《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐,系统介绍艺人统筹这个职业,给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景,个人能力和职业要求匹配自 测,如何入行,沉浸式了解艺统工作的日常,提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验,360度了解艺统职业的工作和生活,快速了解该职业,一本书获得十几年艺统的经验。 《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐首次分享艺人统筹工作的细节。 提供十年实践 方法 策略 技能,让读者一学就了解艺人统筹这个职业,还能迅速变成艺人统筹的行家。 全书为入门指南、实操流程、快速上手、进阶心法、升级宝典、终身成事等章节。 让读者了解艺统做什么,怎么进入到这一行,需要具备哪些知识和能力,有什么渠道,如何面试。 带新人身临其境走一遍艺统的
本书从发展趋势、时代红利、战略构建、实战案例四大维度出发,揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先基于产业视角,深度解构消费品行业发展的十大底层逻辑,揭示消费品市场的演进趋势。其次,前瞻性地提出了消费品企业可把握的十大红利,为战略决策提供了机遇坐标系。再次,在战略构建层面,为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论,帮助消费品企业从战略制定到落地执行,一步步走向“王者之路”。最后,为了将方法论落地到真实的商业世界,还提供了丰富的真实案例和行业领先企业的经验分享。本书将帮助消费品企业在竞争激烈的市场中实现企业的持续增长和市场份额的扩展,完成战略破局。
探析组织创建的性格陷阱 解密组织传承的人格规律 浙江大学教授 黄先海 清华大学教授 陈劲 浙江大学教授 吴晓波 浙江大学教授 陈凌 浙江工业大学教授 虞晓芬 联袂推荐 组织创建和传承,组织之大事也。生死之地,存亡之道,不可不察也。 本书 运用性格心理学,通俗易懂地描述和严谨细致地论证了中国古代各朝代的领导者性格类型和王朝兴衰之间的关联。本书厚基于中国历史史料,植根于中国本土文化,以中国二十五史为基础,把每个朝代当作每个(企业)组织来看待,重点探究组织传承的性格之道,运用基于国学四象思维的黄氏TOPK性格工具,从领导者的性格类型的角度解读组织兴衰,用简单明了的语言解读中国各个朝代的领导者性格类型,并通过数据统计和对照分析,探究组织创建和传承
有人的地方*会有事做,想把事做好*离不开流程。当*的企业在用流程复制成功时,三流的企业却不得不满世界找能人。究其原因,在于缺少流程密码。 《流程密码》内容源自流程咨询顾问章义伍20余年行业经验沉淀,包括其在不同行业的教学实践、流程咨询和现场辅导经验,以及在咨询中获得的一些*性见解,是流程领域*佳实践的萃取,包含跨行业、跨岗位流程相关规律性认知。 流程不仅不会阻碍创新,还能助力创新。商业实践总是处于动态变化之中,我们的知识可能会过时,企业的实践也会落伍,竞争对手正在创新,客户有更高的需求,内外环境的变化*将倒逼组织的流程升级。希望《流程密码》,可以帮助您的企业迈入优质企业的行列,用*的流程打造*的协作,同时打造不依赖于能人的执行体系。
企业在成长和发展的过程中,一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险,那怎么成长又如何发展?风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。 本书作者一直服务在企业风控体系建设和风控人才培训的第一线,不仅对风控理论有全面、深厚的理解,而且对风控实践也积累了丰富的经验。本书基于*的风控标准和*的监管规定,从咨询师的角度对风控体系建设的全过程进行了详细的分解和描述,重点关注思路和方法,并通过大量图表展示了企业风控体系建设的重点和难点,为企业建立既满足监管要求又符合企业自身发展实际需要的风控体系提供了指南。 本书适合企业管理者,企业风险管理、内部控制负责人,
书号:9787111755241 书名:何以信誉楼:四十年耕耘(1984-2024) 定价:79 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
为了使广大公民能够在日常生活中对那些常用合同协议的订立、当事人的权利义务关系、合同的履行等有关问题有个比较清晰的认识和了解,并能够为广大公民在签订合同、化解合同风险等方面给予借鉴和帮助,我们特组织人员编写了《*常用合同协议签约实例全书》一书。 本书是根据《合同法》和国家工商行政管理总局及其他有关部门制定发布的合同示范文本和参考文本编写的。本书编撰的目的是为了使广大公民能够在日常生活中对那些常用合同协议的订立、当事人的权利义务关系、合同的履行等有关问题有个比较清晰的认识和了解,同时为广大公民在签订合同、化解合同风险等方面给予借鉴和帮助。 全书极具实用性、借鉴性、操作性,广大公民可根据实际情况,在签订相应的合同协议时可将其作为参考范本,可以直接借鉴其签订模式和照抄有关内容条
牛津手册系列是学术界颇负盛名的 手册。《牛津创新管理手册》在《牛津创新手册》之后,针对创新管理的 理论和观点进行了综述。全书从创新管理展望开始,分析了创新的本质,总结了创新的不同来源,包括市场、科学技术、用户驱动、网络、创造力、设计驱动和中介等。书中还专门讨论了设计如何驱动创新、基于网络和生态的创新等。本书还分析了不同情境下的创新管理及其影响,如中国和日本的创新管理、不同产业的创新管理、资本市场对创新的影响等。 ,探讨了战略、管理和组织等创新管理的经典话题,包括商业模式创新、管理开放创新、创新与项目管理、并购与创新、平台与创新等。 本书集 创新管理学者观点之大成,是一本全面且 的创新管理知识手册。
