如果你能活到100岁,你的生活会是什么样子?整整六七十年的时间全都得放在工作上,这个想法是不是太吓人?对你来说,拥有如此多的空闲时间,你是否应该去寻找 个更加刺激的未来? 《百岁人生(长寿时代的生活和工作)( )》来自英国伦敦商学院经济学家琳达 格拉顿和 理学家安德鲁 斯科 为MBA学生开设的 门 百岁人生 课程。21世纪初出生的人有50%的概率活到100岁,面对这个事实,作者运用当今社会学、经济学和 理学的研究成果和丰富的实践经验,向我们展示,如果活到100岁,我们的日常生活、工作、理财、学习和社交会发生怎样的变化,以及我们该怎么办。
以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书均为正版,请放心购买! 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货! 基本信息 书 名 销售从入门到精通 出版社 北京大学出版社有限公司 作 者 李金旺著 出版时间 20220101 I S B N 9787301328286 定价 49 开 本 32开 130*185 装 帧 平装 版 次 1 字 数 196
如果你和合伙人一起开公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。
小企业经营业务,大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题: ——企业如何才能基业长青? ——初创期的企业如何生存发展? ——快速成长期的企业如何搭建管理体系? ——成熟期的企业如何变革转型? ——鼎盛期的企业如何激活组织活力? ——如何规避企业运营中的四大断裂? ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力? 本书所述观点、方法工具以及案例均来自真实的
《精益供应链与产品设计》源于作者在华为20年的供应链一线实践,分享在不同发展阶段、不同场景下的供应链管理变革经验,特别是走过的弯路和吸取的教训,供其他中国企业借鉴:在看到机会的同时,避免掉入同样的坑。 本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破;见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里,如何艰难地爬出来;切身感受了集成供应链在日益多变和不确定性场景下的种种问题;参与了产品研发和供应链精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中,对精益生产、对数字化供应链和智能制造进行复盘反思,系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特点,基于实际案例,提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计,以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管
学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率,改进沟通效果,有效解决沟通中的种种难题。本书以各种职场沟通的情境为案例,系统介绍了结构化表达的原理、要求和 工具,并详细分析了将结构化表达应用于汇报工作、与客户沟通、讲故事、做演讲以及写作等具体沟通情境中的技巧、流程与框架。 本书适合职场人士,尤其是职场新人阅读,通过系统阅读或者带着问题进行查找式阅读,将使读者迅速提升结构化表达的能力,轻松解决职场沟通中的各种难题。
书号:9787516925812 书名:相处之道:如何与难相处的人共事 定价:69 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 本书着力于全面训练认知思维和快速提升脑力,帮助读者理解自己、理解环境、理解财富,全方位提升读者的学习能力、思维能力和问题分析能力。 作者思维开阔,对人、人性有独到的见解,对认知、思维有科学的逻辑,对效率和财富有独门的办法。 阅读本书,既是一次脑力激荡之旅,也是一次认知丰盈之访。
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内容简介 施云畅销书《供应链架构师:从战略到运营》作者,现任麦当劳(中国)副总裁、供应链总经理。中国物流与采购联合会专家委员,厦门大学中国供应链研究中心高级研究员。厦门大学、上海交通大学、上海大学等的商学院EMBA、EDP、MBA客座教授。曾在阿里巴巴集团、零售通、菜鸟担任数字供应链中台产品负责人、供应链运营总经理、数字供应链商业解决方案负责人等职务。曾在戴尔担任亚太区供应链的部门负责人。拥有从国有企业、民营企业到跨国企业高管的丰富实战和理论经验。个人***“供应链架构师”坚持发布原创文章,获得了读者的广泛好评。
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内容简介 系统工程国际委员会(INCOSE)《系统工程手册》为系统工程师所从事的关键流程活动提供说明。本手册的目标读者是新的系统工程师、需要从事系统工程的另一学科的工程师或需要便于参考的有经验的系统工程师。本手册的内容包括描述每个系统工程流程活动在可承受性和性能设计的背景中的必需性。
在物业管理工作中推行6S是提升管理精细化水平、增强管理实效的有效手段。为了帮助物业管理从业人员更加有效地推行6S,本书从物业企业的实际出发,用大量清晰的实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S的具体实施过程和方法、6S在物业管理领域的实际应用,以及在物业管理中推行6S的要点和实际案例等内容。书中提供了大量的表格和管理制度范本,读者可以结合自身实际情况参照使用。另外,本书还配有视频课程,对物业管理6S推行的相关内容做了更为形象、直观的解读。
第一章,领导者素质;第二章,领导方法与领导艺术概述;第三章,决策的方法与艺术;第四章,选人用人的方法与艺术;第五章,适应和驾驭环境的方法与艺术;第六章,用权的方法与艺术;第七章,激励的方法与艺术;第八章,表扬的方法和艺术;第九章,批评的方法和艺术;第十章,奖励的方法与艺术;第十一章,惩罚的方法与艺术;第十二章,语言表达的方法与艺术;第十三章,幽默的方法与艺术;第十四章,处置突发事件的方法与艺术;第十五章,调查研究的方法与艺术;第十六章,思想政治工作的方法与艺术;第十七章,处理人际关系的方法与艺术。
