在当今竞争激烈的商业环境中,如何让培训效果物有所值,是每个培训师都要思考的问题,这也让培训师的压力与日俱增。因此,培训师要对培训能取得的成果和具体计划有明确的目标。著名培训咨询专家和作者简。巴贝切特向大家一步一步展现了成功的培训需求评估所需要的每个步骤。作者提供了模式和工具来帮助培训师变得更具有战略眼光并更加注重取得良好的培训效果,帮助培训师通过正确选择、恰当分析,评估和编写能满足管理部门商业需求的培训计划,来**仅仅提出一些问题的基本模式。
当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2?万~3?万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。? ????提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问控制思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。? ????麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发,教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等,让我们突破思维定势,发现问题本质,摆脱工作烦恼,提升人生质量。?
在这个世界上,哺乳动物是和我们人类关系 为密切的一类,我们人类就是其中一员。哺乳动物是指用母乳哺育幼儿的动物,是动物世界中形态结构 等、生理机能 的种群。哺乳动物的智慧要高于其他动物,哺乳动物的种类也有很多,世界上现存大约有4000多种哺乳动物,它们具有不同的生活习性和千姿百态的形态结构,本书根据不同地域对哺乳动物进行了讲解,书中配有精美的SD彩图,对动物进行深层讲解,运用AR技术使枯燥的知识 加立体化生动化,增加了阅读的趣味性。
本书是作者最近几年管理文论汇编,曾在《中国管理蓝皮书》《中国军事科学》等书刊登载过,有的为首发。内容包括总序(再难也要往前走,走出一条路);思想管理的原理和方法;管理哲学的简要比较;以我为主,构建中国管理学思想体系;学习型组织与红色管理;要重视对我党、解放军管理理论的研究;解放军管理的红色基因;浅谈军事管理革命;管理学领域的复杂性、后现代;为什么西方管理学越讲越像管理思想。?
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本书是一本汇集了人才管理*佳实践及未来趋势相关文章的书籍。书中聚集了超过30名相关专业领域的领军人物,以此展示人才管理各相关职能所涵盖的众多领域。本书的内容充满了真知灼见,告诉读者人才发展应该如何与人才管理互相呼应成为整体,并对其发挥直接影响。读者将通过领先组织的实践了解如何以职场学习的动力之源――人才发展为基础,对人才管理全流程(从人才获取、敬业度提升到领导力发展、再到继任人计划)进行整合。