这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红，甚至学生 他们或许只是技术好手，或许有不错的点子 于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多 小 创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐！ 本书内容紧凑，直指核心。读一读，学一学：让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法，轻松获取创业的资源，轻松解决创业的难题，使创业成功的几率更大。
未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们，正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的，摆摊的好处是试错成本低，当我们卖的东西根本没人买时，我们会看破大部分无关紧要的事情，直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱，更快的速度，开启 低风险 创业尝试 ，快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年零售经验，曾在得到开过《黄碧云小店创业课》（热卖），她在实地考察后，把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题，一次性讲透：卖什么、从哪里进货、怎么选地址，摆摊会遇到的问题，等等。细读本书会发现，摆摊只是起点，这本书正在想要传达的，都是创业的精髓。 虽然当下大家很难，但硬核青年从不内耗，赚钱的门道从摆摊开始。 行不行，摆个摊就知道！会摆摊就会做
怎么利用和创造势能？ 怎么理解公司的 术 和 道 ？ 怎么定义护城河，又怎么有意识地给公司构建护城河？ 怎么用快节奏的打法，在短时间内打造一个全国老百姓都知道的品牌？ 怎么用互联网的打法进入并改造一个传统行业？ 怎么在黑天鹅事件的冲击下活下来并持续进化？ 为什么要从C2C到B2C再到平台，模式从轻到重再到轻？ 本书呈现了李翔于2018年和2020年4次采访瓜子二手车、毛豆新车创始人杨浩涌的内容。在这本书中，你可以看到杨浩涌极具启发性和思想性的方法和思考，也可以看到他如何在过程中不断调整自己的思考和公司的商业模式。加入这场高质量的谈话，你就可以看到一位经验丰富的创业者，在不同阶段是如何拆解一道道复杂难题的。 《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业
本书通过大量的案例并配以漫画插图，深入浅出、直观形象地讲解了创业各个阶段如何获得成功亦或应规避的风险，为创业者阐明了创业的核心内容和要点。此外，本书就反馈、客户学习以及早期市场研究方法进行了阐述，指出只有为客户创造新的价值，他们才会购买你的产品或服务，这才是初创企业构建价值的关键。这一观点值得广大初创者深思。 本书*作者潘卡基 ? 马斯卡拉是美国诺瓦东南大学商学院教授，同时也是连续创业者、天使投资人。第二作者陈耿宣博士，曾师从诺贝尔经济奖得主?W利弗 威廉姆森(Oliver E. Williamson)教授，是加州大学伯克利分校哈斯商学院访问学者。两位作者从理论到实践，从国际视角到国内本土企业实战，强强联合，打造出这一堪称 精益创业 实务性、技能型手册。
线下书店之于城市和读者，不仅仅是卖书的地方 它是城市文明的象征，也是承载人类精神文明家园的领地。随着互联网线上零售的发展，线下实体店经受了巨大的冲击。冲击之下，书店的生存之道在哪里？作为书店管理者，如何才能经营好一家书店，实现赢利与品牌双丰富？这是管理者真正要思考的。对此，作者以经营的基本要略为基石，深入剖析经营书店所需的书店品牌、战略、顾客与顾客关系管理、如何服务、社会化媒体传播、经营哲学等管理内容，以对实体店的管理者进行一场管理与销售的思维更新，具有现实指导意义。
