◎美国《福布斯》杂志 世界zui有价值品牌 ◎美国《商业周刊》 世界*杰出公司 ◎连续两年获技术与工程艾美奖 从小纸牌工坊到全球游戏产业霸主，任天堂走过了130年，依然充满活力。凭借对市场的敏感和创意，任天堂不断地推出划时代的产品，新一代游戏机Switch被美国《时代》杂志评为 2017十大科技产品 之首，排名超过苹果iPhoneX。 一家百年企业为何始终引领着世界娱乐产业的发展方向？本书全方位呈现了任天堂以创意为先导的核心价值观，解读伟大的构想如何帮助企业抢占先机，占领市场；如何获取灵感，将天才创意变成产品；如何通过管理创新激活组织和员工，提高经营效率。

[内容简介] 《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述，向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路，监管机构是如何在 政治正确 的牵绊下做出选择，各大投行又是如何在人人自危的环境下力求自保。前所未有的访谈，不曾公开的华尔街决策内幕，揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机，再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第1现场的反应。

一次很偶然的机会，布朗卡特进入奢侈品行业，并空降到爱马仕这一豪华的星球。此书是他从爱马仕离任后以日记体呈现的随笔作品集。在书中，作者记录了在爱马仕担任CEO期间与全球各界名流的交往和这个行业的故事，而这些故事通常断断续续写于旅途与公差途中。无论如何，此书的中心仍然是爱马仕这个奢侈品王国，它的理念、它的工匠、它的神秘，以及它展现在作者眼中的魅力和灵魂。

方太是一家企业，更是一种文化现象！ 方太董事长茅忠群说： 如果方太只有一样东西可以保留，可以传承的就是文化！ 方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一，人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工，写作历时两年，收集整理百万字企业原始素材，从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。

本书讲述了布鲁克斯前 CEO 吉姆 韦伯如何将一家失败的企业转变为价值数十亿美元的品牌 ，获得股/神巴菲特的青睐，成为伯克希尔哈撒韦的直属子公司的故事。 这本书从吉姆 韦伯七年级的梦想开始，他希望经营一家成功的公司，为人们提供热切重视的东西。 2001 年，吉姆成为Brooks的CEO，作为这个濒临破产的品牌两年内的第四任CEO，他面临着一个个难关。 在布鲁克斯担任CEO的23年期间，吉姆及其团队经历了内外部一系列严酷的挑战 经济和金融危机带来的外部冲击、 赤脚跑步 风潮给跑鞋行业带来的强烈质疑和市场流失、十几倍于布鲁克斯体量的对手的残酷竞争、新兴消费者消费意愿分化带来的市场需求震荡，以及企业自身战略的迷失和因转型带来的一系列冲击。 在如此严峻的考验之下，吉姆与管理团队坚守布鲁克斯的战略初心，不断优化企业的竞争策略，

《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述，向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路，监管机构是如何在“政治正确”的牵绊下做出选择，各大投行又是如何在人人自危的环境下力求自保。靠前的访谈，不曾公开的华尔街决策内幕，揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机，再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第1现场的反应。

2010年，亚当 诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork 一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值，WeWork只用了半年时间。 2019年，WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元，跃升美国创业公司估值首位。同时，亚当的个人净资产上升到130亿美元，成为世界上富有的人之一。 然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑，亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位 天才梦想销售员 试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会，但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。 在公司估值和个人财富达到的2019年，不过数月之后，WeWork上市失败，亚当下台，新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁，因无力支付遣散费，还不得不推迟裁员时间。 2020年年初新冠疫情的爆发，更是让亚当彻底沦为 亿万负翁 。 一场房地

谁是斯图尔特布兰德？ 他在20世纪60年代创立《全球概览》，刊登了全球第yi张整个地球的彩色照片，乔布斯盛赞该刊物是影响了几代人的 圣经 并在斯坦福大学演讲时引用布兰德的名言 求知若饥，虚心若愚 ； 他蕞早提出了 个人计算机 的概念，早在个人计算机出现的7年前就多次暗示计算机一定会向普通民众普及，被誉为硅谷的精神导师； 他创建了虚拟社区WELL，提出的标志性口号 信息渴望自由 如今依然是互联网集结令； 他联合丹尼 希利斯合作发起万年钟项目，从全球视角看待问题，旨在呼吁快节奏时代下的人们将眼光放长远，吸引了贝佐斯成为建造全尺寸万年钟的蕞大投资人； 他成就瞩目，拥有无数的标签：美国未来学家、作家、摄影师、环保主义者、反文化运动的先驱、现实和虚拟社区的建设者 他的事业和生活如同一场跨越世纪的冒险，他不仅是一

在数字经济成为新的经济增长动力的时代， 平台经济 网络效应 大数据 人工智能 等热门概念不断涌现并构建了一层 平台幻觉 ，让多数人相信这些词汇仿佛拥有神奇的力量，能助推企业高速发展。而如脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这样的科技巨头展现的强大统治力更是进一步加剧了这种 幻觉 。 哥伦比亚大学商学院教授，投资银行家乔纳森 科尼则认为事实要复杂得多， 平台幻觉 破坏了人们对商业模式强弱的辨认力，掩盖了企业是否能取得成功的决定性因素。他在《平台幻觉》一书中以上述五家巨头企业为例，详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因：结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的宣传营造的一副 不可战胜的光环 。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力，而并不只是因为 超自然力量 的加持

