在当今的环境中，公司再也容不得错误的招聘决策，代价太大了。《百万招聘》向读者表明公司可以怎样重新构思它的招聘流程，以便通过招聘和录用为公司带来数百万倍的利润。书中表达的概念适用于任何一家大公司、小公司，甚至是新创办的投资公司。 由人力资源专家大卫·P.琼斯推出的这本《百万招聘》提供了众多将招聘和录用决策转变为可靠经济回报的工具，告诉读者怎样以同样的着眼点——公司可以获得其他高价值的资产——来对待每一个招聘决策。琼斯运用他数十年的经验，重点介绍了一个个值得深思的案例，在这些例子中，公司要么产生了更大的，要么降低了人才流失率，要么提高了生产效率，要么减少了工作中的事故和伤害。 如何找到和留住杰出人才，可以说是各公司复杂程度的工作之一。对那些想要改进这项工作的高管、人力资源专家以及招聘
《IPO决策-企业为什么要上市以及上市的时机和步骤》的上半部分探讨了公司决定上市的原因、动机和时机选择，其中还包括财务、战咯和控制方面的考虑书的下半部分对IPO流程进行了深入的回顾，并对承销，IPO估值、股票定价、股权分配和股票上市后的长期表现等方面进行了重点论述。《IPO决策-企业为什么要上市以及上市的时机和步骤》所涉及的领域之广是同类书无法比拟的：作者从大量有关IPO的理论分析和实证研究中提炼出一系列有价值的概念和结论，汇总成《IPO决策-企业为什么要上市以及上市的时机和步骤》，便于读者查询和参考书中所有内容都以一种非技术性的，但又非常严格的方式进行表述不同学科背景和不同职业的读者都将会发现《IPO决策-企业为什么要上市以及上市的时机和步骤》是一本关于IPO流程的非常实用的参考书。 20世纪90年代后期的互联
滕玉成、于萍编著的《公共部门人力资源管理》的特点主要是：，逻辑清晰、体系完整、重点突出，形成了完整的公共部门人力资源管理的逻辑、结构和内容体系。第二，以战略管理为统领，故也可称为“公共部门战略性人力资源管理”。第三，注重纵向分析对我国古代、近代公职人员管理的现代传承，横向总结对发达国家公共部门人力资源管理的学习借鉴，并聚焦于我国当下与未来一段时间的公共部门人力资源管理实践。第四，语言简明，易于理解，并在每章的开始安排了学习思路和重点，后面选编了阅读资料、案例分析和复习思考题。 总之，本书既可作为公共管理各专业本科生、MPA研究生教材，还可作为公共部门各级备类管理人员教育培训开发和自学用书。
《汽车4S店绩效管理手册》主要介绍了汽车4S店绩效管理运作系统（部门设置与目标、岗位设置与目标、绩效管理的技术）；汽车4S店绩效管理流程（绩效管理流程系统、绩效管理机构设置、绩效考核测评模式、绩效管理激励模式、员工绩效管理工具）；汽车4S店绩效管理操作实务（市场部、销售部、售后服务部、客户服务部、财务部、人事行政部）三部分内容。书中提供的大量部门、人员的绩效考核指标设置，可供读者借鉴。 《汽车4S店绩效管理手册》可供汽车4S店管理人员和绩效管理专员阅读参考。
在这个竞争加速、颠覆性技术不断涌现的时代，创新能力已成为企业的核心竞争力和生存的依靠。更具创新活力的企业，在吸引人才、打造全新商业模式和增加盈利能力方面更具优势。 《创意型组织 高创新力企业的10个管理习惯》从管理者的心态转变、创新氛围的营造、创新人才的吸引和激励、创新障碍的破除等方面，提出了企业提升创新能力、激发员工创新激情所应培养的10个习惯。这些习惯都已经被大量世界500强企业的经营实践所证明。 对于所有依靠创新来赢得竞争优势的企业及其员工，《创意型组织 高创新力企业的10个管理习惯》都是一本鼓舞人心的实战手册。
这是第1次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营。安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任，总结出了一个可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则不。
《企业风险管理制度建设》是上海久事公司监事会、上海国盛集团等上海国资企业转制平台为了防范企业风险而编写的一本有关企业风险管理制度建设的书。《企业风险管理制度建设》详细介绍了我国国有资产管理中所遇到的风险，以及对这些风险如何通过制度建设来进行防范。
凝聚人心，汇聚力量。 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力。就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。
《敢想敢要敢得到：赢在新绩效的111个秘诀（第2版）》这本书中讲述你想要在这充满残酷竞争的21世纪脱颖而出吗？你想轻松赢得更漂亮的新绩效吗？你想超速度大获全胜吗？那就要：敢想、敢要、敢得到！牢牢掌握住赢在新绩效的100个秘诀！ 本书没有艰涩难懂的理论，更没有一味强调成功观念且过于激情的资讯，增添的是可以立即使用，且立杆见影的策略性技巧；它向你揭示了国际各行业最赢家所使用的系统化策略，帮助你在迈向成功之路的过程中节约大量无形的成本和时间。
