义、风险点、应用等角度进行全面、深入地解读，同时辅以大量的A股案例，堪称财报的 百科全书 。从投资角度诠释了利润表、现金流量表的重要性，通过利润表判断和分析成长能力和盈利质量；通过现金流量表认识和分析经营现金流和自由现金流；分析三张报表的钩稽关系，构建财务分析体系；通过三张报表认识和评价上市公司；在错综复杂的财报中找到自己需要的信息；通过分析指导自己的投资交易。识别爆雷股也是不可缺少的能力，本书作者以亲身经历告诉大家如何识别财务造假。如果你对财报感兴趣，如果你未来打算把投资作为副业，如果你是价值投资者，那么，无论你是学生还是白领，这本书都适合你。

《财务思维》专门为财务工作者精心打造，帮助财务工作者从低到高，全面认识财务工作的方方面面。《财务思维》共分为三篇，系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例，为您还原具体的工作场景；分享了自己的从业经历和工作感悟，为您指点迷津；介绍了财务工作者的工作技能，帮您快速提升业务水平。

本书从管理的视角出发，以作者的“八看”分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。

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循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！*心法篇——内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，用财报修炼五大神功。*招式篇——外功练招式，轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。*进阶篇——活学活用财务报表，轻松解析企业竞争力，避开商业阴谋，随时保护自己。

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的dingfeng时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的zuida化 所有这些，都是我们的企业管理者需要时时面对的问题！ 作为管理决策层的重要成员，如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能做好正确的战略决策。现代企业制度下的企业高管必须要在观念、意识和技能等方面进行提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地！

本书从A股4000多家企业中甄选出数十家具有普遍共性和特点的上市公司，为财报阅读者提供了丰富的案例分析。作为一家上市公司的财务，zui核心的是三大报表，资产负侦表可以理解为是一台相机，定格在某一时刻的资产状况；利润表是摄像机，可以动态地监控某一时段企业的经营状况好坏；现金流量表是望远镜，zui能反映企业的生存现状，现金是企业的血液，手头是否有钱关系到企业的生死存亡。本书结合读者zui关注的财务指标，结合三张报表的结构，分析财务数据之间的勾稽关系。活用三张报表，打通财务数据经脉，从报表之间的关联中看出数字背后的故事。三张报表有两个维度，维度，现金流量表描述了一家企业能否生存下去，即所谓风险视角；第二维度，资产负债表和利润表展示了企业如何能够继续生存，将是什么样子：有多少家底，有多少收益，

《餐饮成本控制与核算》一书，从细微处入手，首先对餐饮企业成本控制进行了整体概述，使得读者对餐饮业的成本组成、分类、特征及处理的对策有一个全面的了解。再逐一分项介绍各项成本，诸如采购成本、餐厅厨房成本、存货成本、销售服务成本、餐厅其他成本的控制方法、步骤、策略和细节。*后从财务角度出发，阐述了餐饮企业成本核算的方法。并附以大量实际案例。《餐饮成本控制与核算》一书理念新颖、更加实用，可操作性很强，是一套不可多得的餐饮企业管理与操作实务读本，可以作为中小餐饮企业老板、管理人员、基层员工参考使用的工作手册和指导用书。

懂财务不只是会计的事儿。财务，不只是管钱，最重要的是让你透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益优选化。财务无小事，从成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、财务报表，都能牵一发而动全身，哪一样都考验你的工作智慧。小到普通员工的项目审核评估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和财务打交道，是不是具备财务思维，决定了你的天花板有多高，决定了你的商业格局有多大。在作者看来，财务是职场的通用语，财务数据妙趣横生，浅显易懂，本书将让你具备“大财务思维”，读懂数据，透析经营的秘密，更好地创业、工作。

《一本书读懂财务管理：要点 实务 案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务 8 个章节，对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者快速掌握财务管理知识的需求。本书可作为企业管理者、企业财务相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展财务管理培训的参考资料。

《财务管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从财务管理实用制度与表格入手，部分详细讲解了财务管理体系的建立，具体包括财务管理体系概述、 财务管理业务要点、财务部组织设计、财务部岗位说明；第二部分首先对如何制定财务管理实用制度进行了讲解，并提供了 11 项财务管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了 11 项财务管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。 本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以通过手机扫描二维码获取制度和表格范例模版，量身定做修改为自己公司的实用制度和表格，提升工作效率。 本书可以作为财务管理人员、一线员工工作的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南

《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的，包括六个部分，每部分四节，对应采用 月 代表 章 ， 周 代表 节 。本书具体内容包括第一个月 进入角色；第二个月 自我提升；第三个月 财务预算与稽核；第四个月 成本管理与控制；第五个月 税务与资产管理；第六个月 财务分析与风险控制。 本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理，适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。 《老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本 思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具，为老板学习财务之路提