一本书涵盖美国著名商学院*受欢迎的 MBA 课程精华 一本书掌握基础知识,磨练商业敏锐感;造就 MBA 思维,提升个人核心竞争力 《 MBA 十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院*受欢迎的重要课程精华,涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等 MBA 必修及*热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点;有助于读者造就MBA思维,提升个人核心竞争力。
本书是一本关于企业融资、并购、重组的综合教材。本书不仅牢牢把握国际学术前沿,而且密切联系中国实际,详细剖析了国内外的资本运作理论、法律和规律。本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿扎实的理论探讨,又注重实用性。 在第三版中.作者对有关中国资本运作和相关法律、法规的内容进行了重大调整和改写,以体现资本市场的新变化和法律法规的新要求。此外,还对相关案例进行了重大调整,增加了一些相关跨国资本运作的案例,以反映经济全球化的大趋势和中国资本运作的*动向。 本书适合作为本科生、研究生+MBA及EMBA的收购与兼并、企业融资、资本运营等课程的教材,同时也非常适合企业管理人员阅读或作为企业高级管理培训教材使用。
● 本书是安利 始人理查 狄维士于耄耋之年写下的自传,回顾了从 初的 业尝试到 建安利帝国的历程,也呈现了面对挫折和困境的解决之道。 ● 理查 狄维士从美国 个普通小城的荷兰裔社区里走出,与少时伙伴合作,白手起家, 立安利。他是 位杰出的演讲家,还是 位出 的营销人员,更是 位慷慨的慈善家,其回馈社会的理念获得了美国第38任总统福 的盛赞。 ● 在本书中,狄维士充分体现了 位 丰盛人生者 的追求与信念,这也正是安利事业的核 与基础。狄维士对人们 业的鼓励使更多人获得了丰盛的人生,这种鼓励是安利成功的关键之 。 适合企业家、管理者与 业者。
《数据、模型与决策》(第4版)是一本内容全面、叙述简明直观的量化分析方法教材,涵盖了统计学和运筹学的基本建模方法,强调决策方法在商务和管理环境下的实际应用。其第2第自引进国内出版以来,深受读者的好评。 第4版保持了《数据、模型与决策(第4版)》的一贯特色:既强调量化方法的应用导向,又平衡地讲授必要的数学和统计学背景知识。财时,随着软件的升级和商务实践的变化,第4版在内容上进行了大量的更新和扩展,表现在: *,所在基于电子表格的工具和应用都基于*的excel 2007环境。 第二,每一章都进行了认真的修订,使用*商务案例和数据强化了对关键概念的解释。 第三,对第ii篇的关键决策建模内容作了重大修谭和重新组织,包括第9章、第13章及第14章。 第四,将理论和大量的计算公式置于章末附录,为教学提供了
工商管理硕士(MBA)核心教材是由*直属十二所重点院校教授根据全国MBA教学大纲主编主审而成,成思危担任本套教材的编写指导委员会主任。这套教材基本上涵盖了MBA教学的主干课程和部分选修课程。本书在基本沿用战略管理的主流结构、框架,借鉴该领域*主要研究成果的同时,尝试尽可能围绕竞争与创新主题展开,尝试在战略决策层面,战略制定、实施和控制的一些主要环节,以及在教学案例的选择方面,尽可能引入并反映创新实践中可能面临相关的问题。
