今天，无论是实体产品还是互联网产品，打动用户都变得越来越难。 作为洛可可创新设计集团、洛客设计平台创始人，贾伟曾打造出55度杯、海底捞自热火锅、喜马拉雅小雅音箱、北汽人工智能电动汽车LITE多款引爆市场的产品，并开创性地提出，如同人有三观，一款好产品同样具有三观：用户观、价值观、世界观。用户观决定一款产品可不可以做，价值观决定是否能做成，世界观决定是否能做大做强。 本书是贾伟多年从业经验的系统总结，倾囊相授如何真正理解用户，实现从 我 到 我们 的思维蜕变。
为什么《王者荣耀》《龙与地下城》这样的电子游戏会风靡全世界，而其他游戏不行？ 为什么《吐槽大会》《乘风破浪的姐姐》这些真人秀这么火，而通俗意义上的严肃类节目却常常不温不火？ 为什么《西部世界》《信条》可以被全世界追捧，而绝大部分影视产品却不得不因为收视率而被砍？ 为什么有的产品一出现就引爆流行，而你却总是每个产品做到死？ 引爆流行 不是 拼技术 ，而是 拼思维 。关于 引爆流行 的一切思维利器，你都可以在《极速传染》一书中找到。 《极速传染》是继《伟大创意的诞生》《助燃创新的人》后，科技界的达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文约翰逊的重磅新作。全书围绕如何打造 上瘾型产品 揭示了4条思维：游戏化思维，社交思维，参与思维，系统思维。对风靡世界电子游戏、影视作
如果你正经历创业的起伏动荡并在寻找方向，或是领导大胆创新的项目，本书是不可缺少的指南。本书作者斯科特 贝尔斯基是Adobe的首席产品官，并且是当今很多创业公司的产品顾问。 我们总是喜欢谈论项目的开始和结束，但实际上混乱的中间阶段是zui重要、容易被忽视的。这一阶段有低谷有高峰。你会迷失，然后找到新方向，取得进步，然后又跌倒。中间阶段是决定项目能否成功的关键。 基于与当今的创业者、作者、高管的沟通与对话，以及作者创业，在Adobe带领产品团队，为Airbnb、Pinterest、Uber等公司做产品顾问的经历，作者提炼出了100多条洞察，为所有在创业项目中苦苦挣扎摸索出路的人，提供详尽的实战指南。 这些洞察分为三部分。di一部分，如何忍耐中间阶段，一个像坐过山车般、充满成功与失败的阶段；第二部分，如何持续优化团队、产品以及你自己
产品战略规划是公司战略落实到产品战略上的具体体现，是公司长远发展的必经途径。 《产品战略规划》理论联系实际，结合大量案例，重点讲述产品战略规划的方法与步骤，包括产品战略地图、产品战略定位分析（SPAN）、产品竞争力分析、产品排序、“7、2、1”原则等，通过分析与评估关键成功要素和产品结构，帮助企业明确优势业务或产品领域，明确公司产品发展方向与产品战略，使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟如何才能落实产品战略，提升企业核心竞争力。 读者对象：公司董事长、总经理、营销总监等高层管理人员，从事公司战略管理、市场管理、区域管理、产品管理等相关业务管理人员，以及高等院校相关专业师生。
陈文汉主编的这本《商品学》全面反映商品学涉 及的*商品知识，包括商品学由来、商品质量、标 准、检验、分类、包装、养护、安全，并以服务商品 、食品商品、日用工业品商品、家电商品、汽车商品 等人们常用的或正在普及的商品为例进行讲授。本教 材内容丰富，选用的大量案例贴近现实生活和商品经 营实践，实用性强。本书把服务商品纳入商品学的研 究范围，对体育服务商品认证、旅游服务商品建设等 都做了探讨，丰富了商品学研究内容，适应了现今市 场经济发展的需要，符合中国经济转型的现实需要， 具有一定的理论意义和实践意义。 本书提供电子课件、教学大纲、习题答案、模拟 试卷等教学资料。 本书适合高等院校经济管理类专业和商务英语、 园林园艺、农学、水产、食品工程等专业使用，也可 以作为从事商品经营管理、市场营
《中国创意管理前沿研究系列》是国内推出的套从管理学视角研究文化创意的前沿性书籍。林明华和杨永忠编著的《创意产品开发模式》聚焦创意产品开发问题，在系统梳理创意产品的基本理论基础上，基于创意产品的文化、技术、经济的融合本质和修正后的创意产业价值链，首次提出了五种差异性的创意产品开发驱动模式。之后围绕五种模式，分别探讨了不同驱动模式下创意产品的开发机理、创意产品的开发路径，并剖析了不同驱动模式下创意产品开发的本质特征。后，对我国创意产品开发的驱动模式分布进行了实证研究，并提出了促进我国现阶段创意产品开发的制度设计。
