70多年前,这个星球上极为聪明和智慧的头脑,时常聚集在纽约比克曼酒店,讨论后工业时代层次的科学问题,其中包括冯·诺伊曼、图灵、维纳和香农等人。在一次讨论中作为信息史上划时代的杰出人物香农指出,信息的意义就在于消除对未知世界的不确定性,建立的世界观和方法论。 从20世纪中期开始,信息成为衡量经济发展和科技进步简单而直接的指标,深刻影响和决定着我们的生活。我们能够说得出来的对人类产生巨大影响的发明创造,一大半都和信息有关,包括电报、电话、电影、无线电、大众传媒、计算机、移动通信、卫星技术、互联网等。可以讲,信息技术的发展历史,就是半部技术和商业进步的历史。 本书将信息的发展史分为自发和自觉两个阶段,对信息发展脉络进行了详细地梳理,为我们了解信息的本质和发展规律提供了一个全新的框架和视角
《SAP ERP财务:配置与设计(第2版)》由浅入深、由易到难地对SAPERP财务进行了讲解,包括SAP概览、SAP企业结构、SAP ERP财务会计全局设置、新总账、应付账款、应收账款、资产会计、SAPERP财务中的成本控制、SAP ERP财务的集成、数据迁移、期末结账、SAP ERP财务报告、SAPERP财务的实施和支持等内容。 通过《SAP ERP财务:配置与设计(第2版)》,可以掌握设计和配置一个SAPERP财务实施所需要面对的最重要的问题。这本书的第2版进行了的更新,提供了更全面、更详尽的内容,从SAPERP财务的常用功能以及它们是如何适应SAP环境的,到新的SAP总账如何工作等。 这是一本非常宝贵的、面向实务操作的参考用书,覆盖了理解和配置SAPERP财务所必须掌握的各种技巧、工具和知识。《SAPERP财务:配置与设计(第2版)》适合于已具有SAP基础的读者,包括在SAP平台下进行相关工作的咨询人
企业“家”文化是企业发展的灵魂,也是企业管理发展的阶段。绩效、SOP、岗位职责、精益生产、6S、等管理思想方法是支撑企业“家”文化管理体系的身躯;ERP、OA、PDM、MES、HR等管理软件是支撑企业“家”文化管理体系的骨架。以上这些管理思想、管理方法和管理软件相互融合成为一个整体,才能最终实现“家”文化管理体系的建设。本书是一本通俗易懂、图文并茂的企业管理类书籍,通过漫画的形式对企业“家”文化的建设做出了详细解读,在讲解管理软件的搭建方法时,穿插了一些灵活的行业案例或某个企业的实际案例,非常适合各中小企业的各级管理者和员工学习和使用。当你和你的团队能够通过本书改变企业陋习并提升管理效率的时候,你将有可能成就一段辉煌的职业生涯。
SAP系统作为大ERP系统软件,已在全球范围数百家跨国企业中成功实施,得到了各行业、各领域的普遍认可。它不仅能够有效地为用户提供所需要的服务,同时还将ERP系统先进的管理理念带给了各个企业,使得各个企业通过实施的过程,不断地优化整合自己的管理流程;使企业的管理更加符合国际标准的要求,进一步提高了企业的管理水平。 《走进SAP(第2版)》由5部分组成:SAP和企业计算——基础知识、SAP产品、重要的SAP工具、技术概述、现场解决方案。 《走进SAP(第2版)》先介绍了SAP公司及其企业计算产品和服务的基本信息,然后再通过几章的篇幅介绍了SAP产品本身。接下来,我们探讨了一些在所有SAP产品中都可以看到的工具,这些工具提供了各种诸如自助服务和风险管理这样的功能。最后,我们讨论了这些产品背后的技术,并针对在企业中实施SAP解决方案的
历经数轮管理革新浪潮的冲刷,ERP已经成为企业的商业管理利器,成为企业拓展业务的平台。全书力求从务实的角度来阐述,让企业对ERP形成一个正确的认识,提升自身的市场竞争力。本书是简泽民先生十几年来实务经验的总结,从管理者的角度,依对ERP系统的管理认知,将多年来参与导入、辅导企业E化的实务经验汇编整理、融合进本书中,以精简的理论与实务案例为企业的ERP建设提有利参考。