现在，很多设计师往往会选择自己创业，将自己所坚持的理念和心中好的产品呈现在用户面前。然而，现实情况却是，虽然他们具备为市场设计产品的能力，但设计能力并不等于产品能力，更不等于商业变现能力。 创业并非易事，创业者和设计师需要掌握的技巧实际上会涉及产品的构思、开发、研究和生产的各个环节，他们还需要掌握商业、路演和推广等方面的专业知识。 作为一本写给设计师的创业指南书，作者在书中详细介绍了设计师如何在虚拟和数字世界中快速地将他们的创意转化为适销产品、终实现创业梦想所需要经历的步骤和掌握的技巧： 如何将创意转化为实际行动； 如何讲好品牌故事； 关于演示、推介和维护公共关系的技巧； 如何将自己的公司推向市场； 如何依法保护知识产权； 如何进行有效的调研； 如何从社交媒体中受益； 创业如何获
《创业路上，遇见好的自己：北大创业案例集》精选了19位曾在北京大学创业训练营学习过的创业者的故事作为案例，记录了这些满怀激情的创业者不同的选择和面对的多方面挑战。他们在这场不知终点而又异常艰辛的旅程中，激发了自身的潜能，遇见了好的自己。 成功很难定义，既不能模仿又很难复制，但创业成长过程中出现的问题往往是相似的，创业者面对失败和挫折时的心态及应对策略也有可借鉴之处。编者想让每个怀有创业梦想的人，感受这些创业者创新创业的精神和他们初创成功的经验与喜悦。
本书系统地阐述了从创业生涯准备阶段到创意设计、拟定商业模式、资源组织策略以及创建新企业或新事业的全过程，具体包括：理解创新与创业；创新过程与能力：企业的创新活动；产业创新：企业创新的铁笼；创新战略：企业创新的方法、方法与方向；创业管理与企业成长。全书凸显了通过创新实现创业的重要内容，形成了“双创” “双价值”教育（经济价值和社会价值）的教材体系，旨在为国家实现“创新驱动发展” 培养大批高质量的“向善的创新型创业人才”。
《创业基础》紧紧围绕普通本科学校创业教育教学基本要求和教学大纲，依次介绍了创业、创业精神与人生发展，创业者与创业团队，创业机会，创业风险与商业模式，创业资源，创业计划，新企业的开办七章内容。书中结合各章内容设置了 教学目标 案例导入 思考题 等栏目，做到结构合理、内容充实、案例丰富。通过本书的学习可以使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识，锻炼学生的创业能力，培养学生的创业精神，引导学生运用相关创业理论与知识分析和解决创业实践中遇到的难题。《创业基础》适合高等院校各类专业开展创业教育教学使用，也可作为本科生的创业基础课程教材，还可供创业者参考学习。
企业家 的概念最早由理查德 康替龙于18世纪30年代提出，比被誉为西方经济学圣经的《国富论》的首次出版提前约半个世纪，可见企业家理论的源远流长。另一方面，企业家理论不是传统经济学的主流，自熊彼特创新经济学创立以来，企业家理论的发展才开始受到众多学者的关注。在双创背景下，梳理古今中外企业家理论与实践，并结合创业规划编著，对于推进企业家理论及其应用具有重要的学术价值。本书对企业家理论与创业管理今进行了较为详尽的介绍。本书适合大中专相关专业的学生使用，也适合相关研究者阅读与参考。
创业者往往会陷入一个怪圈：他们之中只有一小部分人能领导企业渡过艰难的成长阶段，踏上自我持续发展的征程。创业维艰，每个拐角处都有失败在等着你，而每个失败都是十分痛苦的经历，诸如在业务开始产生收入时被团队*重要的成员抛弃，或者被闯入董事会的 外部野蛮人 扫地出门。 德里克认为，这些失败和挫折是 完全可以战胜的。作为一个成功的创业者，他圆满地走完了创业的每个阶段。他的经历被《华尔街日报》《商业周刊》《福布斯》等众多主流媒体追踪报道，他开设的创业领导力课程备受追捧。凭借自己的成功实践和对其他创业者的长期观察，他发现成功创业者都具有特定的领导力技能，并且这种能力随着创业阶段的推进而不断转型迭代。本书给出了创业者在每一创业阶段所需的这些领导力技能。这些特定的领导能力可以通过学习和训练习得
《创业财务基础》是将高等学校大学生创业基础与初创企业财务管理融为一体，面向高校所有专业"创业普及 开设的必修课及经贸大类专业的基础课程。是在大学生普及创业教育基础上，提升创业教育而开发的系列丛书之一。本教材借鉴了中外学者对高校创新创业型人才培养的研究成果，顺应了新时代中国特色社会主义经济与高校教育发展的客观要求，从中小企业成长规律与创业型人才培养机理的角度出发，结合教师长期创业教育与企业家人才培养成功经验，运用企业现代管理新观念，浓缩了以往《企业财务管理》的精华，简化其过于复杂内容，充实了一些创业者的会计知识，让学生能在较短时间内掌握中小企业开办与管理全过程的理论和实战的一门创业财务基础课。全书以模块形式开展教学，即运用财务思维 如何实现企业财务目标、 创业资金需求 创业财务起点