《基于公司内外部治理结合的中小股东权益保护研究》分别从公司内部治理、外部治理的角度分析我国证券市场中小股东权益保护的现状。探究控制权收益的结构与实质，阐释大股东获取控制权私人收益的途径，利用效用函数模型论证大股东掠夺的作用机理。同时，《基于公司内外部治理结合的中小股东权益保护研究》探析了证券欺诈、非法占用公司资金、非公允关联交易及不合理的股利分配等大股东侵害中小股东权益的主要途径。在对我国上市公司大股东的侵害程度进行实证分析后，《基于公司内外部治理结合的中小股东权益保护研究》通过对世界主要国家和地区的大股东侵害度进行比较，认为我国上市公司大股东侵害度较深；进而，《基于公司内外部治理结合的中小股东权益保护研究》从公司内部治理、外邵治理以及二者结合共三个层面，论证我国上市公司内
改革开放的三十年使得中国在经济上举得了长足的进步，这每一点进步的取得都凝聚着企业开拓者及全体劳动者的心血与智慧，这一切足以让每一个中国人都感到由衷地自豪。n 但冷静地思考后，我们会发现我国的经济发展模式还是以向西方国家出卖资源和廉价劳动力为主，中国的企业成为了“世界的工厂”，但社会的财富却流向了西方。到最后我们还只能一切以西方的喜怒哀乐为价值取向，只能成为西方的附属品了。本次金融危机中，我国一些中小型出口企业所遇到的困境，就是中国企业在此价值体系底层苦苦经营的写照。而造成这样局面的根本原因就在于至今为止我们还只是埋头苦干，而没花时间认真思考，经济到底为何物？企业为什么会存在？企业价值从何而来？企业的管理是否具有价值？《给企业以生命：构建进化型的组织》就是这样一本系统地回答上
《代理商、加盟商如何选用育留人（附赠光盘1张）》主要面向服装行业管理阶层，是企业决策者和人力资源管理者的参考用书，它从代理商、加盟商如何选人、如何用人、如何育人、如何留人四个方面对有关人力资源管理方面的问题进行了详述。所有服装代理商、加盟商要想加强对这方面的管理工作，《代理商、加盟商如何选用育留人（附赠光盘1张）》无疑是其。
《全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程·“十二五”规划系列教材：职业胜任力测评》职业胜任力测评的基本概念、理论和方法，是全书的基础。人员测评是人力资源管理的一项重要工作，科学有效的人员测评对于组织的人才选拔任用、组织绩效的提升以及组织成员的职业成长都具有十分重要的意义。本书在“人一职一组织”匹配的框架下，以有关职业的胜任力特征识别、胜任力模型构建为核心和基础，综合运用现代测评工具，建立了人员测评的理论和方法体系，包括职业胜任力测评的理论和方法、企业三类人员的胜任力测评以及胜任力测评在人力资源管理实务中的运用等内容。
做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文化激励、绩效考核和薪酬激励、职业生涯和培训激励、组织再造和工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面，对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。全书语言通俗易懂，内容实现形式独特，案例分析深入透彻，可帮助管理者轻松领会现代激励之道。
《先德管理顾问丛书培训系列：员工职业素养培训》是专业管理顾问师为满足企业对员工职业素养培训教材的普遍需求而编撰的。在内容上以GE、宝洁、摩托罗拉、强生、西门子等全球成功企业培训课程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本，以员工职业素养必修的版块职业意识、职业礼仪、职业能力为基础，从培训的角度指导职场基层人员如何进行意识改变、行为修正与能力提高。 《先德管理顾问丛书培训系列：员工职业素养培训》在编著风格上以课堂讲义的形式，侧重于方法与技能的指导。有效地利用本教程进行培训，可以全面提升员工职业素养，使其具有良好的工作意愿、训练有素的职业风貌以及较高的执行力，从而明显改进员工绩效、全面提升企业整体的效率、改善企业的形象。
今天，世界各地之间的经济交往越来越频繁，也就是说，我们面对的将是来自天涯海角、五湖四海的商人。而各个地方的商人在经商过程中依然在经营项目、活动范围、经营风格、观念上呈现出迥然不同的特点。棋逢对手，如何过招？ 本书就正是对中国和国外各地著名商人的地域性格与特征的深入剖析。相信本书必将会成为有志于在商场搏击风浪的您的有力武器，让您和各种经商类型的商人过招时不再畏缩。正所谓“知已知彼，百战不殆”，当您借助本书摸清了对手的脾性之后，天下将再没有难做的生意！
该书从人员需求到整个面试的过程，到最后的人才培养，对招聘的全流程做了详尽而实务的解析，含金量很高，对读者熟练人才招聘工作有实际的帮助。