本书是在长期积累和收集的基础上,参阅了大量国内外有关文献汇编而成的,共收入词汇41000多条,其中英汉部分约26500条,汉英部分约14500条,后还附有“常见物流缩略词”、“国际部分知名物流及供应链管理行业协会组织名录”和“国外设置物流、供应链管理及相关专业的部分院校名录”。 本书从物流行业的实际业务出发,尽量收全物流相关的词汇,力求词汇的实用性和词意的准确性。本书的内容基本涵盖了现代物流与供应链管理的所有领域,是从事物流及相关专业的科技人员、大专院校师生、翻译人员的工具书。
《中国土木建筑百科辞典》共十五卷。桥梁工程卷是反映本专业领域内容广泛、深入的一本辞典,它涉及到古今中外的一些名桥,桥梁的各种类型、体系和结构型式,桥梁的上部结构和下总结构,桥梁的构造、设计和施工,桥梁的试验和维护等各个方面。本卷共收录辞目4500余条,分属于桥梁历史、桥梁美学、桥渡设计、桥址勘测与定位、涵洞、桥梁总体规划、桥梁类桥梁结构设计、桥梁上部结构、桥梁墩台和基础、桥梁施工与设备、桥梁试验与检定、桥梁维护等十四个门类。
老板对体系这一块基本上不重视,有的重视只停留在嘴上,因为现在企业大部分是生死的问题--战略与经营,管理的问题也有,但没有生死重要。这本书解决了经营和战略与管理体系相结合的问题,目前在市场上是独一无二。 本书对IATF16949每个条款讲解采用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式,让那些想通过体系推行提升公司经营管理水平的读者有一套可以完全落地的方案,知道为什么这样做,我们中小企业应要怎么做才能产生价值,才能为公司赚钱。 本书充分考虑到经营管理的重要性,第五章经营例会及经营能力提升及第六章大量篇幅都是讲解如何通过IATF16949体系推行,提升企业经营水平,提升企业经营利润与客户满意度的。 本书结合中国中小企业的特点,整体员工文化水平不高、管理粗放、重结果轻过程、无数据无绩效无标
终身学习的概念提出者,从个人学习到组织学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼 在《第五项修炼》中, 美国麻省理工学院教授彼得?圣吉明确提出了 学习型组织 的管理理念,以及如何通过五项修炼来打造有超强学习力的学习型组织,强调从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者。在这五项修炼中,*重要的一项修炼是系统思考,即第五项修炼。系统思考是观察整体的修炼,可以帮助我们深刻理解个人向内观、向外看的全新方法。一个组织能够拥有长期竞争力的关键在于,有比竞争对手更快、更好的学习力和修炼方法。系统思考还需要开发共同愿景、心智模式、团队学习和自我超越的修炼,才能发挥出潜力。 彼得?圣吉是少有的跨界人才,能够整合系统思考模式和跨界思维,不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结,融合
《商业银行运营管理现场检查操作手册》首创高息揽存、账外经营、“小金库”等监管难点的专题检查章节,提升对资深监管人员的适用性;首创“检查思路”和“递进法”、“收缩法”等独特方法介绍,提高对新监管人员的适用性;首创“检查前预判”和“检查后风险评估”章节,体现非现场监管与现场监管唇齿相依的监管周期衔接。《商业银行运营管理现场检查操作手册》侧重于银行非自律行为的检查方法介绍,具体业务操作环节风险控制的检查更倾向于银行内部的专业自查,使得《手册》既适用于监管部门,也适用于商业银行,力争日常操作检查由银行自行完成,银行非自律行为由银行监管部门监管,体现“自律”和“他律”相辅相成的监管理念。 基于各商业银行运营管理的组织架构、系统控制、流程操作各不相同,《商业银行运营管理现场检查
本书主要介绍了关于应用商务统计的基础知识。书中的概念都是通过真实商业、经济数据和案例进行阐述的。本书的主要目的是对应用统计方法给出一个简洁明确的概念,另一个贯穿全书的目的是要把Microsoft Excel如何用于分析商务与经济数据的问题解释清楚。应用性强是本书的*特点。书中将Excel的讲解与统计内容进行了完美结合,使Excel更易学易懂。全书语言浅显易懂,叙述严谨,既可以用做本科生、研究生和MBA的入门教材,也可作为从事工商管理与经济研究的各类人员的参考书。
《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验,首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了 结构化思维4大原则 新麦肯锡5步法 和 培养结构化战略思维需要养成的10个习惯 ,同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握 自上而下 的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。
本书在对知识产权及知识产权法律、商标及商标法进行概括性阐述后,重点以商标代理工作实践为基础,以工作内容为主线,根据业务发生的需求、针对具体业务中遇到的问题,全面讲述商标授权确权行政程序及商标纠纷处理内容,方便读者快速检索业务内容和要点。同时,本书跳出具体业务的范畴,从经济生活的角度看商标,从企业的角度看商标工作,从战略的角度看品牌,论述了相应的品牌管理策略。本书有助于提升商标代理人职业水平,帮助企业落实商标品牌管理工作、实施商标品牌战略,并可作为商标行政管理部门进行商标品牌监管和商标代理机构行业管理工作的参考。
本书精选了有关管理、测量和统计学术语204个,内容分为三个部分:第一部分是管理学术语(73个);第二部分是测量相关的术语(76个);第三部分是统计学术语(55个)。每部分再按术语的基本属性进一步分类,每个术语条目下包括中英文名称、定义、来源和解释。