被誉为日本战后“经营之神”的松下幸之助、稻盛和夫已被无数遍地解读,而蝉联日本首富及“最佳社长”宝座、被誉为新一代“经营之神”的柳井正及其“优衣库商业帝国”却鲜为人知。 说到日本企业,最先想到的恐怕是丰田、松下等巨头,或三菱、三井、住友、芙蓉、三和等日式财团。而优衣库坚持卖最传统的商品——衣服,且80%以上是“MadeinChina”。 “优衣库商业帝国”的基石之一是“中国制造”,但为什么中国没有世界顶级服装企业?“中国制造”是如何被柳井正“化腐朽为神奇”的?对中国企业而言,优衣库帝国的崛起是一面最好的镜子。 《柳井正与优衣库:你所不知道的优衣库成功秘诀》作者蔡成平不仅研读了几乎所有关于优衣库及柳井正的第一手日文资料,而且在日本长期深入采访、调研,勾勒出最完整真实的优衣库崛起之路。
2002年8月的决算期,一直保持令人惊叹的销售和利润增长势头的遭逢公司上市后的次减收减益。到2005年8月的决算期,更是出现了增收减益。遇到了真正攸关未来命运的危机——“企业失去了以往的冒险精神,已经染上了大企业病,这样下去,很快就会倒闭。” 面对这一危机,已担任三年会长(董事长)的柳井正决心复出,回到经营的线,开始的第二次创业。 2009年8月的年度决算,的销售收入和利润分别达到6820亿日元和1080亿日元,实现了“增收增益”的目标,在金融危机中逆势崛起。同年,柳井正以61亿美元的身价被《福布斯》评为日本首富。 柳井正2003年在日本出版了他的本书《一胜九败》(简体中文版2011年1月由中信出版社出版),记录了他在2002年5月交班之前的创业经历;2009年10月在日本出版的这本书,是从2005年柳井正重新出任社长(总经理)到