一本书涵盖美国著名商学院*受欢迎的 MBA 课程精华 一本书掌握基础知识，磨练商业敏锐感；造就 MBA 思维，提升个人核心竞争力 《 MBA 十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院*受欢迎的重要课程精华，涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等 MBA 必修及*热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点；有助于读者造就MBA思维，提升个人核心竞争力。
本书从账号的定位、搭建、起号、运营、变现五部分着手，结合大量实践经验，为自媒体人在自媒体发展不同阶段所采取的应对措施进行了总结理。本书既有对成功经验的总结，又有对失败教训的反思，旨在探讨在自媒体时代下提高账号成功率的实战方法，是自媒体从业人员以及对自媒体相关知识有兴趣的读者迅速了解自媒体运营全过程的工具书。
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者， 以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者， 每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。” 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。 《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正确的事情。 （2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。 （3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。 （4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和
在需要审慎判断的情境中，我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书，你将学会识别并进而可能克服这些偏差，以做出更好的管理决策或生活决策。 这本教材检验了各种组织情境中存在的判断，为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例，帮助人们提高了管理决策水平。 本书前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种高级管理培训。另外，本书亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。
随着数字化时代的到来，供应链管理面临着前所未有的变革。本书从数字化转型、数字技术应用等角度，重新定义了供应链，介绍了其发展趋势，全面分析了如何运用供应链思维统筹数字化转型，从数字系统建设的指导原则到实操路径均有涉及。书中详细探讨了供应链七大链性，以及交易在其中的关键作用，揭示了供应链在企业战略制定与执行中的重要地位。同时，书中强调了供应链认知“四段式”的理念，帮助读者（尤其是企业家）对照企业所处阶段，思考企业的发展路径与战略举措。本书注重理论与实践的结合，通过走访企业实地调研，结合中国企业的经营实践进行案例分析，引导读者学以致用。这些案例可以帮助读者深入了解供应链规律在不同场景下的作用，以及如何遵循规律优化供应链来提升企业的竞争力。无论是学者还是企业实践者，都能从本书
随着科技进步和传媒生态的变革，今天的传媒已不再是一个产业或行业的概念，而是作为一种元素融入了各行各业经营管理的每一个层面。经济文化化和文化经济化的潮流促使我们对文化传媒业相关案例，尤其是管理案例应有所了解。强化文化传媒产业特色MBA案例研究与开发是中国传媒大学MBA学院“夯实管理基础彰显传媒特色”的重要举措，本成果集系学院案例创新工程项目的重要组成部分。 《MBA教学案例：中国传媒大学特色MBA案例创新工程项目成果汇编》共收录了18篇管理案例，均为在校老师深入企业一线采集编写而成，广泛涵盖了战略管理、市场营销、传媒经营与管理、财务管理等管理科学领域，无论是编写内容、入选流程还是编审专家，都兼顾了较高的理论和实践水准。 《MBA教学案例：中国传媒大学特色MBA案例创新工程项目成果汇编》不仅适