利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行，经过一百年来的历史变迁，香港的商行一批又一批地更新换代，而利丰始终屹立不倒，度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。本书从利丰创建开始详述该公司的发展历程，撷取历史上各个独特的时期，展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。 利丰公司经过百年锤炼，也创建了一套独具特色的全球物流体系，这套从实践中锻炼出来的行之有效的物流体系对商界和管理学界来说，是值得大加研究、学习及借鉴的宝贵财富。本书用简洁明了的方式重点分析了利丰公司这套独有的物流体系，并获得了经济学家吴敬琏老师的赞赏。 本书由经济学家吴敬琏老师重点。 本书详细介绍了香港的华资企业的百年历程，利丰集团的发展、壮大、扩张，以及随着经济大环境的腾飞发展而多次度过险关的

经典是传统文化的瑰宝，是我们之所以为 我们 的 来处 。阅读经典，可以进一步确认和巩固一直以来受到的潜移默化的文化熏陶及影响。然而随着城市生活节奏加快，越来越多的人苦于有读经典之心、无读经典之力，甚或有读经典之力，却寻不到亲近它的路径。因此，邀请专业的学者和研究人员向读者总结、介绍正确的、通俗的经典阅读方法，传授他们阅读经典的经验和思考，有着十足的必要。本书挑选中华传统经典如《楚辞》《尚书》《左传》《史记》等等一般读者足可想到的文学或历史经典共50部，应是代表传世典籍中*核心、*精粹的部分，邀请学界权威的教授或学者分篇撰写成文，既有阅读方法，又夹背景介绍，教授读者科学的、正确的阅读经典的方法。

上海新天地是一个历史建筑空间承载当代文明的案例。2001年问世以来，在国内外享有盛誉，成为中国城市化的典范之一。本书从导游、揭示和思考三个层次来解读新天地，道出了蕴含在这些历史建筑骨子里的生命密码，从而解开了新天地成功之道的奥秘，同时讲述了城市文化资源对于城市建设的重要性，以及对城市空间与城市文化关系的一些思考。新版的书增加了新天地创始人罗康瑞先生专门写的 序 。中国著名建筑学专家、中科院院士郑时龄先生、国际城市土地学会（ULI）前中国大陆主席陈建邦先生、原上海文学艺术界联合会主席李伦新先生应邀为该书撰写了推荐语。 在书的封底设有两个二维码：扫码后可听朗读版《新天地 非常道》，朗读者是原上海电视台主持人卜怡佳。扫另一个二维码可以观看 上海有片新天地 的短视频。部分限量版书籍设有 藏书票 ，

这本书是格雷厄姆亲自写就的关于他一生经历的精彩回顾。他在书中亲述了自己在跌宕起伏的时代背景下的情感生活、精神世界、职业生涯、价值观和喜怒哀乐。 这本书是一位投资大师对人生的诚恳总结。格雷厄姆不仅分享了他的生平经历、投资思想，而且更重要的是，剖析了他是如何看待世界、看待人生、看待自己的。他在书中对自己人生的反思和剖析是坦诚而深刻的，而这种反思能力可能就是他在投资事业上取得成功的关键原因之一。 这本书揭示了格雷厄姆少有人知的学术生涯。他在书中谈到了自己的学术生涯是如何开始的、结识了哪些重要的伙伴，以及他作为经济学家所取得的建树。

第二次世界大战以后，美国的大公司变成了千篇一律的 官僚机构 。通用汽车公司、标准石油公司、美国钢铁公司等公司的名称就体现了这一特征。在20世纪五六十年代，即便说出这些公司当年的首席执行官的名字，你可能也不认识他们。他们之所以能够成为风云人物，仅仅是因为他所在的职位。是工作造就了人，而不是人造就了工作。当时的美国有一句流行语： 这里没有天才，只有一群普通的美国人在一起工作。 这与我们当今的世界形成了鲜明对照。在亚马逊、苹果、元宇宙等大公司，其领导者的名字在全美国乃至全世界都广为人知：杰夫 贝佐斯、史蒂夫 乔布斯、马克 扎克伯格。在这些公司里，如果人们刻意回避天才而赞美普通人，那么这种做法简直匪夷所思。 当今世界商界出现大变革的一个主要因素，就是魅力型领导力的兴起。首席执行官不再是在公众注

人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？英伟达创始人黄仁勋 采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来，人工智能只是工具。趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬？威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了：？这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为 价值登顶公司的故事。？这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界 富有的人之一的故事。？这是一个伟大的硅芯片革命

自古以来，商人就被贬为“四民之末”；甚至在情感世界里，商人也成了“重利轻别离”的固定角色。其实，商人阶层是十六世纪以后中国社会中最为先进的一支社会力量，他们的经营活动松动着传统社会的根基，推动着传统社会的缓慢转型。 商人的活动遍及社会的每一个角落，本书正是从商人与近世社会相互作用这一广阔视野，考察商人在近世变革时代的特有功能。作者从近代商人群体的形成、商人的地域分布、各具特色的经营活动及其方式、商人的社会生活与心态、商人与都市文化、都市社会经济的变迁及近世商人自身的变迁等各个侧面详述精析，指出在中国特有社会结构下，商人始终处于两难境地，至今难以走出近世社会的怪圈。其研究颇具功力和新意，为当今经济改革乃至社会改革之明鉴。

被誉为“复兴之祖”的第三任总经理石田退三，亲自告诉你自己多年成功领导和经营公司的经历，深刻诠释了公司的企业“纲领”，提炼出了“经营成功的7条原则”。你既可以了解汽车巨子内部文化与经营管理内幕，学到成功经营企业的真谛，也可以感悟到石田先生非凡的人生历程。另外，还有松下电器创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫等知名人士的对和石田的侧面剖析。这一切让读者能从真正意义上全方位地透视。