工商管理硕士(MBA)的培养在中国已近20年了。从1991年国内几所大学首批MBA招生不足百人,到现在全国有90多所高等院校拥有MBA专业,这反映了中国高等教育管理专业顺应市场经济对人才的实际需要,适应经济全球化的发展历程,也折射出中国经济、社会和教育所处的一个巨大变革和深刻转型的背景。目前,除了大学里有正式学历教育的MBA专业外,社会上还有以技能培训为主要特征的工商管理教育。在中国大地上迅速兴起的MBA教育热潮,总的来看,是因为计划经济体制向市场经济体制急速转变引起实用经营型人才需求的激增所产生的,也是中国不断对外开放、经济活动采用更多国际规例、管理教育逐渐国际化的一个缩影。尽管如此,中国现有的MBA规模还远远不能满足中国经济发展的需要。 世界上早的正规MBA教育出现于1908年。当年,哈佛大学成立商学院(这也是
管理学的案例教学法是一种具有启发性、实践性,能开发学生智力,提高学生决策能力和综合素质的新型教学方法,随着案例库的不断建设和案例教学的推广,案例将在MBA教学中显示其强大的生命力,对管理教育的发展、教学水平的提高、学生综合素质特别是实践能力和理论水平的提升等具有明显的功效和现实与长远的意义。《上海交通大学MBA经典案例集(4)》是上海交通大学中国企业发展研究院在整理上海交通大学安泰经济与管理学院历年MBA/EMBA学员论文及案例教学课学员作业的基础上整理编辑所得,包括了战略、财务、人力资源、运营、营销等各方面的相关案例。本书中的每个案例都是MBA学员及研究人员基于大量公司实践及对相关情景的深入分析基础上撰写而成,旨在提出那些重要的具有现实意义的管理问题。
本书由相互联系的六个部分组成。一是财务管理基础,包括财务管理导论和财务管理的价值观念两章;二是资产管理,包括流动资产管理、固定资产管理和其他资产管理三章;三是筹资管理,包括短期资金筹集、长期资金筹集和资本结构决策三章;四是财务计划、控制与分析,包括财务计划与控制和财务分析两章;五是盈利分配管理,包括企业利润分配和股份公司盈利分配两章;六是财务管理专题,包括企业组合、破产与清算和国际财务管理两章。
本书充分体现“精、新、简、全、适”的特点。能够反映本课程的基本原理、基本理论、基本应用方法;能够反映本课程近出现的新理念、新理论、新方法;阐述要简,有精选精彩而简短的案例;内容完整,有系统性;适应学员对象的广泛性。 本书围绕公司的管理变革,系统介绍了公司变革的有关概念、取向、动力、愿景、组织结构、实施,以及如何建立适应变革的公司文化和公司变革的领导等问题。 书中引用了大量的公司变革经典案例,分析透彻,并在文中注明资料来源,便于读者查找。每章后有针对本章内容的思考题与案例分析讨论题,体现了其MBA 教材的特点。对于MBA 学员和企业管理人士,本书有较高的学习和实用价值,有助于读者了解并领会如何应对变革、实施变革、适应变革。
本书以营销创新为主线,从营销管理的角度,对营销理论和企业市场营销活动进行了全面、深入而系统的论述。该教材不仅反映了当代营销理论和实践发展的*成果,而且坚持“国际化”和“本土化”的结合。更重要的是,它符合MBA的教学特点,努力实现“理论体系”和“实践指导”的完美结合。同时,还兼顾教师教学和管理者及MBA学生的自学。每章内容结束部分所附的案例及其思考题,在着眼于“理论与实践相结合”的同时,强调自主创新。 读者对象:MBA,管理、营销、经济、会计类本科生及研究生,经济理论工作者及实践工作者,公司中高级管理人员,经济管理人员,经济管理类自学、进修和培训人员,准备或正在开公司的人。
毋庸置疑,过去10年间中国经济的发展和中国企业的成长是全球经济生态演化画卷中浓重的色调。特别是中国企业管理在改革开放、优胜劣汰、融会贯通、辗转腾挪的一系列批判、发展和扬弃过程中,诠释出许多深刻的管理理念,演绎出许多精彩的管理实践。这些理念和实践充斥于形形色色的成败与沉浮的个例当中,既拥有世界的、普适的意味,也体现出中国的、独特的风格。我们认为,总结和提炼中国企业管理的理念和实践是一项很有意义的工作,它一方面体现了优秀管理学院和管理教育工作者的使命和责任;另一方面提供给学界和业界教学和应用领域的知识和启迪。
