一直以来我们可能误解了创业这件事，认为高风险才有高收益，但事实上，成功的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险。 本书创造性地提出了7个可复制的能显著降低创业风险的逻辑：寻找社会问题、用秘密筑造护城河、建立反脆弱的商业结构、组建生物态团队、有效沟通凝聚团队、让客户带来客户、构造指数型增长。 创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，只要能掌握相关技术、原则和方法，通过刻意练习，在实践中学以致用，就能大大降低创业风险。
这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红，甚至学生 他们或许只是技术好手，或许有不错的点子 于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多 小 创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐！ 本书内容紧凑，直指核心。读一读，学一学：让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法，轻松获取创业的资源，轻松解决创业的难题，使创业成功的几率更大。
本书系统地阐述了从创业生涯准备阶段到创意设计、拟定商业模式、资源组织策略以及创建新企业或新事业的全过程，具体包括：理解创新与创业；创新过程与能力：企业的创新活动；产业创新：企业创新的铁笼；创新战略：企业创新的方法、方法与方向；创业管理与企业成长。全书凸显了通过创新实现创业的重要内容，形成了“双创” “双价值”教育（经济价值和社会价值）的教材体系，旨在为国家实现“创新驱动发展” 培养大批高质量的“向善的创新型创业人才”。
一本书讲透五大科技巨头的创新基因与领先秘决，帮助企业战胜盛衰周期，一路向前。 没有一家企业不想赢，也没有一家企业不想一直赢。 但是，如何持续胜出，是一个摆在无数企业面前的长久难题和痛点。 亚马逊、脸书、谷歌、苹果、微软这五大科技公司，从创立以来，始终保持着世界巨头的领先地位。在竞争愈发激烈的当下，他们是如何逃离成功陷阱，跳出典型的企业生命周期，持续胜出的？作者深入企业内部，审视他们的领导实践、企业文化、技术流程，厘清企业持续成功与独特的文化之间的关联，帮助创业者、管理者和研究者，看到文化基因对于企业持续成功的的效能得与失，进而从中受益。
《创业融资，从一个好故事开始》是一本指导创业者如何获得融资的独家秘籍。作者从自己20余年的创业经验中淬炼出了创业融资过程中的六个不为人知的秘诀，并指出了与之对应的思维陷阱。本书不同于常见的按部就班的流程式介绍，仅仅选取了在复杂艰辛的融资过程中为关键又为隐秘的环节，从融资前的准备到资金到账的后一步，以生动活泼的笔触、栩栩如生的例子，向创业者展示了如何应用这六个秘诀，取得融资。
如今，硅谷已经不是世界*的创业中心，来自硅谷之外的创业者正在迅速崛起，对硅谷的地位形成了严峻挑战。这些创业者的成功为当下的创业者提供了重要启示 创业与环境无关，与勇气、毅力、坚持、信任和价值观紧密相连，而更重要的是如何利用这些品质去攻克创业过程中的各种障碍。作者在与这些地方的创业者打交道的过程中发现了7种反复出现的障碍，阻碍了其国家经济的发展。本书考察了这些障碍，并分析了来自7个国家的7名杰出创业者是如何应对这些障碍并获得成功的，他们的成就、经历和教训为未来创业者提供了重要借鉴。