本书的内容按照我国知识产权有关法规和TRIPS协议的体系结构，着重围绕著作权、商标、专利和商业秘密保护等方面展开讨论。本书的*特色，是在介绍知识产权保护基本内容的同时，还多方面讲述了有关技术手段的原理与系统应用，实现了司法、行政和技术三大保护技术的高度融合。 本书共11章：章概括了知识产权的基本概况及其在国内外的发展现状；第二章从司法、行政、技术三个方面系统介绍了知识产权保护的社会基础；第三章到第九章，分别从商品防伪、软件反盗版、数字版权管理、著作权保护、商标保护、商业秘密保护和专利保护等不同角度论述了知识产权针对不同内容的综合保护手段；第十章从管理战略的角度论述了知识产权评估、决策经营、产学研合作的问题；第十一章简要说明了知识产权法的内容，及其在新时代的发展。以信息技术为代表的各
近年来，新药生产行业不断发展，医疗技术和产品策略推陈出新，旨在为患者找到**的治疗方法，但更重要的是要让患者全面地了解自身状况，接纳医疗方案及严格遵医嘱服药。可以说疗效的保证在很大程度上取决于患者的顺应性。本书汇集了全球22位医学权威及药企产品经理的**实践与探讨，这些来自不同领域的专家献计献策，为我们进一步了解顺应性的真正意义，改善医患关系，提高患者的配合度，从而提高疗效打开了新的视野。
企业要发展壮大，具有一套优秀的新产品开发流程是必不可少的。产品开发与管理协会（PDMA）集合美国企业界、学术界的新产品开发管理方面的大量专家，通过不断地总结和提炼，形成了一套完善的知识体系，用以指导企业的新产品开发。本书讲述了新产品开发过程的每个阶段的实用信息，从创新到实施，直到产品生命周期结束，并结合大量的图表和实例，为企业中所有参与新产品与服务开发的人士提供了行之有效、立竿见影的应用工具。
《敞开的品牌：央企品牌传播8讲》探讨中国企业尤其是央企的品牌建设和战略传播。 本书由已有的8个报告集纳而成，是公共传播领域学者与企业界专业人士合作的成果，有案例分析，有理论阐释，有多个高度浓缩实践经验、可直接参照的工作路线图。 本书主要内容包括：品牌合法性与央企品牌传播战略，新媒体与品牌故事，危机传播管理的对话范式 基于 事实 价值 模型，新媒体时代的品牌定位，央企 走出去 及品牌传播，机构身份的自我再现 世界500强 企业宣传片研究，央企新闻报道创新研究，中国企业社会责任发展 政策机遇、实践困局和方向共识。
产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位，从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多，他们的职业技能提升需要有相应的指导。 《产品经理成长进阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容，以及产品经理的阶段划分和成长路径；然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力，其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高-级技能，软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他的能力；之后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之，《产品经理成长进阶指南》描绘了一幅产品能力全景图，适合当为产品经理的入门参考和进阶指南。 《产品经理成长进阶指南》适合从事产品工作的新人，以及在产品经理岗位上有一定经验但需要进一步提升的人阅读。同时，本书也可供
本书将市场营销、设计和制造等三方面有机地融合为一体，阐述产品设计与开发的过程和方法，使学习产品设计的学生能够切实地理解产品的开发与实践过程，以及开发团队中不同成员的角色和基本任务；也为设计工程师提供了一套现代的产品开发方法。本书基于产品设计开发的基础理论，从产品设计实际需求出发，通过对实际问题和各案例的剖析，讲解产品设计开发流程。本书的另一个特点是：作者试图通过方法论达到理论和实践的平衡，而不是片面地在产品设计中强调理论，为解决产品开发问题提供了具体的途径。
