本书讲述了主人公麦琪和她的明星商品“巧克力茶壶”的故事。拥有丰富销售经验和经济学知识的麦琪,准备推出一款颠覆常理的新奇商品——“巧克力茶壶”。不止是商品新奇,定价策略更是出人意料。她将成本与茶包相当的巧克力茶壶放在现磨咖啡旁售卖,这让茶壶在顾客心中的初始定位便高端不少,成本低廉却能卖出现磨咖啡的高价。她巧妙地控制着顾客看到不同价位商品的顺序,从而使得销售额上涨了60%,猜到顾客想要什么也从来难不倒她,她并不会直接询问顾客在想什么,而是观察使他们做出选择的产品差异是什么??????麦琪团队的每一次行动都不可思议,却大获成功。无论你是初出茅庐的电商平台卖家,还是经验丰富的实体商铺店主,本书的内容都会使你受益匪浅,书中囊括了几乎所有的定价策略,并分析了其背后的消费心理。定价是一场心理战,绝不
特蕾西·L.塔滕、迈克尔·R.所罗门、北京大学新媒体研究院社会化媒体研究中心著的《社交媒体营销》结构简单明了:靠前部分主要讨论的是社交媒体的概念及其为我们生活带来的改变。简单地说,在Web2.0和社交媒体时代,公司是在同消费者一起参与营销,而不是单向地为消费者推荐产品。这不仅是在为消费者着想,也是在为营销者考虑,帮助那些将社交媒体纳入营销方案的组织机构进行战略规划。接下来,书的第二部分会探讨社交媒体的四个领域,按照社区、出版、娱乐以及商务的顺序进行梳理,并在这一部分里加入了很多时兴的案例和现实当中的应用。
本书内容主要有三个方面:一、对《管子?轻重篇》、《史记?货殖列传》中的物价史料做了新的考证和辨析。二、探讨了张家山汉简所记录的战国和西汉初年的物价情况,认为张家山汉简所记载的物价较真实地反映了战国特别是西汉初年的实际,具有重要的研究价值;考察了居延汉简、敦煌汉简等所记录的汉代西北边疆地区的粮价、纺织品及服装价格、牲畜价格、副食品价格等,并对汉代西北边疆地区的部分产品比价做了分析。三、专门阐述了汉代的盐价、鱼价和马价。
《市场营销精细化管理全案(第2版)》从市场营销部门的岗位设置出发,通过流程、制度、方案、文案“四位一体”的整合,细化了营销调研、营销计划管理、营销策划、产品上市管理、广告执行、促销管理、销售管理、网络营销管理、客户关系管理、大客户管理、渠道管理、营销人员管理共12大工作事项,可以帮助企业对市场营销工作进行精细化管理,具有很强的操作性。
本书是一部汇集了众多心理学研究成果的关系销售实践指导用书,作者用了大量的心理学研究成果、相关案例和实践技巧,阐释了关系销售的基本原则和其中的关键节点,同时也提供了控制这些节点的原理和方法。所有技巧都在现实的销售活动中得到过严谨的设计和应用,而且被证明是非常有效的。学好这本书,你将深入地了解到你的销售问题究竟出在哪里,你应该怎样做,以及为什么必须这样做,才可能创造出更佳的销售业绩。
真实理论来自于实践,市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝,先是小股渗出这么几个、几十个推广人员,而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集群。 当一个企业出现成百上千的推广人员,需要建立什么样的组织管理架构?需要分成什么样的岗位层次?他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造?外企有经验可以借鉴吗?企业什么时候需要这么多的推广角色?这跟直营队伍医药代表的转型,跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系? 这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。本书分为医药推广集群的缘起、推广经理基本技能、推广经理执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。 愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有所帮助!
《营销想象力》自1983年出版以来得到广泛赞誉,被评为全面体现莱维特思想的经典之作,收录了莱维特最为经典和观点最为前卫尖锐的11篇文章,向我们充分展示了大师的风采:思维敏锐、见解深刻、博学多识,还有一如既往地富有想象力。
本书用数十个现实中的例子来说明一些重要概念、技巧和程序,提供了在设计、构建和实施有效的、可以使利润化且始终保持增长的销售薪酬方案时需要用到的大量工具。 销售人员的薪酬方案对于销售人员的业绩有着巨大的影响。怎样才能知道公司的薪酬方案正在有效发挥作用?怎么才能使公司的薪酬方案持续地满足公司发展的需要?薪酬方案是一个有力的工具,但是选择和构建合适的薪酬方案则具有很多的不确定性。本书从目标薪酬设定、选择正确的测量指标、建立任务配额、确定方案组合一直到构建有效的薪酬规则,给读者一步一步的指导。本书内容阐述条理性强,注重图、表、文的有机结合,形象直观,注重培养实务操作能力,提供了贴近现实的鲜活案例。
本书已被广泛应用于制造业的各个流程中。但是,在任何企业任何可以重复的流程中,都可以使用六西格玛方法。《六西格玛定价法》介绍了六西格玛方法在定价领域应用的理论和方法,包括各种工具以及根据成功案例进行的剖析。六西格玛定价方法并非关注合理的价格如何制定,而是致力于消除定价实现过程中的诸多缺陷,使不受控制的折扣和交易限度地减少,为企业找回被无形漏出的大笔利润。
零售业三次发展浪潮:《零售业的新规则》总结了零售业过去一百多年的三次发展浪潮,旨在纵览并阐释零售业和消费者产业的全局性变革,分析消费者群体发生变化的原因。 决定零售业生死的三个关键法则: 《零售业的新规则》作者罗宾· 刘易斯和迈克尔·达特还注意到了变革背后的驱动因素,并一一审视现今及将来的零售巨头在应对现代市场环境时所采用的商业模式。书中列举了星巴克、沃尔玛、苹果公司、等诸多零售业巨头经营史上的跌宕起伏,从而得出了决定零售业生死
