本书是作者对人生的一次真诚回望,分享成长经历,忆述职业生涯,探讨人生意义。书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段,既有华润置地挂牌上市,中粮成功并购尼德拉、来宝农业,中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻,也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫,并对这些片段进行复盘,提炼出经营的原则理念。作者也分享了自己从小城青年到商界领袖的成长过程,回忆对自己影响深远的人、书、事,追溯思考与行事逻辑的源头,总结人生的诸多问题和答案,与读者分享心中那片皓月当空、繁花似锦的“三生万物”之境。
无论什么类型的组织,在发展过程中都可能会遇到各种问题,比如员工动力不足、合作不畅、责任心不强、执行力不够等。更重要的是,如今我们已经进入知识经济时代,每个组织都面临着靠前的挑战,那就是如何让组织更具多样性和创新性,以及如何激活个体、创造更多可能性。面对这一切,变革就成了组织绕不过去的实践行动。而在变革方面,北京市十一学校的经验极具借鉴意义。十一学校是一所有近70年历史的传统公办学校。2007年,在资源有限的情况下,李希贵校长带领全校5000多名师生展开了一场组织变革,完成了育人模式转型和组织创新,并荣获国务院颁发的首届教学果特等奖。在这本书中,沈祖芸以亲历者的角度,梳理了北京市十一学校长达14年的变革过程,剖析组织转型时面临的各种痛点、难点,拆解实现变革目标所必经的各个步骤,将其总结为一套
《不破楼兰誓不还》是生活·读书·新知三联书店出版的“华为系列故事”第九本图书,是第二本讲述华为财经故事的图书,与第一本华为财经故事图书《黄沙百战穿金甲》阅读后比较,华为财经取得的进步有目共睹——90% 的交易活动已经实现了会计核算的自动化,年均处理供应商发票1.6 万张,员工报销平均付款周期为2 天,资金作业的差错率10 倍优于银行的平均水平,70% 的财务员工聚焦在财务分析、政策解读、新场景和新机会的财务解决方案上。尤其是面对全球金融环境震荡、局部战乱等各种困难,华为财经人努力保障全球170多个国家业务的正常进行,实属不易。华为财经团队是华为公司值得信赖的专业伙伴和价值整合者。本书由二十多位华为财务工匠讲述个人的奋斗故事组成,他们在流程化的岗位上长期“守碉堡、打地基”,勤勉务实地筑造着“铁打的营盘”
苏敬勤等编著的《全国MBA教育指导委员会“百优管理案例”丛书:中国第三届MBA管理案例评选百优案例集锦(第2辑)》分为4辑,均为入选“中国第三届MBA管理案例评选百优案例”的作品。入选案例涵盖了11个管理学科领域,反映了目前国内较高水平的管理案例编写现状。丛书不仅可提供 工商管理人才培养和培训所需求的教学案例,同时为商界管理者提供可借鉴的经验和教训,而且极大地促进了我国管理案例领域的发展。 《全国MBA教育指导委员会“百优管理案例”丛书:中国第三届MBA管理案例评选百优案例集锦(第2辑)》第2辑收录了市场营销和商法学科领域的19篇管理案例,无论是内容编写、评选流程还是评审专家,在本学科领域中 都有很强的典型性和代表性。 丛书不仅适合MBA学员、经济管理类研究生、本科生作为教材使用,而且非常适合短期管理课程、
《技术创新管理(第3版)/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇,阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论,对技术预测与评价、技术创新战略、技术创新审计、技术创新决策评估、技术获取与技术转移、创意开发、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、技术创新能力、技术创新组织进行了全面介绍。 《技术创新管理(第3版)/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》在保留第2版精华的基础上,加入了新内容,以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内外企业在技术创新管理
