本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版
《管理会计：500强财务总监的实践之道》本书共由上市公司财务总监执笔，从理论和实务层面做了深入分析和研究，分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题，分享前沿的管理会计实践。目的是帮助读者构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有助于帮助财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力。
社会经济的高速发展，科学技术的迅猛进步对财务职业道德提出了新的要求。近年来，由于财务职业道德教育的缺失，会计、审计丑闻时有发生，给财务行业的公信力造成了巨大的影响。本书以会计职业道德为核心进行讲解，在商业伦理方面，用模型与情景化案例，传授给读者实用的道德决策六步法。在企业经营方面，依次阐述了业务中与上下游、投资人、监管、公司治理、内控内审中会遇到的会计职业道德问题、应对措施，来规范业务行为。之后介绍了数字经济时代对会计职业道德的新要求，旨在提高读者对职业道德的认识，并使读者在面临职业困境时做出正确的选择。 《财务职业道德：防范职业风险、规范业务行为的方法与案例分析》将情景案例与理论知识相融合，富有趣味性及实用性，适合从事管理会计、财务管理、会计、审计工作的读者阅读和学习。
本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将 减税降费 的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化。
近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。
中央财经大学会计学院的《管理会计学》于2007年荣获***精品课程， 2009年荣获《管理会计学》***优秀教学团队，2012年本教材被*评为**批“十二五”普通高等教育本科***规划教材。本书在继承国内已有管理会计教材优秀成果的基础上，融合了国外管理会计教材的先进成果。同时，本书的编写也集中体现了我院在管理会计学科建设方面的**成果。
本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适
本书系统介绍管理会计在企业财务及全流程管理里的设计和应用中所用的财务工具，涉及全面预算管理、EVA提升、经营预测管理、标准成本管理、投资决策、价值链管理成本管理、内部报告等内容。本书着重介绍相关管理会计工具在实务中的应用，而不是理论介绍，并配套了大量的可以直接借鉴使用的财务套表，使读者能够非常快地领会本书内容，并应用于实践。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。
本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。
本书对战略管理会计(SMA)这一当今管理会计领域的热门议题进行了冷静思考。全书共计十四章，以“SMA之谜”开篇．进而探析SMA研究问题之源、SMA的战略管理理论基础、SMA的研究对象和研究内容．接着围绕SMA应当具有对战略管理过程及其他管理产生支持作用和协同作用这一命题，分剐探讨SMA对公司层次战略和竞争层次战略的支持作用，对战略学习的促进作用，对营销管理和运营管理的协同作用．并剖析会计人员协同意识及协同能力不足的原因与解决之道，然后辨析平衡计分卡与SMA的差异，再评析SMA的各种研究方法，后介绍2012年《管理会计研究》中的五篇SMA研究文献，昭示SMA的未来研究方向。 对SMA感兴趣的研究者和实践者，可以此书作为学习参考，获得更深入思考，而对研究方法感兴趣者．可以从SMA研究问题之源和SMA研究方法的篇章中得到启发。
许金叶编著的这本《高级管理会计》围绕企业管 理会计是企业资源配置与利用的价格信号机制的生长 点这个中心，深入剖析了困扰管理会计发展的几个核 心理论问题：管理会计的性质、体系、发展动因，管 理会计发展面临的核心内容，物联网、云计算等信息 技术发展背景下管理会计的发展。同时，系统介绍了 管理会计新的实践内容：目标成本计算、产品生命周 期成本计算、时间管理会计、质量管理会计、生产效 率管理会计、物流管理会计等。理论分析与实务案例 相结合。 本书适合高校经济管理类本科生、研究生及其企 业高级管理人员阅读。
财政部规划教材。管理会计学是现代企业会计的一个重要分支，它将会计与管理结合起来，运用现代管理科学的成果，通过对企业经营活动的预测、决策、预算、控制、考核和评价，实现企业内部的全面管理，为加强企业管理、提高经济效益服务。
本书全面、系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法及其应用，共分四个部分：基础篇包括管理会计导论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析；预测与决策篇包括预测分析、经营决策、资本预算决策；控制与评价篇包括全面预算管理、成本管理与控制、供应链成本管理、责任会计、绩效评价；前沿篇包括战略管理会计、环境管理会计。 本书吸收了管理会计理论和实践的*新成果，总结和解析了当今中外成功企业的管理会计经验和教训，达到了趣味性与科学性相结合，理论性与实践性相统一。
