《同等学力人员申请硕士学位政治学学科综合水平全国统一考试大纲及指南(第3版)》内容简介：进行学科综合水平考试旨在加强国家对授予同等学力人员硕士学位的宏观质量控制、规范管理，是国家组织的对申请硕士学位的同等学力人员进行专业知识结构与水平认定的重要环节。
本书从MBA面试政策调整入手，对MBA面试进行全程指导。对各种面试方法，如：个人单独面试、无领导小组讨论、辩论赛型小组面试，从考官要考查的方面、考生应对的方法和技巧、往届考生的成功经验以及面试的管理知识等多个角度进行了全面分析。 在本书中提供了大量的习题，比如：英语精彩问题七十五问、个人单独面试经典问题三百七十问、大量的面试中常问到的管理学问题，并对其中一些问题做出了相对规范的参考回答。这些既适合参加MBA面试的考生准备面试，也适合MBA院校在设计面试问题时参考。
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《任正非：致新员工书》是一本华为新员工培训手册，内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容，从观念到行为，从态度到能力。本书既有理论依据，又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工，也可以被职场新人用来自我学习成长。?
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《营销心理学（第3版）》适当更新了一些案例和内容。在全书基本结构及观点不变的前提下，增补了一些的数据、图表和案例，从而使其内容更符合时代发展的实际情况，更丰富和生动；同时强化了资料性和参考价值。
《财务会计***公式分析与应用大全书》以财政部*修订的《企业会计准则》与《企业会计制度》为基础编写而成，详细介绍财会人员在工作中常用的13?大类、216?个财务公式。??《财务会计***公式分析与应用大全书》共分为14?章，主要内容包括学习指南、会计基本等式、财务管理基础公式、现金管理公式、业务预算管理公式、应收款项管理公式、流动负债管理公式、筹资管理公式、投资管理公式、生产成本管理公式、收入与分配管理公式、财务分析公式、应纳税额计算公式和不同行业会计核账公式。在讲解每一类公式时，均按照“公式简介”“公式原文”“参数说明”“公式演练”的结构，详细介绍各公式的核算范围、参数含义以及各公式的使用方法和应用技巧。??《财务会计***公式分析与应用大全书》可作为广大财会人员提高工作效率、精进业务的案头工具书，也可
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本书从工商管理学领域选取了近百个经典命题，依据工商管理学的理论体系，分六大类准确介绍和论述了工商管理学最有代表性、拥有影响力的理论命题和观点。包括：战略管理、财务管理、人力资源管理、运营与物流、研究与开发、市场营销。
“制造业经理人案头手册”系列丛书就是为各项业务的主管经理设计的工作参考书，内容涵盖各项业务的内容介绍、工作流程、工作标准、工作技巧与方法，以及与业务相关的企业有关制度、表单等管理工具。“制造业经理人案头手册”系列丛书共分两辑，现推出辑，包括生产经理、技术经理、质量经理、物控经理四个岗位。《技术经理案头手册》是为技术经理而设计的，内容包括以下五大部分：新产品开发管理——首先从整体上介绍新产品开发程序，再解说各个环节的工作步骤，包括新产品策划、设计和试制等。产品工艺管理——包括产品结构工艺性审查、工艺方案设计与管理、工艺路线设计、工艺规程设计与评审、工艺验证与定型、材料消耗定额制定与验证、工时定额制定与验证等各项工作。工艺裝备管理——包括工艺裝备设计、工艺裝备验证、工艺裝备管理
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历史上的张良、诸葛亮、刘伯温等，这些著名的战略家，都精通《易经》，并利用易经的智慧“运筹帷幄，决胜千里”。伟大领袖毛泽东的战略思想，实也暗合着易学规律之道。《易经战略》，是张松先生穷十几年之精力，寻师问道、潜心研究与实践的成果。本书的精要所在，是阐发了易学规律的精华，将之用于战略实践的指导。海尔、微软、格力、可口可乐、丰田、福特、万科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、爱多……知名企业的或成或败，或兴或衰，是否在被规律牵引着步伐与结局呢？纵观成败兴衰的企业：顺应规律的企业一定是成功的；违背规律的企业一定是失败的！《易经战略》，是一部研究规律，阐发规律的实战战略学。《易经战略》的三大精华：合力、借力、布局。合力-----利用易学的规律的先知、规律结构整合来实现高战略力。借力-----借用世界上大的力
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