本丛书分为4辑,均为入选“中国第三届MBA管理案例评选百优案例”的作品。入选案例涵盖了11个管理学科领域,反映了目前国内较高水平的管理案例编写现状。丛书不仅可提供工商管理人才培养和培训所需求的教学案例,同时为商界管理者提供可借鉴的经验和教训,而且极大地促进了我国管理案例领域的发展。 第4辑收录了财务管理、管理信息系统及电子商务、运营与供应链及物流管理学科领域的23篇管理案例,无论是内容编写、评选流程还是评审专家,在本学科领域中都有很强的典型性和代表性。 丛书不仅适合MBA学员、经济管理类研究生、本科生作为教材使用,而且非常适合短期管理课程、企业各级管理人员的实务学习及参考。
孙芳城主编的《工商管理案例研究(重庆工商大学2012级MBA研究生案例成果精选)》是重庆工商大学2012级MBA学员毕业论文经过筛选后的集成。本书共收录多篇**论文,内容大多以案例分析为主,涵盖了企业发展与治理、人力资源管理、营销管理、财务管理与资本运营、金融投资与管理、产业经济管理、区域经济管理、社会政策与社会管理、旅游开发与管理等领域。 本书以实践为基础,具有较强的借鉴意义,为管理者提供了较为专业的理论范本。
本书是贾仁安团队近30 年针对系统组织管理中的理论应用前沿问题,聚焦从事系统动力学创新研究的新成果. 本书的主要内容包括系统组织管理的反馈环分析仿真框架与基础、系统组织管理的反馈环特性、流率基本入树建模法、逐树深入仿真技术、枝向量行列式反馈环算法新增反馈环枝向量矩阵算法、反馈环基模分析技术、政策实施反馈前传递延迟效应的因果链出树法. 本书还包括对应的实际应用案例.
《上海交通大学MBA经典案例集(1)》中的每个案例都是MBA学员及我院研究人员在大量公司实践及对相关情景的深入分析的基础上撰写而成,旨在提出那些重要的具有现实意义的管理问题,而这些问题并没有所谓*意义上的正确或错误的标准答案,仅供读者参考、借鉴。
案例教学是一种具有启发性、实践性,能开发学生智力,提高学生决策能力和综合素质的新型教学方法,随着案例库的不断建设和案例教学的推广,案例将在教学中显示其强大的生命力,对管理教育的发展、教学水平的提高、学生综合素质特别是实践能力和理论水平的提升等具有明显的功效和现实与长远的意义。近几年来,管理案例教学也确实越来越引起人们的重视和兴趣,很多大学、管理学院和培训机构都试用此法,取得了较好的教学效果和学生反馈。 《上海交通大学MBA经典案例集》是上海交通大学中国企业发展研究院在整理上海交通大学安泰经济与管理学院历年MBA/EMBA学员论文及案例教学课学员作业的基础上整理编辑所得,包括了战略、财务、人力资源、运营、营销等各方面的相关案例,共计6卷。本书中的每个案例都是MBA学员及我院研究人员在大量公
《国际视野与本土实战:MBA教学案例精选》系列书集将以国际的视野,全面、深入地展示本土企业的管理实践,有关知识方法具有很好的借鉴意义和应用价值。本书拟按系列出版,每年出版一集。本集涵盖战略管理、人力资源管理、市场营销、品牌管理、运营管理、财务管理等企业管理各大模块共17篇管理案例。各管理案例的数据均源于对实际企业的现场调研或二手数据的收集整理。所有案例都有引导学生分析思路的启发思考题;部分案例提供了较为详细的分析过程;多数案例只是提出真实的管理问题,以给学生更大的思考空间。
本书由相互联系的六个部分组成。一是财务管理基础,包括财务管理导论和财务管理的价值观念两章;二是资产管理,包括流动资产管理、固定资产管理和其他资产管理三章;三是筹资管理,包括短期资金筹集、长期资金筹集和资本结构决策三章;四是财务计划、控制与分析,包括财务计划与控制和财务分析两章;五是盈利分配管理,包括企业利润分配和股份公司盈利分配两章;六是财务管理专题,包括企业组合、破产与清算和国际财务管理两章。
本书围绕组织激活这个主题,从鲶鱼效应、熵增定律等理论思想展开,让人认识到解决组织激活的底层逻辑,接着从开放、打破平衡、厚积薄发、战略管理、以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、干部管理和组织变革探讨华为激活组织的具体政策、措施和管理办法,系统地对华为组织激活进行全面、深入的总结和分析,揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制,破译华为成功背后的核心密码,给更多希望从小到大,由弱到强的中国企业的经营管理者以启发与借鉴。
