《向上管理 与你的领导相互成就》 在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！ 《向上社交》 厉害的人都是擅长向上社交的，因为他们知道一个人要进步，一定要跟比自己更厉害的人交流才会进步。那么，如何去结识这些比自己更厉害的人呢？ 首先，让心理和生理都提前进入社交状态，准备好“谈话简历”和“备用故事”，帮你从容开场，变得机智又有魅力。 其次，寻找和优秀的人的相似
掌握基础知识，磨炼你的商业敏锐感，节省学费。许多人有这样的共识：参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育：千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则，并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程，把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的，他们自学，挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书，你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。
《MBA申请Bible之Essay其实很简单》的前半部分涵盖了申请MBA时所会面临的万变不离其宗的essaytopics：包括careergoal、leadership、failure甚至是optionalessaV。这部分的作者们有着辅导学员和网络平台答疑的丰富的经验，不但用以小见大、深入浅出的方式能够让读者迅速理解每个topic的重点和难点，还提炼出了在写作这些典型的essaytopic过程中大家都存在的疑惑，专门进行解答。下半部分包括了世界30所商学院申请essaY题目点评及解析，充分体现了尚友的特色：鲜明的团队合作模式。
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《任正非：致新员工书》是一本华为新员工培训手册，内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容，从观念到行为，从态度到能力。本书既有理论依据，又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工，也可以被职场新人用来自我学习成长。?
