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本书以薪酬管理的工作流程为线索，分别从薪酬与薪酬管理基础，战略性薪酬管理，薪酬体系设计，薪酬水平设计，薪酬调查、预算、支付与调整，薪酬结构设计，薪酬激励模式的选择与设计，工作岗位分析、评价及分类，考勤管理，工资、奖金与津贴管理，特殊人员薪酬管理，员工福利管理，薪酬管理的有关法律法规等13个方面详细介绍了人力资源管理人员在实际工作中遇到的有关薪酬管理的问题及解决方法，全书内容涵盖了薪酬管理各个方面的基本知识和实操技巧，并配以实例讲解，将复杂的薪酬管理理念变成简单实用的方法和工具，可有效指导和帮助HR读者做好薪酬管理工作。
由国际知名的人力资源专家诺伊领衔的专家团队撰写的《人力资源管理基础》一书，不仅涵盖了人力资源管理领域的各个模块，而且概括了这一领域的诸多学科前沿问题，是学习人力资源管理的一本很好的入门教材。????《人力资源管理基础(第3版)》(作者雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特)将重点放在各种人力资源问题以及人力资源在工作中如何应用等方面。内容简明实用，写作方法独特：通过例子和实践来吸引学生学习；将学生的注意力聚焦在一些重要的人力资源问题及概念上；通过各章章末案例和章内专栏为学生提供运用所学知识的机会。????《人力资源管理基础(第3版)》适合人力资源管理、工商管理等专业教学使用，也适合企业从业人员学习参考。????
《团队培训游戏全书-人力资源管理者与培训师的149个经典游戏》以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功，在当今充满挑战的时代，人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中，没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关键就是：个体、团队以及其他组织之间灵活的合作。
《基于员工援助计划模式的高校图书馆人力资源管理研究》通过对EAP的系统深入研究，将其融入现代人力资源管理之中，应用于高校图书馆等服务性工作领域。《基于员工援助计划模式的高校图书馆人力资源管理研究》以问卷和访谈等形式，采集了详实的数据，分析了馆员工作压力现状及其影响因素，阐明了馆员职业倦怠的测量方法和诊断依据，提出了平衡工作与生活的措施，构建了图书馆员工援助计划（L-EAP）实用模本，并有计划地进行了实证。