创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程？如何与内部和外部利益相关者进行沟通？如何在创业的早期阶段从分散的各类指标中筛选出有意义的指标？如何确定你所选择的商业模式能够正常运转？如何获得规模化发展？ 《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于 目标 观察与定位 学习、利用、突破 实验 分析 ，以及 下一步行动 这一框架，并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明如何使用这个框架。 《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》适合企业管理者、创业者阅读，尤其适合有对精益创业感兴趣的读者阅读，也
说到创业，可能出现在你脑海里的是，在硅谷或者北京这样的创业沃土，一个年轻的工程师带着他绝妙的创意和决心吸引来了风险投资，然后开启一段创业的旅程。但是，如果你周围完全没有创业环境可言，融资也丝毫看不到希望呢？这本书将完全颠覆你的创业常规性思维，给你一个不一样的创业故事。 作者米克尔讲述了从次互联网泡沫到当前繁荣时期他与其他两位丹麦青年的创业故事。像大多数创业者那样，他们遇到了异乎寻常的困难和挑战，书中详细讲述了在创业初期，他们是如何在毫无创业环境可言的哥本哈根的阁楼里克服重重荆棘和阻碍，带着他们初的梦想，为有需要的人提供好的客户服务，一步步走向了行业的*。 在书中，作者开诚布公，既分享了创业过程中的里程碑事件也袒露了自己的内心独白。重要的是，你能得到一些只能在实战中才能获得的中
一直以来我们可能误解了创业这件事，也被高风险带来高收益的 常识 所误导。创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后战，轻松而愉快。其实，成功的企业家都有一个共同的特点，不断降低风险，抓住非对称交易的机会，撬动财富杠杆。5年间，樊登读书裂变出10多家公司，优选3000多家分会，会员超1600万，过程中都采用了 先胜后战 的思维，践行着创业的6大心法，同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代，创业将成为职业生涯中的必要选项，每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易，你能失去的很多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你将拥有一切。
创业失败率高达95%，你如何才能幸免？ 创业前、创业中，你都需要考虑哪些问题？ 解决哪些痛点？移动互联网时代，身为普通创业者的你，该如何进行精准创业？ 关于上述问题，你都可以在《不解决这些痛点，你就别创业》一书中找到答案。 解决用户、创业团队、投资人的痛点，你可以做到。
《创业学》内容简介：20世纪后期，知识经济兴起，经济全球化波涛汹涌，国与国之间的竞争，日益成为人才、人力资源的竞争，在这样的宏观环境下，人们都在思考如何迎接21世纪的挑战。1998年发布的《世界高等教育会议宣言》称：“必须将创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标”：“高等教育应主要培养创业技能与主动精神，毕业生将愈来愈不再仅仅是求职者，而首先应成为工作岗位的创造者”等主张。从此，在世界范围内，高等教育领域掀起了一场以“创业教育”为核心内容的改革。 大学生作为新增劳动力中的优秀群体，其创业能力是一个国家经济和社会发展的重要维系，关系到一个民族的强弱和兴衰，关系到国家发展战略的实现。可以说，创新是一个民族进步的灵魂，创业是国家经济和社会发展的动力，是一个国家兴旺发达的重要支撑。