本书有以下两大特色： 基于NPDP认证考试的大纲内容，从核心的七大过程出发，列出每个部分的知识体系思维导图，并对知识要点统一梳理，帮助考生迅速抓住重点，吃透大纲。 精选典型试题，每题均附有解析点拨，考生在学习完每一章之后可以有针对性地测验自己的掌握情况，在完成全部学习内容后可用*后一套完整试题检验自己，培养题感。
《民国纺织品商标》一书，是以系统叙述民国时期纺织品商标概况、商标分类、中外厂商使用商标情况及政府商标管理等内容为主的纺织行业商标历史发展书籍。 本书以民国纺织品商标图样内容和使用管理等为顺序，即将整个民国时期纺织品商标概况、纺织品商标内容、纺织品商标分类、纺织品商标时代特征、国内外纺织品生产企业商标使用及当时各个执政政府对纺织品商标的各项行政管理等，均组成一个小小独立的篇章。另外，在本书后还附录有较为详细的20世纪30年代，中外纺织品生产企业注册使用的部分纺织品商标名录、部分珍贵的民国时期纺织品商标广告图样资料及国民政府对外颁布《商标法》、《商标法施行细则》等。 本书通过一幅幅精美的纺织品商标广告图样，一段段简明扼要的文字，不仅可使广大读者了解到民国时期我国纺织品行业注册使用
在科学技术日新月异、竞争日益剧烈的市场环境中，企业要生存和发展，就要满足顾客不断变化的需求，提供新的产品和服务，提高市场占有率。然而，对企业来说，新产品上市既代表着新的利润增长点，也存存着一定的风险，如何用好这把双刃剑呢? 本书从管理者的角度阐述了新产品开发与销售的方法，对每个环节所涉及的问题进行了全面而详细的阐述，并提出相应的对策。全书条理清晰，深入浅出，结合案例分析，总结成功的经验或失败的教训，形成了一个较完整、清晰的新产品研发与销售的知识体系，定能帮助企业做好新产品研发与销售的工作，提升新产品的竞争能力。
从2006年第1版到2008年第2版，本书广受读者欢迎，多次重印。为了使本书更好地满足读者需求，更好地反映品类管理的发展状况，本次修订对行业的发展状况、数据和信息等进行了大量更新与完善。本书由17章和3个附录组成。前三章概要介绍了品类管理的基本内容。第4章至第15章是本书的重点，从品类管理操作流程的角度详尽介绍了如何实施品类管理。*后两章介绍了作为品类管理基石的购物者研究和品类管理工具。附录部分收集了快消品和医药行业的主要供应商和零售商所实施的品类管理案例，以及与品类管理相关的常用术语。
《产社会化产品经理（社会化商业时 代的产品管理与设计）／产品管理与运营系列丛书》 是社会化媒体时代及移动互联网时代商业人士和产品 经理***的一本书，来自世界500强企业IBM的资深产 品经理总结了他在带领IBM由传统的IT企业向社会化 的IT企业转型的成功经验，为社会化媒体时代的产品 设计与管理以及企业的转型提供了宝贵经验、战略和 解决方案。 首先，《社会化产品经理(社会化商业时代的产 品管理与设计)/产品管理与运营系列丛书》深度剖析 了社会化商业所带来的机遇、社会化产品经理的职责 和机遇。其次，紧紧围绕贯穿全书的社会化商业三大 特点——“参与”“透明”“灵活”，阐明企业在社 会化商业环境中的定位，进攻或防守的准则、禁忌和 实用建议，以及如何建立个人和企业的领导力。再次 ，讲解社会化工具分类和应用，如何在公司
《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化产品管理部各岗位的工作事项，详细介绍了产品管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理、产品知识产权管理等多个方面，可以极大地促进产品管理部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》适合产品管理部经理、主管、一线服务人员，以及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
这是一本为产品经理打造的个人成长与工作手册，全书共七章，以产品研发、运营、管理工作为主线，内容全面而实用。第 一章对产品经理的岗位认知进行了详细阐述，第 二章到第七章分别讲述了产品开发流程、新产品开发策划、新产品开发、新产品上市、产品定价、产品市场推广等方面的管理方法、流程、技巧和细节。不仅为刚晋升为产品经理的读者提供了实用的工作思路和管理模板，也为在任的产品经理开展工作提供了重要的参考资料。
本书自2006年10月出版以来，共加印5次，总量16000册，每年的销售较稳定。第二版修订主要是增加案例，减少篇幅，增加商品学教学领域新的发展研究成果在教学中的体现。定位仍是本科生。
