《把企业搬入课堂：“管理沙盘”教学理论与实践》内容是经济管理系的老师们，在高等职业教育教学一线的岗位工作中围绕将企业搬入课堂的教学实践，是以沙盘教学为主要内容的工作研究与实践成果，也是天津滨海职业学院高等职业教育教学模式改革实践经验凝练与总结的缩写。 《把企业搬入课堂：“管理沙盘”教学理论与实践》从沙盘教学的原理、沙盘的应用、系列沙盘的推广、沙盘的开发与创新等方面，详细介绍、分析、探讨与经验分享，是教师们教学业务与教学研究的真实总结。

麦可 法兰杰斯曾登上《财富》杂志封面故事，当选 全美五十大黑道大哥 ，当时他每周创造600万~800万美元营业额，他从马基雅维利的权力斗争哲学出发，现身说法，凭借多年的组织经营与人事管理的实战经验，向读者传授更智慧、更有效的管理与经营之道。

本书探讨了50家世界客户型企业的案例，如亚洲航空公司的崛起、波音公司与客户的合作、地中海俱乐部的细分焦点、迪士尼的客户构想、任天堂Wii激发的热情、多芬护肤品体现的现实主义态度等。客户型企业的“天才”之处在于，它们以由外而内的视角指导行动，从而吸引并留住客户，实现持续盈利和增长。

《现代企业精细化管理实务》从实际操作角度探讨现代企业精细化管理模式，全书共分6章，主要内容包括：企业精细化管理概述，目标精细化管理的内容与操作，组织精细化管理的内容与操作，流程精细化管理的内容与操作，现场精细化管理的内容与操作，班组精细化管理的内容与操作。 《现代企业精细化管理实务》可供企业管理人员、管理项目咨询人员及管理培训讲师阅读参考，也可作为企业员工的培训教材。

方太是一家企业，更是一种文化现象！方太董事长茅忠群说：“如果方太只有一样东西可以保留，可以传承的就是文化！”方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一，人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工，写作历时两年，收集整理百万字企业原始素材，从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。

当下，许多创业者都想通过创业实现自己的人生抱负，同时在创业过程中也会遭遇各种挫折，甚至走向创业失败。对此，很多创业者都十分苦恼，通过各种方式寻找创业成功的方法，但如果转变思路，创业者也需要对创业进行分析，从中积累创业经验。 本书就以创业开公司的失败经验为核心进行讲解，不仅为创业者讲述创业者在思想方面存在的误区，也通过对创业开公司过程的讲解，深入分析创业者在创业各方面可能会遭遇的失败，并针对具体情况提出具体的解决措施。本书结合了大量真实案例帮助创业者更好地明确创业过程中会遭遇哪些方面的失败以及如何避免这种失败，具有很高的可读性和实操性，适合不同阶段的创业者及管理者、企业家阅读。

本书从基础概念讲起，帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。本书全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容，尤其是新晋岗位的前一百天，和成为高分经理人之前，应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线，介绍了职业经理人日常工作的整体思路，以及在管理中关于用人做事的真知灼见。 本书非常适合企业管理者阅读学习，相信能给相关读者带来全面的指导与帮助。