本书主要适用于MBA学生博弈论课程的教科书。内容覆盖了对称信息静态博弈、对称信息动态博弈、不对称信息静态博弈、不对称信息动态博弈、对称和不对称信息的重复博弈、合作博弈及其应用、讨价还价博弈等博弈论基本内容。在前8章里,不涉及高等数学的运用,适合大多数MBA学生。这8章已经涵盖了通常博弈论教科书所涉及的基本内容。第9章到第20章,是博弈论的较为高级的内容,尽管运用了少量的高等数学方法,但是仍然具有较好的可读性。本书适用于MBA学生的博弈论课程,也可为经济管理各个专业的硕士、博士研究生阅读。另外也做可为包括法律、政治科学、军事等各专业的硕士、博士研究生选修课的教科书。
HR 三支柱 定价 49.00 出版社 中国人民大学出版社 版次 01 出版时间 2017年06月 开本 16开 作者 马海刚 装帧 精装 页数 285 字数 ISBN编码 9787300243955 内容简介 人力资源 三支柱 的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维?尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型,经IBM的实践探索形成今天广为传播的 三支柱 。如果人力资源按照COE(人力资源策略)、BP(战略性人力资源)、SSC(人力资源组织)的方式分工协作,就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题,重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发,介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开,引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的
商业银行的管理和监管环境近些年发生了快速的变化。本书对商业银行管理做了*的介绍,反映了*近几年的变化,这些介绍是其他同类书籍所没有的。卓越和完善的篇幅集中于介绍现在的银行管理问题,以一种全新的21世纪的方法帮助学生应用金融概念于广泛的信用、投资和融资决策中。
《管理经济学学习指导用书》与《管理经济学》教材相配套,共分十二章。每章包含内容提要、关键词与术语说明、学习要点。指导书对教材中的练习题给出部分答案和较详细的解题过程。为了更好地帮助读者加深理解、巩固和应用相应的知识,《管理经济学学习指导用书》还提供了一整套自我检测题。自我检测题分为两大类:一类是选择题,以帮助读者检查基本概念为主;一类是计算题,以帮助读者检查灵活应用知识的能力为主。所有自我检测题都有答案和解题要点,并列出教材中常用字母略语符号一览表。后,附两份全真版管理经济学试题和答案,帮助读者检查学习的整体效果。
MBA教育是面向商业实践培养复合型管理人才的学位教育。MBA教育强调能力培养,它教授的是实战中的“管理”,而不是研究中的“管理学”。因而,在MBA教育中,使用与商业实践紧密结合的案例,能够帮助学员快速进入商业情境,深入探寻中国本土运营企业所面临的复杂管理问题。《MBA商务咨询案例集》所收录的案例素材大都来源于华东理工大学商务咨询课程。 希望《MBA商务咨询案例集》能够为商学院MBA教学提供更加丰富、多元化的教学案例,同时,通过这些鲜活的企业案例与读者共同分享中国本土企业管理实践的发展历程,激发读者进行思考和研究。
本书具有如下特色: ,自成体系。基于十来年的教学经验,笔者主要从三个模块组织内容:管理沟通的一般原理、组织内外部沟通、沟通技能。沟通原理打基础;组织内外部沟通解决企业实际中的沟通问题,在企业的培训中尤其受欢迎;沟通技能的训练越来越受到MBA学生的青睐。 第二,中西结合。理论框架中既有西方管理沟通的基本原理,也有中国文化背景中的沟通理念。 第三,兼容大小企业实际。书中既有世界500强公司的案例,也有本土中小企业的故事,还包括职场流行小学的场景,力争反映*的企业动念。
企业数据治理那些事 定价 79.00 出版社 机械工业出版社 出版时间 2020年05月 开本 16开 作者 段效亮 页数 ISBN编码 9787111652199 内容介绍 《企业数据治理那些事》全面探讨了企业数据治理的方向、策略、总体架构、治理机制、运维管理等内容。首先介绍企业数据治理的发展方向,提出了企业数据治 理的“八步走”策略。然后从项目层面对企业如何进行数据治理进行了深入分析,分别对数据治理项目的前期准备、项目实施方法论及调研分析、构建数据管理体系、存量数据清洗、完善数据交换架构、优化增量数据质量、企业数据治理项目的管理,以及数据治理项目后的数据运维工作、风险监控进行了探