这是一个充满机遇的时代，只要有商业头脑，任何人都可以成为令人艳羡的成功创业者。人人都有创业梦，但是创业从来不是一件轻松的事。在创业的道路上，每一个创业者都会遇到迷茫、失落、坎坷。 创业，创什么？创业，怎样创？王承业著的这本《创业 年要考虑的16件事》以全新的视角，解密了每个创业者创业 年都要考虑和面对的16件事，告诉你如何打造自身的创业素质、创业能力；如何构建合适的创业模式；如何寻找创业的突破口；如何融到创业的 笔资金；如何培植创业的人脉关系网；如何打造高效的工作团队；如何应对竞争者的挑战；如何熬过创业之初的“寒冬”；如何引导公司一步步做大做强，在时代的洪流中赚到人生的 桶金、第二桶金、第三桶金……
《21世纪经济管理规划教材：创业基础》是按照*创业基础课程教学大纲的要求编写的，包括创业精神、创业者素质、创业团队组建、创业机会和风险识别、商业模式开发、创业资源管理、创业计划设计、新企业开办与管理的理论和方法。 《21世纪经济管理规划教材：创业基础》建立了创业基础教育规范的理论体系，论述过程深入浅出，易于理解。 《21世纪经济管理规划教材：创业基础》适合高等院校各类专业开展创业教育，可作为本科生的创业课程教材，也可作为企业管理人员的培训教材，还可供创业者参考学习。
本教程以用友新道科技股份有限公司的手工沙盘工具和商战实训软件为蓝本详细介绍用友ERP沙盘模拟教学体系。本教程按照突出应用性、实践性的原则，在理论与实践相结合的基础上，适当压缩理论部分，扩展实践内容，注重培养学生的实际操作能力和动手能力。全书包括6个单元：*单元对ERP企业模拟经营沙盘实训进行了介绍；第二、三单元着重介绍了ERP企业模拟经营手工沙盘实训和ERP企业模拟经营商战实训；第四单元剖析了企业经营成功之道；第五单元分享了经典案例；第六单元和附录有详尽的实训记录表和辅助表格，方便学校进行教程和实训手册的整合。
本书参考了国内外的一些研究成果，吸收了创业实践中女性创业的一些较新的案例，系统地阐述了女性创业的特点、创业环境、创业机会识别和开发、资源配置、创业营销、团队组建、商业计划书设计、新创企业的战略选择和定位以及创业中的危机管理。本书体系完整，结构清晰，案例丰富，贴合实践，分析角度较为全面，实用性和可读性较强。
斯坦福创业教育名师、Skype联合创始人 倾力巨献 清华x-lab专家 倾情组织翻译 北大创业训练营学习社群创业***书 优客工场创始人毛大庆作序推荐 拥有聪明的商业想法，却不一定能够转换为真正的商机！创业的道路往往充斥着各种陷阱，一不小心，你也许就会陷入各种困境。 本书始于硅谷，成熟于哈佛商学院、斯坦福大学等*学府，脱胎于斯坦福大学备受欢迎的创新创业课。它犹如一个充满活力的创业训练营。作者提出了包含9个工具的框架结构，每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候，你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的，简单且易于执行。 本书旨在助力创新创业，帮助你拥有清晰的路线规划，让你摆脱创业
如何抓住风口？如何管理团队？如何面对逆境？如何让你的企业更值钱…… 近两年，移动互联网的高速发展，以及“大众创业、万众创新”的国家政策的推动，使创业风气盛行，各种资本也纷纷进入，一时之间，几乎所有的咖啡馆都涌动着创业者，无数厚积薄发或一夜暴富的创业故事挑动着人们的神经。然而，热闹之下，泡沫也日益膨胀，“资本寒冬”呼啸之下，极高的“死亡概率”之下，创业者如何过冬，如何坚挺，如何成功？艾问传媒创始人、独立双语主持人艾诚对话中国风险投资圈有话语权的领袖人物，包括美图秀秀董事长蔡文胜、北极光创投创始合伙人邓锋、纪源资本管理合伙人符绩勋、联想乐基金董事长贺志强、创新工场创始人李开复、 IDG 资本创始合伙人熊晓鸽、信中利资本董事长汪潮涌、顺为资本 CEO 许达来、今日资本总裁徐新、真格基金创
