本书是一本系统介绍项目投资工作中管理规范与常用文书的写作理论和方法的参考书,此书归类为实用型文书写作书籍。现代项目投资与管理从项目策划、论证评价、投资决策、筹资、组织实施、建成投产到投资后评估是一项复杂的却相对系统的过程,期间各阶段各环节需要产生大量的文书、合同或者协议去规范项目投资与管理工作。本书立足于项目投资中新建设项目这一重要的投资类型,放眼项目投资全过程,根据投资项目周期,分步骤、分细节地对大量庞杂的文书写作方法进行分类研究讨论。
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通过阅读本书,您将掌握:了解理想领导者的6P特质;了解新型领导角色的转变;掌握建立共赢领导关系的要点;掌握确定提高下属成熟度的诊断技术;学会建立弹性领导风格的统驭技术;掌握并应用造就精英下属的教练技术;掌握提升下属工作绩效的激励技术;掌握有效向下属放权的授权技术。在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何限度地开发和利用人力资源。本书以此为出发点,致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展的不同阶段采用四种不同的
本的编撰以文种为主干、以案例为核心,具有很强的实用性,既适于教学实践,也方便读者自学。全书收录44个文种,分为五编:行政公文编(即国家行政机关公文),常用文书编(包括规章制度、计划、总结、述职报告、调查报告、求职信和新闻),专业拓展编(包括合同、经济活动分析报告、经济预测报告、商业计划书、招标投标书、可行性研究报告、审计报告、广告、说明书和诉讼文书),毕业论文与学位论文编,就业与深造应试写作编(包括公务员申论考试、MBA及MPAcc入学写作考试两种,附录“现代文阅读理解”)。每编设计有案例训练题,书末附录“编至第三编部分案例训练题参考答案”。本秉承我校经济写作的一贯风格,力求做到两个规范:注重写作知识介绍的规范和写作文本的规范化要求。凡有法定规范(行业、部门或国家标准)的文种,如行政公文
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