在互联网创业成本日益降低、融资却越来越难的今天，硅谷的Y Combinator因何成为全世界创业者趋之若鹜的创业圣地？为什么25岁左右的青年*创业？创业者如何才能在遴选面试中脱颖而出？为什么YC特别看好那些主要由黑客组成的创业团队?如何想出能够赢得投资的新点子？创业者应该如何寻找联合创始人？ 获准进入Y Combinator及其创业公司全程跟踪批量投资项目的人，兰德尔 斯特罗斯首度探访硅谷神秘的创业营Y Combinator，全面揭秘硅谷创业教父保罗 格雷厄姆撼动互联网创业模式的幕后故事。《YC创业营》详细记录了YC 2011年夏季批量投资项目64家初创企业孵化全过程、保罗 格雷厄姆指导创业公司融资技巧、创业者吸引投资演讲诀窍、高度私密的YC演示日全记录
“不是那些你不了解的事情害了你，而是那些你自以为你了解，但是，了解得似是而非的事情害了你。”许多人认为创业就是实践，尽管放胆去干吧。事实上，创业也是一门科学，是我们通过研究不同行业、不同国家以及不同时代的创业家们所总结出来的一种普遍逻辑。 我们总结出了创业者们成功创建企业、开发新产品及新市场的四条核心原则和一个统领性观点，它们分别是： 基于你是谁、你知道什么、你认识谁，充分利用自己手中现有的资源开始行动（手中鸟原则）； 不要试图追求收益*化，而是要关注可以承受的损失（可承受的损失原则）； 不要害怕变化和偶然性，而是要充分利用和拥抱它们（柠檬水原则）； 不要进行竞争对手分析，而是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系（疯狂的被子原则）； 不要仅仅寻找商机，而是要创造商机。事实上，在
本书作者盖伊 川崎认为，不论你是企业家、小作坊拥有者，还是非营利组织的领导者，都可以算作创业者。这十年来，商业世界发生了天翻地覆的变化：规划不再那么重要，社交媒体取代了公关和广告 作为硅谷著名投资人，川崎结合自己几十年的商业经验和*趋势，在《创业的艺术1.0》的基础上，扩展了大量内容，尤其在众筹、云计算、社交媒体方面提出了非常实用有效的建议，适合每个创业者思索学习。
《创新与创业管理(理论实战技能第4版普通高等教育十一五*规划教材)》编著者李时椿、常建坤。 本书在前三版的基础上做了大幅修订，仅保留原版教材中创新部分内容，其余部分严格按照*“创业基础”教学大纲(试行)的规定编写。具体内容包括：绪论，创业创新、创业精神与人生发展、创业者与创业团队，创业机会与创业风险，创业资源，创业计划，新企业的开办。 新版教材体现了以创业知识为基础，以锻炼创业能力为关键，以培养创业精神为核心的基本精神。在知识体系上突出以创业过程为主线，以创业机会为导向，以中国国情和市场经济为背景，密切跟踪理论前沿。同时，注重理论与实践相结合，在充分借鉴国内外创业理论的基础上，精选案例，引入国内成功创业者的典范，并从理论上提炼总结他们的实践经验，侧重于从创业的实践性与技术性探讨创业
《草根创业：庸者用钱，智者用脑》讲述的是对于草根创业者，创业的技巧就是多用脑，少犯错，每一步都走得准确而有逻辑。 每一步怎样才算对？要把每一步都踩对，要对那些常识性的理论做重新的认识，建立自己的商业逻辑体系。 作者用了六年时间，接触了几十家创业公司，并参与了其中大部分企业的重要决策，在实践的过程中发现了初始想法从成型到成功所经历的每一步应关注的核心是什么。对创业者正在遇到的问题和即将遇到的问题都做了策略判断指导，从如何判断一个项目是否可操作，如何确定产品的价值，如何获得更多的客户，直至什么是新的发展机会。 草根创业者，一步走错，全盘皆输。 你可以把这本书放在会议桌上，把书中的图表复制放大，在决策时对照检查。
本书是英国的两位作者韦布夫妇以自己创办和经营家庭企业的亲身经历写成的，这本书可以说是中小企业创业和发展的一本指导手册。针对小企业成长不同阶段可能面临的一些突出的问题：如何筹办企业、如保学会生存之道、如何开展营销、如何理财、如何管理员工、如何实施并购、如何聘请会计师和律师，甚至企业家如何缓解自己的压力等，作者都结合自己经营企业的亲身经历和经验教训，提出了操作性很强的解决应对之道。而且还附有各项管理运作的大量实用表格和流程让我们的企业家借鉴参考，不失为一本指导小企业创业与经营的好书。 理论结合实际、深入浅出、雅俗共赏是这本书的一个突出特色，而详细的管理操作程序和管理表格的介绍又极大地增强了本书所介绍内容的实用性和可操作性。如果你正准备创业却缺乏思路和计划，这本书一定能给你以启