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识，因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理：使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践，以求实现管理使命。 管理是使命，是一门学科，也是一门关于人的学问。《管理：使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”（person），然后聚焦于人的作为及成就，并试图把人与使命整合起来。 管理是工作，是现代社会的特种工作。作为一项工作，管理拥有自己独特的技能、工具以及技术。《管理：使命、责任、实践》将深入细致地探讨这些内容。 管理者总是众人的榜样，他的所作所为至关重要。这一点只有教师才可与之相媲美，因为管理者与教师一样，都拥有如下两种特质：一是技能与表现，二是个性、榜样与人格尊严。因此，《管理：使命、责任、实践》将
斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾 翻译，这是 记振奋人 的真相之耳光，让你对焦观察身边人决策和行为的镜头，重新夺回自己放弃的宝贵权力。权力究 是什么？它能做什么？它怎样发挥作用？如何对它加以利用？又如何将它 持下去？在追求权力的道路上，这些问题可能会是困扰你的荆棘，阻碍你采取行动获得权力的迷雾。菲佛教授的这本书，将为你剥开权力的 话外衣，带你摆脱思维定式、打破固有规则、示人以权力、建立强大的个人品牌、拓展资源和人脉、运用好手中的权力，用权力获得成功。本书是任何希望改变自己生命轨迹的人的推荐阅读书，它将给你指明权力之路，让你在这个对权力友好的世 占据关键位置，成为节点人物。
本书论述现代物流管理的理论、方法与应用。内容包括：物流概述、物流管理基础、物流系统规划、物流运作管理、制造业物流管理、物流业务外包与第三方物流管理、国际物流管理、供应链管理、物流组织与人力资源管理、可持续发展下的现代物流管理。物流学是一门实用性较强的学科。本书在编写时，注重实例、案例与理论相结合，实验（实训）教学与理论教学相结合，内容生动，具有较强的可操作性。本书注重反映学科前沿和进展，具有观念新、内容新和标准新的特点。此外，系统性也是本书的一个重要特征。
本书是PMI官方授权的PMI-RMP认证考试指南，旨在帮助读者掌握该考试的所有主题，为其顺利通过考试打下基础。 本书分为19章，包含风险结构，风险环境和风险文化，容许限度、临界值和触发因素，策略风险，风险管理计划，协作，基于团队的实用风险识别，制约因素和假设条件，触发条件和临界值，风险登记册，风险定性分析，风险定量分析，风险复杂度、评估和分析，风险应对规划，应对实施，数据收集，残余风险和次生风险，分享风险信息等内容。为了帮助广大读者更好地掌握各章所学知识，每章开头设置了“我知道了吗”小测验，每章末尾也设置了“复习题”，还帮助读者制定了详细的学习计划，方便读者参考和复习。 本书是参加PMI-RMP认证考试人员的官方参考书，也非常适合风险管理人员在实践应用中参考。
本书采用MBA案例形式，选取了18个（包括5个海外）企业在中国管理学方面的典型案例。体例包括案例正文，使用说明（包括教学目的与用途、启发思考题、分析思路、理论依据与分析、背景信息、关键要点、建议课堂计划、其他教学支持、参考文献等）和推荐辞。本书特点如下：一、本书是关于传统文化（国学思想）在企业管理中实际运用的案例汇编。中国传统管理思想的书很多，但具有严格案例性质的书则是凤毛麟角，因此本书具有较大的市场空间。二、本书案例撰写质量上乘，是国家社科重大招标项目“多卷本《中国古代管理思想通史》”的支撑成果，具有较强的可读性。三、本书案例选取广泛，适用对象普遍。本书案例涵盖房地产、家电、通讯、零售、金融等多个行业，既适用于国学管理等课程的案例教学、课堂讨论，也适合高等院校管理、经济各专
内容简介 如何有效地筹集资金？ 如何判断哪一种企业模式更适合你？ 裁员能否完全解决财务危机？ 企业增长率是不是唯一的指标？ 硅谷企业的传奇故事适合大多数公司吗？ ………… 事实上，当下人们在各个媒体平台上看到的有关于初创企业的成功故事大多是被过度简化的，其中最重要的细节往往是不透明的。在全书的17个章节中，作者详细地解析了因为这种简化和不透明所产生的有关于成功的“阴暗”逻辑，打破了所谓的创业“神话”，并提供了真正的解决方案。对一家尚处于发展早期、寻求快速成长的初创企业来说，必须提早面对创业的残酷真相，从创业教训中汲取成功经验。 作者有着将Moz从一家小型初创团队经营成为全球最大的SEO工具供应商之一的创业经历。在这一过程中，Moz公司也曾面临债务危机、
30个典型农业龙头企业的典型发展模式及其专业分析和专家点评。 由浙江大学中国农村发展研究院中国农业品牌研究中心的五位专家对汇集的全国典型农业龙头企业资料进行分析、选择、调研，并选取其中最有典型性、先进性和引导性的企业典范，进行专业点评，为在全国推广典型龙头企业的典范价值做专业引导。
