认知对了，事就成了！全民商业导师张琦作品，写给大家的人生破局指南。 作者基于自己18年赋能企业的资深从业经验，以及自己走红所有渠道，打造爆款内容的心法与方法，对如何优化商业逻辑和商业模式、如何打破经营的瓶颈，以及如何用商业思维看待个体的人生规划与发展，有着的透彻思考和认知。基于此，作者写成了这本给中小企业、创业者和广大职场人的破局指南，助你突破能力、视野和人脉。 从认知、战略、方法、心性和趋势五个大的层面，分别进行阐述，帮助大家提升认知、具备战略思维、学会商业方法、懂得磨砺心性，看懂未来的商业趋势，助力企业和个体，找到企业经营和人生的破局之道。书中每一个句子，都醍醐灌顶！

本书基于国际发展、全球经济治理的相关理论以及 一带一路 国际合作的具体实践，构建共建 一带一路 在宏观总体进展和微观项目两个层面的高质量发展评估指标体系，并对中国与沿线国家和地区合作进行评估。本书提出推动共建 一带一路 高质量发展的 7C 政策建议：夯实战略互信和多方参与（Confidence-building)、推动与 双循环 新发展格局深度融合(Convergence)、加强国际传播（Communication)、实现共同参与的可持续融资（Co-financing)、推动国际规则标准软联通（Connectivity)、完善国际合作机制（Cooperation mechanisms) 、加强安全保障体系和能力建设 （Capacity-building) 。

这是一部引人入胜的大宗商品交易商的商业故事，关注的是全球九大资本巨头所建立的隐秘商业帝国。它们对地球上的重要自然资源进行交易，覆盖范围从田间到餐桌，从矿山到能源，从中东石油到欧洲天然气。这些重要的资源被它们装入大宗商品交易的“购物车”里待价而沽。老牌大宗商品交易商就像潜伏在深海中的超级巨轮，它们创造了巨额财富帝国，商业版图触及全球各个角落，并将资源丰富的国家卷入国际金融体系。这些资本巨鳄和权力进行着传统交易——拎着一箱美金的交易员是中东拉美非洲国家领导人的座上宾，他们帮助萨达姆·侯赛因出售石油，在“阿拉伯之春”中为利比亚叛军提供燃料，从风险中攫取巨额利润。大宗商品交易商在全球经济领域发挥了至关重要的作用，对世界战略资源的控制使它们扮演着重要的政治角色。但是人们对大宗商品交易

一个人的职业生涯长达40年，占据人生约一半的时间。你愿不愿意花4个小时，掌握一套受用终生的职业建模法则?本书是关于职业建模的开创性图书，教你用一种独特的方法挖掘自身潜能，设计出适合自己的职业发展路径，并顺利实现。无论你处在什么行业，工作中遇到何种困难，怀揣怎样的职业理想，这本书都能为你提供有益的指引，在人生的各个阶段，做自己职业生涯的主人！

1972年，与欧亚大陆上的许多地方一样，苏联遭受了严重的旱灾，小麦收成损失严重，粮食问题迫在眉睫。按照美国一贯的 粮食战略 ，此时正是漫天要价的时候，苏联要想填上巨大的粮食缺口，必然要付出巨大代价。然而，出人意料的是，此时如坐针毡的不是勃列日涅夫，而是白宫里的尼克松。 原来，苏联对歉收早有预料，在产量公布之前，佯装丰收，骗过了美国专门派去的调查员，最终以极低的价格买走美国三分之一的存粮，美国因此少赚30亿美元。更糟糕的是，美国粮食库存严重下降，粮价暴涨，出现了史无前例的粮食短缺现象。 在这场美苏粮食博弈中，美国完败，以至于美国媒体称这一事件为 粮食大劫案 。而这正是二战后数十年间美苏以粮食为中心的博弈的缩影 本书以1945~1991年的美苏粮食贸易为对象，探讨了这一时期两国及全球粮食贸易的发展