本书作者李源源先生系中国保险培训网首席培训师、北京工商保险研究中心客座讲师,在保险营销行业从业五年以上,积累了大量的营销实战经验,并且在中国的大江南北演讲近百场,在业内影响力颇深。 本书是《保险营销艺术》的姊妹篇,《保险营销艺术》自上市后受到广大保险从业人员的欢迎,本书根据作者多年从事保险营销的实战经验,以保险行业非常重要的基本工作——增员为主题,是一本研究增员人与增员对象之间心理发展过程的专业化心理分析图书。书中以帮助保险营销人员开展增员工作为根本,力求理论与实践相结合,以生动真实的案例介绍了增员的困惑与排解、有效增员的心理突破、增员的艺术与技巧、增员的教育与训练等方面的内容,保险营销人员通过本书的学习,能够更好地解决工作中所面对的种种难题。
真实理论来自于实践,市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝,先是小股渗出这么几个、几十个推广人员,而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集群。 当一个企业出现成百上千的推广人员,需要建立什么样的组织管理架构?需要分成什么样的岗位层次?他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造?外企有经验可以借鉴吗?企业什么时候需要这么多的推广角色?这跟直营队伍医药代表的转型,跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系? 这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。本书分为医药推广集群的缘起、推广经理基本技能、推广经理执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。 愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有
零售业三次发展浪潮:《零售业的新规则》总结了零售业过去一百多年的三次发展浪潮,旨在纵览并阐释零售业和消费者产业的全局性变革,分析消费者群体发生变化的原因。 决定零售业生死的三个关键法则: 《零售业的新规则》作者罗宾· 刘易斯和迈克尔·达特还注意到了变革背后的驱动因素,并一一审视现今及将来的零售巨头在应对现代市场环境时所采用的商业模式。书中列举了星巴克、沃尔玛、苹果公司、等诸多零售业巨头经营史上的跌宕起伏,从而得出了决定零售业生死的三个关键法则:神经连接(Neurological Connectivity)、先占式分销(Preemptive Distribution)以及价值链控制(Value ChaiControl)。 未来零售业的全新面貌
《营销想象力》自1983年出版以来得到广泛赞誉,被评为全面体现莱维特思想的经典之作,收录了莱维特最为经典和观点最为前卫尖锐的11篇文章,向我们充分展示了大师的风采:思维敏锐、见解深刻、博学多识,还有一如既往地富有想象力。
在企业追求的所有优势中,有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得,但只有极少数企业能够意识到这种优势。这便是定价优势。定价是企业管理人员可以影响利润的敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动,也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而,很少有企业能够按照规律,科学地处理定价问题。许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高,但一些人苦于不得法,无法将定价理论转化为企业利润的实际增长。
本书描写了一群以顾华和林复笙为代表的普通销售员的职场发展轨迹。二十七岁的顾华大学毕业后突然遭遇了第N次失业。新工作尚未落定,新婚不久的妻子就提出要装修房子,还计划马上要孩子。为了生存,顾华不得不转战一个自己之前从未涉足的新行业,生活的窘迫和新公司人际关系的生冷、技术知识的缺乏、客户资源的稀少、企业文化的难以融入等,顾华艰难地撑持着。收入低微、添丁压力、晋升失利、分居、离婚、失眠、抑郁等接踵而至;孤独、纠结、痛苦、失落、烦躁和绝望也像幽灵一样缠绕着他;一幕幕感性与理性,事业与情感,困局与突破的场景由此展开……命运之舟将是飘向何方?从心开始。历经七年的风雨洗礼,通过不断的学习、反思、顿悟和"革自己的命”,顾华内心深处那"不服输”、"”和"自我求变”的心灵原动力逐渐得以觉醒和发力,营销
本书用数十个现实中的例子来说明一些重要概念、技巧和程序,提供了在设计、构建和实施有效的、可以使利润化且始终保持增长的销售薪酬方案时需要用到的大量工具。 销售人员的薪酬方案对于销售人员的业绩有着巨大的影响。怎样才能知道公司的薪酬方案正在有效发挥作用?怎么才能使公司的薪酬方案持续地满足公司发展的需要?薪酬方案是一个有力的工具,但是选择和构建合适的薪酬方案则具有很多的不确定性。本书从目标薪酬设定、选择正确的测量指标、建立任务配额、确定方案组合一直到构建有效的薪酬规则,给读者一步一步的指导。本书内容阐述条理性强,注重图、表、文的有机结合,形象直观,注重培养实务操作能力,提供了贴近现实的鲜活案例。
本书从水果市场营销的实践经验出发,介绍了水果市场、水果贸易、水果市场预测、水果包装与品牌、水果储运与加工、水果定价、水果销售方式、水果分销渠道设计与管理、水果广告与推销技巧以及与水果市场营销相关的水果质量、标准化、储藏、保鲜、运输等内容。