《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的
本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具,如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习,以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧,你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术,你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气,也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。
财务管理学科的建设和发展,离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中,理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石,它既是人才培养的知识准备,又是实践应用的技能指导;人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障,它既是理论研究的队伍建设,又是实践应用人才准备;实践应用是财务管理学科建设和发展的终目标,它既是理论研究的根本导向,又是人才培养的重要目的。这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设置模式,它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材;同时,其新颖构思比较合财务管理实务,具有较强的实践指导作用,可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。本书是这
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\\\"这是一本和老板、高管交流过程管控的管理书;这是一本帮助财务人员实现业财融合的管理书;这是一本源自管理一线30多年实践的管理书;这是一本将企业关键控制点融为一体的管理书。 预算不是单纯降成本降费用。预算管理的本质是“创新行动方案,调整动力机制”,预算管理的目的是“把目标变成结果”。本书从企业经营管理的角度,阐述了如何高效配置有限资源,如何有效管控业务流程,帮助经营团队和财务部门站在企业战略的高度,打通“战略—目标—计划—运营—绩效”全环节,让预算管理落地,提升管理效率,确保绩效达成,实现企业盈利。\\\"