随着我国酒店业的不断发展，酒店管理中的绩效管理作为现代企业普遍推行的一项管理工具，不仅可以全面带动酒店实现科学化管理，更能充分调动员工的积极性，打造具有执行力和忠诚度的管理团队，实现持续稳定的效益增长，对酒店的长远发展起着积极而深远的作用。金盾酒店集团成功地运用绩效管理系统，与时俱进，紧跟时代脉搏，成为湖北省酒店行业的标杆及示范性单位。《金盾酒店绩效管理实例与操作》浓缩了金盾酒店集团绩效管理实践的经验，在普及酒店绩效管理知识的同时，帮助酒店业的其他企业清楚地认识和了解绩效管理模式的框架及实践操作方法，指导企业通过绩效管理来打造酒店的团队执行力，精准进行财务预算管理，全面了解绩效管理实际操作中的问题，并获得相应的解决方案。

《春华集：中华书局员工文选（2016年）》主要内容分为以下几个部分：编辑手记，书里书外，学林散叶，百川学海，艺文类聚，中华书局读者开放日专题，特稿。

人到用时方恨少，人到用时用不了。用钱总有用尽时，用人才才能坐拥天下。曾国藩处世三绝，独到的听声辨人之绝学。道破世间用人的各种禁忌及任用天下智才、天下偏才、天下奇才、天下权者等的妙法。识人不准，用人不当，管人不精，则功亏一篑。无须通天本领，无须绞尽脑汁，只要掌握了鉴人的妙招，就能洞察人性优劣，识别人心好坏，精明老练的用人，得心应手的管人。成在识人，败也在识人；好在用人，坏也在用人。你明白吗？危险的动物不是豺狼虎豹，而是人！你知道吗？大的秘密不是UFO，不是百慕大三角，不是，而是关于人自己的秘密！人们总说：画虎画皮难画骨，知人知面不知心。人们常说：千难万难，最难的事在于识人、用人、管人。纵观历史上重大的阴谋，都是从不识人开始的；考察社会上的悲剧都是从用错了人开端的。真可谓：“好在用

《财经商贸类职业培训用书：模拟公司综合实践（组建·行政·人事·客户）（附光盘1张）》是财经商贸类职业培训用书，是以现行经济法律法规为依据编写而成的。全书由公司筹建、行政管理、人事管理和客户管理4个模块组成。其中公司筹建模块设计了组建团队、筹备活动和成立公司3项工作任务；行政管理模块设计了公司制度的认知与拟定和行政业务两项工作任务；人事管理模块设计了入职培训和人事业务两项工作任务；客户管理模块设计了收集及整理客户信息、客户跟踪及分析两项工作任务。每项工作任务又设计了若干个活动。全书结构清晰、内容实用，适合中职学生使用。为了更好地开展模拟公司综合实践，《模拟公司综合实践本书配有多媒体课件，内容主要包括模拟公司环境规划方案、演示文稿，以及供实践活动使用的资料。《财经商贸类职业培训用书：