内容简介 书号:9787521762815 书名:未来工作 定价:65 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 随着新媒体、自媒体营销与推广的日益火爆,越来越多的企业和个人都借助网络来营销和推广自己的企业、品牌和个人。为了能帮助更多企业或个人在互联网上实现全平台的营销和推广,笔者将自己十多年的营销和推广实战经验总结成书。本书共17章,第1章主要介绍数字化营销的时代机遇;第2章主要介绍数字化营销与推广的常用工具;第3章主要介绍网络营销文案写作;第4章主要介绍网络营销数据分析;第5章主要介绍短视频营销;第6章主要介绍直播营销与带货;第7、8、9章分别介绍微信营销、企业微信营销与微博营销;第10章主要介绍公众号、小程序营销;第11章主要介绍热门手机App营销;第12章主要介绍百度搜索引擎推广;第13章主要介绍网站推广与营销;第14章主要介绍电商平台营销;第15章主要介绍
从出生的那一刻起,心智就决定了我们的感受、观点和行为,但实际上我们大多数人并都不清楚它如何运作,也不知道怎么去管理它。 弗拉德·贝利亚夫斯基根据其在心理学和神经科学上的的研究,提出了极具开创性的整合性理论体系——金字塔模型,并使用双金字塔的形象来说明大脑的工作原理。 金字塔模型由相互关联的六个部分组成,分别负责六种主要心理功能——理智、信念、记忆、情绪、言语、行为。每个部分都对你的人格塑造、身心健康、人际关系和日常表现具有独特的影响。 本书系统阐释了金字塔模型六大心智层级的工作原理,如何自我掌控、驾驭内心世界提供了可行的策略,帮助读者制定全面科学的计划,提升心理健康水平、个人状态和幸福感。
内容提要 近几年,'斜杠青年'频频登上热搜,博主、主播层出不穷,'打造个人品牌'更是成为不可逆的大众认知趋势。在公众号、淘宝直播、抖音、快手、小红书、哔哩哔哩……几亿用户每天都在见证一件事儿—— 这个时代,每个人只需要拥有一个'小才华',就有可能拥有几十、上百的丝,接到广告,甚至改变自己的命运。 作者深耕自媒体行业近十年,基于个人的真实经历以及多个IP的操盘实践,帮助读者系统性地建立对'放大'一词的认知,从找到适合自己的平台和内容方向,到如何进行内容运营、用户运营、商业变现,全面扫清读者在'打造个人品牌'的过程中可能会遇到的障碍。 同时,作者结合大量的、容易复制的成功案例,在实操层面给出具体的、可落地的运营技巧,让读者在'放大'之路上走得更
以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书均为正版,请放心购买! 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货! 基本信息 书 名 美国创新简史:科技如何助推经济增长 出版社 中信出版集团股份有限公司 作 者 (美)乔纳森 格鲁伯;西蒙 约翰逊著 出版时间 20210501 I S B N 9787521727548 定价 69 开 本 大32开 装 帧 平装 版 次 1 字 数 350 (千字) 页 数 373 读者范围 大众 内容简介 本书详细梳理了美国创新的重要历史,并对当下的处境表示了担忧,对未来提出了具体可行的
内容简介 不是每个企业都能成为独角兽,企业生存究竟靠什么? 当规模扩张的护城河不再,企业应该如何活下去? 新的商业业态下(尤其是后疫情时代),机会在哪里? 企业如何发现自身的核心能力并创造出价值,如何持续盈利? …… 这本书可以给你参考和答案。 作者从亲身创业经历出发,重新对规模、速度、利润以及经营等进行了反思,提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念,重新思考企业价值与成功的标准,并分享“起死回生”的具体创业经营方法,如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等,教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事,尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天,对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。
本书是应急管理部原部长黄明于2018—2022年在中央党校(国家行政学院)学习贯彻习近平总书记关于“防范风险挑战、应对突发事件”重要论述、提高领导干部应急处突能力为学员作的报告合集。本书从六个方面对如何提升应急管理的能力进行了全面梳理和论述。从坚持底线思维、扛起政治责任、把握应急处置本领,到守好安全生产基本盘、做好信息发布和舆论引导工作,再到推进应急管理体系和能力现代化等多个角度层层分析,并从实践角度回答了党员干部提升应急处置能力的基本要领,包括强化应急准备、强化预警响应、强化指挥决策,提升突发事件应急处置的科学性。本书基本涵盖了防范灾害事故和应急处突的主要方面,可为领导干部开展防范化解风险工作、掌握应急管理工作、提升应急处置能力提供指导和帮助。 本书对于各级领导干部不断增强风险
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。?高层管理者的日常沟通环境是战略型语言,而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方,以求成功完成一个目标时,这种沟通方式的不协调,会引起严重的沟通失败,以及项目的停滞甚至挫折。?《向上管理:赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟,并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与,项目经理获得他们所需要的支持,尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能:?驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题,等等。?很多的高层管理者,往
这是一本指导企业实现数字化、智能化采购转型,进而实现效益增长的工具书。作者均是来自一线的实践者,书中内容融合了他们多年来直接或者间接参加企业采购转型总结的经验。 第1部分——探究篇(第1章):主要从数字时代、采购管理变革、采购职业转型三个维度,介绍了为什么数智化采购是场必然的革命。 第2部分——架构篇(第2章和第3章),主要介绍了数智化采购4.0的架构与数智化采购实施的方法论、关键点。 第3大部分——业务规划篇(第4章):基于采购业务场景的数字化规划,重点介绍了集团型采购数字化规划、精益型供应链数字化设计、敏捷型供应链数字化规划、间接采购规划四类规划方式。这部分也是本书的重点。 第4大部分——全景案例篇(第5~7章),以Q集团为例介绍了央企、国企以数字化推行集团采购的实践;以长城