主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法，内容包括：成本会计的基本理论和基本方法，主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法（品种法、分批法和分步法）；决策分析，主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析；预算与控制，主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计；战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象，也可供财经类其他专业本科和专科学生使用，还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。

本书第1版自2018年3月出版以来，多次加印，受到广大读者的欢迎和好评。笔者在保持第1版全书框架不变的基础上，进行了较大幅度的修订。 一是吸收了2018年和2019年两次增值税税率简并内容。 二是增加了与建筑业有关的*税收政策，如纳税人销售机器设备同时提供安装服务的税务处理、小微企业普惠性税收减免、旅客运输服务进项税额抵扣、增值税留抵退税、建筑服务分包款差额扣除、取消增值税扣税凭证勾选确认期限等。 三是重写了第四章，增加了新收入准则和小企业会计准则的相关内容，涵盖了《企业会计准则》《企业会计制度》和《小企业会计准则》等不同序列会计制度的账务处理方法，适用范围更广。 四是改写了第五章至第七章的部分内容，增加了新收入准则和小企业会计准则与增值税处理衔接的内容，增写了部分案例。 五是根据*建筑行业

本书是达塔和拉伽两位教授的*力作，以管理者决策为视角，体现从以成本会计为重心到以管理会计为重心的转变。书中每章内容都着重介绍管理者需要做出的决策，以及管理会计提供的信息如何帮助管理者做出决策，让管理会计更加强调对决策的激励和支持。作者认为，管理者不应该局限于管理会计的具体细节，不要被细节所困扰，而应以更高更广阔的视野把握全局。同时还特别强调，成功的管理者不要将管理会计仅仅视同技术工具，尤其不要忽视管理会计的行为方面。 本书的目标读者群体主要设定为面向未来的管理者，尤其适用于MBA教学，同时也是在职管理者的知识库。

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版

本书杨晔老师精选了50个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名人故事、名企实例等。从管理会计CMA的角度进行细致的剖析，向读者展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计CMA的实用性、灵活性的特点。本书所涉及的案例通过场景化还原、采用故事方式进行讲述；对管理会计知识的剖析，视角新颖、亲切自然、语言风趣；大大提高了本书的可读性，使的原本枯燥无味的管理会计理论显得生动活泼、易于理解、便于拓展应用。本书涉及的管理会计CMA知识有：结构性成本动因、边际贡献、精益生产管理、成本意识、经营周期、产品获利能力、产品组合、应急规划、风险管理、价值工程、例外管理、约束理论、经济利润等。本书是杨晔老师多年来在优财实施案例式的精华呈现；也体现了杨晔老师作为CMA案例式教学*人的深厚底蕴；还是广大

管理会计是现代会计的两大分支之一，它突破了传统会计的限制，是多种学科相互渗透、相互结合的边缘学科。管理会计是企业管理信息系统的重要组成部分，管理会计通过运用其工具方法参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，以推动企业实现战略规划，是会计适应现代企业管理要求而不断发展的必然结果。管理会计作为管理的重要信息系统和管理工具，不仅是会计专业的必修课，也是财经院校各专业应学习的课程之一。

近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。

随着时代的变革，管理会计也面临转型问题。为了适应这一变革，中国财政部先后发布了二十多项管理会计发展指引。本书内容体系安排力求体现这些变化，教材内容围绕着企业价值创造和价值实现，按照管理会计决策（规划）——执行（控制）的基本逻辑，设计了教材的内容体系。教材着重介绍了企业价值创造与战略选择，战略规划与战略执行的联系，分析了战略地图、平衡记分卡、作业成本、本量利分析、全面预算、标准成本、目标成本等管理会计工具在企业决策与执行中的应用。

中央财经大学会计学院的《管理会计学》于2007年荣获***精品课程， 2009年荣获《管理会计学》***优秀教学团队，2012年本教材被*评为**批“十二五”普通高等教育本科***规划教材。本书在继承国内已有管理会计教材优秀成果的基础上，融合了国外管理会计教材的先进成果。同时，本书的编写也集中体现了我院在管理会计学科建设方面的**成果。

《工业和信息通信业管理会计案例集（2020）》共收录了26个管理会计案例，主要介绍企业管理会计实践经验。所选案例涵盖装备、原材料、消费品、电子和其他相关领域。此外，《工业和信息通信业管理会计案例集（2020）》还按照财政部管理会计指引体系中管理会计应用工具所属领域进行了划分，包括预算管理、成本管理、营运管理、绩效管理、风险管理、管理会计信息化六大类。与《工业和信息通信业管理会计案例集（2018）》、《工业和信息通信业管理会计案例集（2019）》相比，本案例集呈现出案例体系化、内容丰富化、企业多样化等特征，充分体现了前期推广应用工作的成效以及工信领域企业对于管理会计的重视。本案例集兼顾传统工具和创新工具的运用，更加强调管理会计与信息技术的融合发展，对智慧财务建设和企业数字化转型具有较强的借鉴意义。

美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由国际知名专家精心撰写，涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重技术与分析、文化、职业道德和价值观对企业管理会计体系的影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。公告共分为五辑，主题分别为战略、规划和绩效，报告与控制，技术与分析，商业和运营，价值观与可持续发展。同时，IMA特邀上海国家会计学院专家团队结合我国管理会计发展现状及实践情况，为每篇公告撰写了评论。

全球化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。 《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵

《管理会计实践发展与展望：创新方法在中国企业的应用调查与分析》主要内容包括：总体情况分析、作业成本法应用调查、平衡计分卡应用调查、战略成本管理实践调查、信息共享与会计参与调查、管理会计理论与传播等。

本书以市场经济为出发点，吸取了当代相关领域的*成就，并结合我国当前的实际情况，较为全面、系统地介绍了管理会计的基本理论和方法。 全书共分十二章。内容包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计与绩效评价、作业成本计算与作业管理、战略管理会计。为便于学习，每章后面附有复习思考题、练习题并附有参考答案，以提高读者的自我练习能力。

本书系统、细致地描绘了管理会计领域近年来学术研究的经历、内容和方法的图景。篇“管理会计研究总论”包括管理会计研究的一些范畴界定以及有关管理会计发展历史的研究成果，对国内外一些流行观点进行了归纳和澄清；第二篇“当代管理会计研究的主要领域”介绍了作业成本法、平衡计分卡、战略管理会计、预算管理等领域的研究进展，对其中不同的流派、不同的研究角度和理论支撑，以及采用的较新的方法和技巧，进行了归纳和分类，澄清了这些问题研究的脉络，为我国学者在相关研究背景上的继承和发展提供了基础；第三篇“管理会计经验研究方法”经经验研究方法的一般规律，以及问卷调查、实验研究和实地研究的方法特点和关键技巧进行了归纳和探计，概括了作者对当前管理会计主流研究方法的学习心得，有助于学者从精心挑选的范例中领悟各类

本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识，还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得，写成了本书。书中详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧，以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。本书中的案例全部来自于作者接触过的真实事例，在表现形式上，力求模拟实务工作的真实场景，说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路。本书将现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来，并提出实际的解决思路。因此，这不是一本纯理论的书籍，而是一本以理论为基础的实务工作操作指南，是从事财务、会计、审计、教学等工作的人学习和应用现金流量表的好帮手。

本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践编写，按照内容分为四部分，主要探讨企业管理会计报告、管理会计信息系统、价值链成本管理三种管理会计工具的运用，辅以小微案例，采用管理会计工具和案例相结合的方式，为相关专业人员提供富有实操性的借鉴和参考。

本书全面吸收近十年来理论界和实界关于管理会计的有益成果，对传统管理会计的很多内容进行了改造，代表现代管理会计发展方向。本书的第4版吸收了管理会计领域的*成果，恰当地将传统管理会计和现代作业管理会的内容融为一体，并加以作业成本、作业管理和价值链分析的一体化作为全书的一条突出的主线。 本书在现代管理会计思想、概念和技术方面居于领先地位，其内容新颖，论述富有启发性，各章均附有情景案例，贴近现实，章末提供大量练习题和综合题，全书共分三个部分，即成本归集与产品成本计算、计划与控制、管理决策系统。

为促进各单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部相继制定并发布了《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》，大大推进了中国特色管理会计体系的建设和管理会计的实践运用。 本书的目的是，立足中国国情，传播管理会计理念，构建理论与实践沟通的平台，以 概述 结构图 释义 例解 等形式帮助企业经理人较为全面、深入地理解《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》。

本书收集了10个管理会计应用创新的经典案例，它们都是基于大量的实地调研，或完全源自企业实践，或专注某一行业（领域）的潜心研究，每一个案例都充分体现了一种或多种管理会计方法的应用创新，包括程序化和模型化，极大地丰富了管理会计的应用理论。同时，这些案例都被实践检验和证明具有普遍的推广价值，是完全具有可操作性和可计量性，尤其完全可以直接用于解决当下企业的全面预算、成本管控、绩效管理，创造性地推动企业加快数字化、智能化的进程，实现行业和集团业财数（信）融合的创新和价值创造。本书也可以为我国高校的管理会计教学与研究提供借鉴与参考。

中国总会计师协会编*的《中国管理会计案例选辑》主要通过对一系列管理会计上具体案例的研究，强调有关理论，使管理会计的重要性有了进一步的深化。在全面预算开展多年的今天，有着深远的意义和影响。对统筹整个国家的预算管理体系以及地方上的合理运用，都是非常有价值的。

本书是关于决策数据化的体系与技巧的故事。管理会计不完全是一个理论问题，很大程度上是一个实践应用问题，许多教材和课程都将管理会计讲成了经济学加数学了。本书一改大多数专著从书本到书本的研究方法，将作者、财政部全国公开选聘的*届管理会计咨询专家多年的企业管理会计实践经验进行总结，用故事化的语言表述，将高深的管理会计通俗化，使读者真正理解管理会计的内涵。并从案例的研究与总结中，对管理会计理论体系进行创新性的分析，提炼出管理会计体系建设的方法和步骤，使读者能轻松学习和理解管理会计实践中的应用技巧。本书适用于财会人员学习、掌握与应用管理会计技能；适用于企业单位高管人员理解管理会计，从而领导企业财会系统为企业经营管理与战略决策服务；适用于财会专业和MBA专业的教师和学生参考。

新版COSO内部控制实施指南一书从实际操作层面，为企业全面执行2013版的COSO内部控制框架提供了权威指南。该书探讨了新版内部控制框架的组成要素，对应企业经营活动展示了经营层面内部控制的具体内容，运用COSO三维立体框架模型解释了各内部控制要素的重要性，阐释了如何整合COBIT框架，ISO内部控制和风险管理标准，并重点强调了如何保证企业内部控制构建和执行的有效性等问题。