本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版

管理会计是现代会计的两大分支之一，它突破了传统会计的限制，是多种学科相互渗透、相互结合的边缘学科。管理会计是企业管理信息系统的重要组成部分，管理会计通过运用其工具方法参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，以推动企业实现战略规划，是会计适应现代企业管理要求而不断发展的必然结果。管理会计作为管理的重要信息系统和管理工具，不仅是会计专业的必修课，也是财经院校各专业应学习的课程之一。

本书杨晔老师精选了50个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名人故事、名企实例等。从管理会计CMA的角度进行细致的剖析，向读者展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计CMA的实用性、灵活性的特点。本书所涉及的案例通过场景化还原、采用故事方式进行讲述；对管理会计知识的剖析，视角新颖、亲切自然、语言风趣；大大提高了本书的可读性，使的原本枯燥无味的管理会计理论显得生动活泼、易于理解、便于拓展应用。本书涉及的管理会计CMA知识有：结构性成本动因、边际贡献、精益生产管理、成本意识、经营周期、产品获利能力、产品组合、应急规划、风险管理、价值工程、例外管理、约束理论、经济利润等。本书是杨晔老师多年来在优财实施案例式的精华呈现；也体现了杨晔老师作为CMA案例式教学*人的深厚底蕴；还是广大

本书集厦门大学教授30年授课精华，包含40多个管理会计知识及案例,帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫,让会计老手职场转型、涨薪不焦虑 能让每个人精明省钱、聪明赚钱。管理会计是一种能让企业降本增效,让个人做出好决策的学问。具有管理会计思维的人,能透过数据，洞察经营本质,让企业和自己提高竞争力。这本书带给读者五大价值:洞察成本,算好经营账。掌握定价权，开启价值创造之路从容应对长期投资与人生选择。学会分权管理和激励,让一切井然有序。优化价值链,增强市场竞争力。这本书从成本、定价、决策,再到管理分工、激励, 到价值链，用你听得懂的语言，结合身边故事和经典案例,手把手教你逐渐掌挥管理会计的精髓,助你成为一个懂会计、懂业务、懂管理,事业有规划、生活有远见的人。

这是一本管理会计转型指南，展现了财务人员应具备的面向未来的能力。 本书分6个模块：数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。以30个专题（即30节）、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法，解答了财务人员日常工作中常见的难题，如： 如何找到自己的价值定位 如何找到业财融合的抓手 面对智能办公机器人，如何打造自身核心能力 如何利用数据智慧提升财务的影响力 在每一节中，作者从财务视角引出问题背后的一对关键（矛盾）变量，探索一种管理思路，分享一个实操工具，展现一个有效的结果，帮助业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。这些真实的案例体现了作者对管理会计的感悟和定义： 管理会计=财务+业务+管理 作者摒弃了一般专业著作晦涩的语言，娓娓道来而又不失严

随着时代的变革，管理会计也面临转型问题。为了适应这一变革，中国财政部先后发布了二十多项管理会计发展指引。本书内容体系安排力求体现这些变化，教材内容围绕着企业价值创造和价值实现，按照管理会计决策（规划）——执行（控制）的基本逻辑，设计了教材的内容体系。教材着重介绍了企业价值创造与战略选择，战略规划与战略执行的联系，分析了战略地图、平衡记分卡、作业成本、本量利分析、全面预算、标准成本、目标成本等管理会计工具在企业决策与执行中的应用。

随着中国经济的不断发展，企业变革的不断深化，管理会计作为企业创造价值的有效工具，其应用越来越受到企业和管理教育的重视。与财务会计主要是向利益相关者报告财务信息不同，管理会计主要是帮助企业管理者做出正确的经济决策。因此，在管理会计人才培养中，采用中国本土企业高质量的管理会计案例就显得十分必要和重要。 本书收录了9篇管理会计领域相关的案例，所有案例均是作者团队在对案例企业进行实地采访调研的基础上，结合管理会计理论与方法撰写的原创案例。案例内容涉及战略绩效考核与管理、项目进度与成本整合管理、战略性企业社会责任、产品成本核算方法、阿米巴经营模式等管理会计领域的核心内容。多个案例已在课堂上反复使用，广受学生好评，取得了良好的教学效果。作者团队基于课堂反馈，不断更新完善了案例内容。 本书适

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管理会计是会计学的两大分支之一， 也是现代企业管理的核心内容之一。本书全面、 系统地介绍了现代管理会计的理论、 方法及其应用。 本书共四大模块： 基础模块， 包括管理会计导论、 成本性态分析和变动成本法、 盈利能力分析与规划； 预测与决策模块， 包括预测分析、 经营决策、 资本预算决策； 控制与评价模块， 包括全面预算管理、 成本管理与控制、 供应链成本管理、 责任会计、 绩效评价； 前沿模块， 包括战略管理会计、 环境管理会计。 本教材构建了 “理论+方法+Excel模型设计+案例分析” 的教学体系， 坚持 “教以激学、 学以致用、 用以促新、 新以提教” 的教学理念， 突出科学性与趣味性的结合、 理论性与操作性的统一， 注重培养对学科前沿的理解能力、 理论方法的应用能力、 现实问题的分析决策能力。特别突出了计算机工具在管理会