在人们的常识里,会计总是与技术方法或一些技巧联系在一起,初学会计的人总是感到借贷、平衡、账簿等十分烦琐、枯燥,甚至晦涩难懂,这是从职业会计师的角度理解会计。对于会计信息的使用者而言,并没必要掌握过细的会计技术和方法,只需要利用会计的基本概念和规则去理解会计报表,并运用会计所提供的信息作出判断,进行企业的内部控制,以及进行短期决策和长期决策。 本书正是从这一目的出发,站在会计报表使用者的角度,系统全面地介绍了会计学的基本概念和方法。本书的创新之处在于:,不拘泥于会计核算的方法,着重强调会计信息的含义,尤其是会计各要素初次确认及期末再确认的含义、方法及其对期末会计呈报的影响,这将有助于会计报表使用者对会计报表进行深层次的分析;第二,阐述了对会计各要素实施内部控制的内容、方
《精品课程系列教材:应用统计学(第2版)》是在版的基础上修订而成的,保留了版的特色,写法上立足于统计应用,力求通俗易懂,每种方法都从实际问题入手进行讨论,尽可能避免对统计方法原理的阐述和公式的推导,书中的例题通常直接给出计算机的输出结果,软件程序的操作步骤和相关公式放在每章附录里。同时调整了章节顺序,重新编写了内容,更新了数据,增加了多成分序列预测的Winter指数平滑模型内容。 《精品课程系列教材:应用统计学(第2版)》的写作思想结合了作者多年的统计教学实践,特邀著名统计学家吴喜之教授审阅。 《精品课程系列教材:应用统计学(第2版)》可作为高等院校MBA和研究生教材,对广大实际工作者也极具参考价值。
运营管理的重要特征是目的性和实践性强。此教材注重通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结构,并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考。 运营管理的重要特征是目的性和实践性强,目的性体现在充分节省资源的前提下创造和生产出满足人类各种需求的产品。实践性体现在不同的企业有不同的基础条件,在不同的时间阶段有不同的管理目标,此教材注重通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结合,并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考,建议教师和读者也结合自己工作中遇到的实际问题和熟悉企业运营管理案例来阅读和深化对教材的理解,会起到更好的学习效果。
本书是一本不可多得的公司理财优秀教材,融国际视野和国内特色于一体,既吸收了国际先进理念,又总结了国内优秀的实践经验。其特色在于:,体系完善。本书构建了以资本增值为目标、以价值管理为导向、以会计报告与财务分析为基础、以资本经营与管理控制为两翼的公司理财体系。第二,观点新颖。本书在理财目标、财务分析、营运资金管理、资本经营、管理控制等领域提出了令人耳目一新的见解。第三,贴近实务。本书删繁就简,注重公司理财的基本原理和方法的介绍,同时辅以大量的经典名言与真实案例,强调了公司理财的实践应用。
本书由纳瓦洛教授及十几位国际知名教授联手推出,浓缩了MBA十门主要课程的内容,用通俗易懂的语言,向读者传授了只有通过正规MBA学位教育才能掌握的概念、工具和知识。作者除了分别讲解各个学科的内容外,还专门用一章的篇幅讲解了各门课程之间的联系。在讲解每一门课程前,作者用图表的形式展示了该门课程各部分内容之间的联系,读者不仅可以在短的时间内掌握MBA课程的精髓,更能将所学的知识融会贯通。 本书讲解的十门课程包括战略管理,宏观经济学,战略营销,运营与供应链管理,财务会计,管理会计,公司理财,组织行为学,统计、决策分析与建模和管理经济学。 对本书作出贡献的知名教授包括:西北大学凯洛格管理学院Daniel F. Spulber教授;加州大学Irvine分校管理学院Peter Navarro教授;华盛顿大学商业管理学院Richard J. Lutz教授;圣克拉拉大