本教材自2006年出版发行以来，得到广大读者的厚爱和支持，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善与发展和企业经营管理环境的变化，我们对本教材进行了第三次修订。这次修订的基本思路是：在充分继承原有教材良好的编写风格的基础上，尽可能吸收近年来国内外管理会计研究的新成果和实践中的新创造。 在编写中，本教材在体例上力求体现理论性、系统性、应用性和开放性，将案例和习题贯穿于教材之中；在风格上力求体现通俗性、生动性、技术性和实用性；全书配套习题集、电子教学课件，使其更适用于高等学校学生的教学特点。本教材既可作为高等院校会计学专业及财经类专业的教科书，也可作为在职人员培训和企业管理人员的参考用书。
主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法，内容包括：成本会计的基本理论和基本方法，主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法（品种法、分批法和分步法）；决策分析，主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析；预算与控制，主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计；战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象，也可供财经类其他专业本科和专科学生使用，还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。
本书主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力管理、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本管理、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计信息化、组织与人才培养，共15个经过实践检验的、行之有效的管理会计工具方法，以实用、能用、好用为目标，指导性、操作性强，为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南，对实践有很强的指导作用。本书是中国兵器装备集团公司2011年开始推动构建管理会计体系建设以来，通过实践、探索、总结，不断提升、提炼形成的管理会计工具运用方法的结集。
管理会计是会计学的两大分支之一， 也是现代企业管理的核心内容之一。本书全面、 系统地介绍了现代管理会计的理论、 方法及其应用。 本书共四大模块： 基础模块， 包括管理会计导论、 成本性态分析和变动成本法、 盈利能力分析与规划； 预测与决策模块， 包括预测分析、 经营决策、 资本预算决策； 控制与评价模块， 包括全面预算管理、 成本管理与控制、 供应链成本管理、 责任会计、 绩效评价； 前沿模块， 包括战略管理会计、 环境管理会计。 本教材构建了 “理论+方法+Excel模型设计+案例分析” 的教学体系， 坚持 “教以激学、 学以致用、 用以促新、 新以提教” 的教学理念， 突出科学性与趣味性的结合、 理论性与操作性的统一， 注重培养对学科前沿的理解能力、 理论方法的应用能力、 现实问题的分析决策能力。特别突出了计算机工具在管理会
贾成海编著的这本《管理会计（第3版）》科学、系统、深入浅出地阐述了管理会计的理论和方法， 同时尽量突出实用性和可操作性，突出高等职业教育 的特色。 《管理会计（第3版）》共分12章，内容主要有：总论，成本习性分析，变动成本法，本量利分析， 预测分析，短期经营决策，长期投资决策，全面预算，存货控制，标准成本法，作业成本法和责任会计等 。为方便教与学，突出重点、难点，各章还配有学习目标、引导语、本章小结和思考与练习。 《管理会计（第3版）》可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高等学校及本科院校开办的 二级职业技术学院和民办高校的会计专业和经济管理类专业的教材，也可作为广大财会工作者及各类经济 管理人员自学、培训和进修的参考书。
管理会计是将现代管理与会计融为一体、为企业管理者提供决策支持信息的会计分支。自20世纪初以来，管理会计在理论和实践两个方面都取得了丰硕的成果；尤其是20世纪后期以来，为适应社会、经济、技术重大变革而产生的以 作业成本计算(ABC) 和 作业管理(ABM) 为代表的一系列新的管理方法又使管理会计进入了一个大变革、大发展的历史时期。这是编写现代管理会计教材时所必须把握的一个新的起点。但是我们也一致认为，管理会计出现的新发展并不是对传统管理会计的否定，在新的历史条件下传统管理会计的方法体系仍有其实践价值和积极作用。基于这样的认识，我们把传统管理会计和管理会计的新发展统一起来，组成本书的完整内容。 本书是作者在大量参阅中西方近年来出版的管理会计教科书的基础上，结合多年的教学、实践经验编著而成的。全书共
管理会计是管理与会计的有机结合，是从传统会计中分离出来形成的现代会计的一个独立的学科，这是社会大生产发展的必然产物，也是生产力和生产关系不断发展的必然结果。 本书主要介绍了成本控制与标准成本控制系统、作业成本计算与作业管理、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测分析、短期经营决策、货币时间价值及现金流量、长期投资决策评价、全面预算、战略管理会计、质量成本管理、责任会计、Excel在管理会计中的应用等内容，体系较为完整，内容由浅入深。 本书适合作为高等院校经济管理专业本科生教材，也可供相关从业人员参考之用。