[内容简介]随着互联网的飞速发展,全球经济正在从工业时代向信息时代全面转型,而我们每一个人,既是信息的消费者,也是信息的创造者。主流的经济学理论已远远落后于信息科技发展的速度,无法把光怪陆离的信息经济现象规整收编。《重塑:信息经济的结构》系统分析了传统经济学的缺陷,首次将“信息”这一重要的无形产品真正纳入经济解释的分析框架,引入了分配、创造的新范式,为新经济提供了与之配套的新理论、新方法和新政策,为中国经济的转型升级提供了核心动力。“魔饼”“信息能力”“个人助理”“信息喂食”,这些活力四射的术语正是这部著作鲜明的特征。作者的思考大大拓展了传统基于稀缺资源、价格信号、边际分析的市场模型,充分展现了个性化、多样性这些新的维度。《重塑:信息经济的结构》用通俗、风趣的方法高度凝炼了作
《大型企业ERP项目实施与应用分析》是辽宁省电力有限公司ERP项目历时4年实施与深化应用,前后近140多名咨询顾问、360多名全职关键用户在项目实施过程中的经验总结、感受与感悟。《大型企业ERP项目实施与应用分析》共13章,内容包括财务管理、人力资源管理、计划管理、项目管理、物资管理、设备管理的实际业务概述以及相应ERP的功能、实施方法和实际应用案例。同时也纳入了ERP的高级应用、集成开发、数据清理、技术支持等内容在高级应用部分。还讨论了内存计算技术的应用,涉及范围全面且深入。书中论述以项目实施历程为主线,贯穿ERP实施方法,针对各实施模块结合重点实例分析,从项目管理、质量控制、时间计划、管理变革、管理提升、业务集成、转变管理、风险问题管理、应用考核、深化应用等方面由浅入深、由远及近,为读者呈现大型企业ERP实施
本书是信息监理师从事信息系统工程项目监理的指导性工具书。全书由“四控、三管、一协调”详解、信息监理与相关规定交底内容、电子设备机房系统、网络系统工程、软件工程系统、通用布缆系统工程、信息化工程安全、有线电视数字化工程、智能建筑系统工程共九章组成。各章内容均和IS09001:2000所制定的质量手册和国标GBff19668.1—2005信息监理总则及监理分册征求意见稿相对应。信息监理手册的使用将使信息监理师从事监理的行为逐步规范化。本手册适合从事信息系统工程监理工作的技术人员和从事系统集成工作的项目经理阅读使用。
会展业是一个正在蓬勃发展,欣欣向荣的朝阳行业,就其本身来说也是一个信息密集的产业。信息化的迅速发展正强烈地影响着各行各业的发展,改变着世界,新兴的会展业也不例外,这就要求从事会展行业的经营管理人员不仅要具备全面科学的经营管理知识,而且还应当顺应时代发展和行业发展的需要,能够采用先进的信息技术和计算机技术等处理复杂的信息资源,及时对信息处理结果作出及时、正确的反映和决策,从而提高会展从业人员的整体素质,保证会展行业的发展。随着计算机技术和网络技术的应用领域越来越广泛,其对信息处理和信息管理领域的发展起到了举足轻重的作用,而会展行业为了适应市场发展和行业发展的需要,大量地使用各种信息处理和信息管理的软硬件工具,从而产生了各种会展管理信息系统。《会展管理信息系统》一书分为三个层次
《中小企业信息化建设与治理》围绕中小企业信息化建设,较为系统地研究了企业信息化的概念、特征及作用,企业信息化的主要内容,企业信息化过程中的主要障碍;我国企业信息化的历史与现状、企业信息化建设的关键问题;探讨了中小企业定义、中小企业核心竞争力,在中小企业信息化现状调查的基础上,《中小企业信息化建设与治理》着重研究了中小企业信息化发展战略、中小企业信息化结构模型、中小企业信息化基础平台和支持层、中小企业信息化相关技术、中小企业信息化实施方案、中小企业信忠化的制度保障、中小企业信息文化建设、中小企业IT治理等问题。
《管理信息系统》从应用者的角度出发,系统地阐述了管理信息系统的原理、方法及应用,使学生能够系统地掌握信息系统开发的基本理论知识和方法,熟悉常用的开发工具,建立管理信息系统开发的总体思想,培养学生开发管理信息系统的初步能力,为学生从事信息管理和信息系统的开发打下坚实的理论基础。 《管理信息系统》由十二章组成,内容包括管理信息系统概述、管理信息系统的技术基础、管理信息系统的战略规划和开发方法、管理信息系统的系统分析、管理信息系统的系统设计、管理信息系统的系统实施、面向对象的系统开发、项目管理、决策支持系统、电子商务系统、电子政务系统、现代企业信息系统。