陈黎琴主编的《中国本土创业案例集》紧密围绕 创业管理及相关课程教学目标和有关理论知识，关注 不同行业领域特别是电商领域的上市市场，追溯其创 业成功因素，分析公司现状及存在问题，探讨其未来 发展战略，严格依据全国MBA教育指导委员会案例编 写规范，编写MBA中国本土创业案例集，并邀请诸多 企业高层管理者、管理学者和管理咨询专家点评。
微商是一种新崛起的移动商业模式，自诞生之日起就得以高速、蓬勃的发展，当前已经被看作是可能会颠覆*的重要力量。民众对微商及微店的关注和热情已彻底被点燃，对于有微商创业意向的读者来说，*想知道的，就是怎样开好一家微店并且做好一名微商。 丛砚敏编*的这本《微商创业赚翻了（开店管理营销与品牌建设全彩印刷）》内容分为三部分：** 部分（第1章～第2章）介绍从事微商创业之前要做好的准备，并定位好自己的经营方式，做好货源渠道的准备；第二部分（第3章～第6章）介绍微店产品上架、微店商品美化、微店交易的完成及售后管理等内容；第三部分（第7章～第10章）介绍微店的营销及推广，包括微店营销的各种手段，微信粉丝聚合、引流的方法，以及其他平台引流的技巧，*后介绍了怎样做好微店品牌的方法技巧，这也是从事微商*为重
消费者接受颠覆式技术的速度比企业快。只要消费者高兴，他们就会以前所未有的方式帮你做广告。可如果你做的没有说的好，消费者也会迅速散布他们的失望和不满，影响你的品牌形象，而且让你追悔莫及。 为了与当今深度互联的消费者保持同步，你的企业也必须变成互联的企业。换句话说，必须密切与员工、合作伙伴和消费者交流与联系，改变工作方式，改变对成功的定义，改变对业绩的褒奖方式。你必须重新思考自己的企业应该是什么样子：不要像人工操纵的机器，应该更像一个复杂、动态，而且能学习和适应的与时俱进的有机体。 互联的企业就具备这种能力，它们学习和进步的速度比竞争对手快。竞争对手还在孤立运作时，它们已经通过互联拥抱了无限可能，扩大了自己的影响力。 互联企业不论在哪里，都可以快速获得消费者支持和竞争优势。
日本知名袜子连锁店靴下屋与Tabio公司的创始人越智直正因为一生执着专一、极 致追求袜子的品质而被称为 袜子狂人 。他15岁中学毕业便开始做学徒，28岁时创立自己的公司，致力于袜子事业超过60年。如今，他的袜子连锁店遍布日本各地，并不断开拓海外市场。越智直正从一名一无所有的草根创业者，成长为袜子业界的明星企业家。他是如何跨越资金、技术与知识的障碍一步步发展起来的呢？在《一生一事 袜子狂人的极 致创业与匠人精神》一书中，越智直正结合自己一生的传奇经历与创业经验，为您倾心讲述白手起家的创业者如何走向成功。《一生一事 袜子狂人的极-致创业与匠人精神》内容通俗易懂。不论您是一名创业者、企业经营者，还是一名普通的公司职员，阅读本书都将给您带来全新的启示与收获。
王成军所*的《社会创业（基于四重螺旋的捐赠大学研究）》探讨梳理了在大学一产业一政府一公众四重螺旋框架下的慈善捐赠与大学创建成长的社会创业这一核心议题。为此，在给出了一个研究设计后，从几个引例出发，对所要研究的内容涉及的一些关键概念结合具体的问题情境进行了一定的挖掘和界定，并给出了相应的理论基础框定和价值分析。 继而，较为详尽地给出了这方面社会创业的外来经验。当然了，这里主要揭示的是美国300多年来的公众、企业家捐赠在其私立大学的创建与成长过程中所起到的巨大作用。同时，我们也试图给出中国这 100多年来私人资本、民间力量对于中国教育发展、学术成长乃至一些大学创建与运营方面的积*努力、不断探索的良性互动、良好表现。 而这其中，私人资本如何能有效捐赠大学（含私立和公立），即推助中国大学真正迈向