这套囊括工商管理普遍、适用知识的教材,根据自学特点专门制作,特别适合自学、便于自学者抓住重点,把握关键。 系统研读这些教材,就能掌握MBA课程的精髓要义,打下成为企业家和职业经理人的知识基础。
随着科技进步和传媒生态的变革,今天的传媒已不再是一个产业或行业的概念,而是作为一种元素融入了各行各业经营管理的每一个层面。经济文化化和文化经济化的潮流促使我们对文化传媒业相关案例,尤其是管理案例应有所了解。强化文化传媒产业特色MBA案例研究与开发是中国传媒大学MBA学院“夯实管理基础彰显传媒特色”的重要举措,本成果集系学院案例创新工程项目的重要组成部分。 《MBA教学案例:中国传媒大学特色MBA案例创新工程项目成果汇编》共收录了18篇管理案例,均为在校老师深入企业一线采集编写而成,广泛涵盖了战略管理、市场营销、传媒经营与管理、财务管理等管理科学领域,无论是编写内容、入选流程还是编审专家,都兼顾了较高的理论和实践水准。 《MBA教学案例:中国传媒大学特色MBA案例创新工程项目成果汇编》不仅适
《管理经济学学习指导用书》与《管理经济学》教材相配套,共分十二章。每章包含内容提要、关键词与术语说明、学习要点。指导书对教材中的练习题给出部分答案和较详细的解题过程。为了更好地帮助读者加深理解、巩固和应用相应的知识,《管理经济学学习指导用书》还提供了一整套自我检测题。自我检测题分为两大类:一类是选择题,以帮助读者检查基本概念为主;一类是计算题,以帮助读者检查灵活应用知识的能力为主。所有自我检测题都有答案和解题要点,并列出教材中常用字母略语符号一览表。后,附两份全真版管理经济学试题和答案,帮助读者检查学习的整体效果。
《上海交通大学MBA经典案例集(1)》中的每个案例都是MBA学员及我院研究人员在大量公司实践及对相关情景的深入分析的基础上撰写而成,旨在提出那些重要的具有现实意义的管理问题,而这些问题并没有所谓*意义上的正确或错误的标准答案,仅供读者参考、借鉴。
本书主要适用于MBA学生博弈论课程的教科书。内容覆盖了对称信息静态博弈、对称信息动态博弈、不对称信息静态博弈、不对称信息动态博弈、对称和不对称信息的重复博弈、合作博弈及其应用、讨价还价博弈等博弈论基本内容。在前8章里,不涉及高等数学的运用,适合大多数MBA学生。这8章已经涵盖了通常博弈论教科书所涉及的基本内容。第9章到第20章,是博弈论的较为高级的内容,尽管运用了少量的高等数学方法,但是仍然具有较好的可读性。本书适用于MBA学生的博弈论课程,也可为经济管理各个专业的硕士、博士研究生阅读。另外也做可为包括法律、政治科学、军事等各专业的硕士、博士研究生选修课的教科书。
本书主要内容包括:财务管理及其涉及的内容、财务管理的职能和目标、财务管理的外部环境;财务报表及其分析;货币的时间价值;投资决策含义、投资决策程序;投资决策的标准;通货膨胀情况下的投资决策;投资风险与风险分散;投资风险控制;融资的含义、融资的方式、融资的原则、融资量的确定、融资成本及其分析、融资环境及其分析;股票融资;债务融资、银行贷款融资、信用贷款融资、票据和*融资、认股权证与可转换*融资、融资租赁融资、留存盈余和股利融资;资本成本概述;融资成本对投资效益的影响、优惠贷款对投资效益的影响、额外股利对投资效益的影响、利息免税对投资效益的影响以及融资对投资收益折现率的影响;股利分配政策、影响股利分配的因素;资本结构概述和合理资本结构的确定;财务计划、现金计划、利润计划、计划的财