本书按照公司运营的基本顺序，即“计（计划）-财（财务管理）-决（决策）-核（核算）-析（分析）-控（内控）”的逻辑对管理会计在企业中的应用做出详细阐述，充分说明了业财融合对提升企业效益的作用，提供了很多实战案例以及*大化企业价值的技能和技巧，给出企业价值创造清晰而独特的操作框架。

本书系统地介绍管理会计的价值、概念和方法；语言简洁风趣，案例通俗易懂；是我国企业管理者和中高层财务人士难得的财务类普及型读物。作者认识到我国企业管理者的能力短板，建议他们不能仅仅空谈定性和泛泛的管理理念，而是应该重视收集、分析和综合定量的信息，特别是财务信息，帮助企业制定战略与管理决策，真正提升企业的经营水平和盈利能力。本书的内容分为四大部分：财务与决策、财务与战略、财务与管理、财务与激励。每部分内容有引文、概念、分析、方法与工具。结构清晰明了，讲解丝丝入扣。本书为作者作品，是多年理论研究和实际经验的累积，因而内容生动而准确、严谨而有时代感。

本书以“人工智能时代管理会计的发展与探索”为题，首先阐释管理会计的基本概念与原理、历史与发展、管理会计与财务会计的区别、管理会计人员的行为规范；其次，讨论战略管理的方法和工具、战略管理的应用实践、人工智能在战略管理中的应用；再次，探究预算管理的工具和方法、预算管理的应用实践、人工智能在预算管理中的应用；然后，对成本管理的方法和工具、成本管理的应用实践、人工智能在成本管理中的应用；接着，研讨经营决策管理的方法和工具、经营决策管理的应用实践、人工智能在经营决策管理中的应用；接下来，对绩效考评管理的方法和工具、绩效考评管理的应用实践、人工智能在绩效考评管理中的应用进行展开讨论； ，对管理会计的智能化转型和未来发展方向进行展望。

作为财会类专业核心课程的配套教材，本书把握时代政策变化，以现代企业为主体，系统地介绍了现代企业管理中开展预测、决策、规划、控制、考核评价等业务时所运用的管理会计的基本理论和基本方法。本书由九个项目构成,主要内容包括总论、成本管理分析、本量利分析、预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析、全面预算管理、责任会计及大数据技术在管理会计中的应用。本书可供大数据与会计、大数据与财务管理、工商企业管理、商务管理等专业的学生使用，也可作为从事财会、管理等实际工作者的学习参考书。

中央财经大学会计学院的《管理会计学》于2007年荣获***精品课程， 2009年荣获《管理会计学》***优秀教学团队，2012年本教材被*评为**批“十二五”普通高等教育本科***规划教材。本书在继承国内已有管理会计教材优秀成果的基础上，融合了国外管理会计教材的先进成果。同时，本书的编写也集中体现了我院在管理会计学科建设方面的**成果。

近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。

快速了解管理会计基础内容 全面熟悉管理会计理论知识 轻松掌握管理会计技术方法 实质提升管理会计应用能力 系统理论 实践应用 本书内容分为四篇，篇介绍了管理会计的基础理论，包括管理会计内涵、历史、特征与规则要求；第二篇介绍了管理会计常用的计量与报告的技术和方式；第三篇介绍了管理会计实践中主要可应用的领域与可选择应用的计量方法；第四篇介绍了我国企业未来管理会计发展、创新的趋势与应用前景。 入门 基础 实战 创新 本书不仅系统介绍了管理会计基本理论，还充分介绍了相关的实践应用，特别是合理的管理会计量化工具与方法。作者运用大量的图表将内容轻松呈现，书中详细编写的案例有助于读者直观学习和进一步理解相关知识点。

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本书面对当前数字经济时代下会计人才由财务会计向管理会计转型之际，依据我国 相继发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(2014年)、《管理会计基本指引》(2016年)和《管理会计应用指引 00号——战略管理》等22项管理会计应用指引(2017年)的内容，结合我国企业现实发展状况和变化的客观规律，在对企业成本会计、管理会计的概念框架和理论体系进行梳理和探讨的基础上，研究了现代企业数字化发展和高质量发展的前沿性问题，增添了区块链技术对管理会计影响的内容，并通过具体业务案例将理论与实践紧密结合，增强了企业成本、管理会计理论和实务的系统性和实用性。本书具有理论丰富、内容全面、实践性强、易于教学、通俗易懂等特点。 本书根据数字经济时代企业对会计人才的新要求、新发展、新理念，从现代企业管理型会计人才建设