《宋代商业史研究》是一部史料翔实、内容丰富、观点新颖的颇具学术价值的经济史巨著。作者斯波义信抓住宋代商业发展这一极其显著的史实，作为当时中国在政治、经济、文化领域全面变革之中的经济史的一个构成要素，根据大量史料所揭示的客观事实，全面地论述了宋代商业的发展，深入地探讨了标志着变革时期商业繁荣的特点，并提出了一系列新见解和新观点。此书不仅成为研究宋代商业史的扛鼎之作，也奠定了作者中国经济史研究的重要地位。

全球50位拥有影响力的商业思想家之一丹尼尔·平克，继畅销书《驱动力》《全新思维》《全新销售》后再度打破人们的传统认知。他在全新重磅力作《憾动力》中，开始关注遗憾这一被人类深深误解的情感，结合社会心理学、神经科学和生物学的前沿成果，向读者传递了一种看待“遗憾”的全新思维方式。无悔并非美好生活的蓝图，这个世界需要正视“遗憾”。平克顛覆了人们一直以来信奉的“无悔”的人生观，他重申遗憾是一种不可或缺的情感，遗憾赋予我们人性，遗憾可以让我们变得更好。基于迄今为止对人类“遗憾”进行的大规模抽样调查，平克收集了来自105个国家/地区的16000件憾事，发现了遗憾的深层结构，将遗憾分为了四种不同类型：基础型遗憾、关系型遗憾、道德型遗憾和勇气型遗憾。回顾过去，是为了走向未来。平克在书中以一贯的敏锐性和洞见性

“天下武功，唯快不破。”这是很多企业信奉的制胜法则。不过，有一家企业却与众不同——不求“快”，反求“慢”。它就是百果园。百果园不图一时快意、迅猛发展，而是足够耐心地在产业链各个环节不断创新、积累，打造全产业链协同能力。正是这种“慢功夫”，让百果园从水果连锁、产业互联网、数字化转型、产业生态模式等“无人区”中蹚了出来。作者夏惊鸣作为百果园常年顾问，近距离观察百果园长达5年，深度参与百果园的重大决策，在写作本书时，又集中访谈了60多位百果园人，查阅了大量相关的内部资料和文件，研究和总结了水果零售行业的全球领军企业百果园的成功实践，对百果园的成功实践进行了翔实的场景化描述，特别是其以新零售为驱动的产业生态，在商业模式、数字化转型、产业互联网、文化管理等方面经验，非常值得业界人士研究和

没有比这更近乎完美的对称了：最初，来自印度的殖民地官员前往中国，研究中国茶叶的制作方法；在近乎一个世纪后，中国的改革者造访了印度茶区，并做了同样的事。 帝国的命数变化如何影响茶产业？反过来，茶叶如何在更宏大的政治经济学议程、国家的发展和对国外资本的抵制中发挥作用？中国与印度的观察者是如何逐步理解过去数十年来高强度全球整合进程中的冲突与巨变？本书聚焦19世纪末、20世纪初全球市场下中印茶产业的激烈竞争，从全球史、经济史、比较史的角度书写，探寻跨大西洋史观外关于劳动生产政治、经济史观、资本主义与全球现代性的可能性。作者以中国地方文献、清廷政客的奏章、清末文人的思想著作、殖民印度官方往来的信函、茶企业备忘录、印度文学等各类文献材料为基础，聚焦当时全球消费者热捧与投资者青睐的全球性商品—

每一年，只有很少的学生才能进入沃顿商学院，成为特朗普和巴菲特的校友。而《沃顿商学院最受欢迎的谈判课(典藏版)(精)》作者斯图尔特·戴蒙德教授的谈判课，连续13年都是沃顿商学院抢手的课程。本书是对传统观念的挑战，比起“双赢”，本书将教会你更有效的谈判策略。本书说的谈判蕴含在日常生活中的方方面面：旅行和购物、职场精进、伴侣和家庭、竞争对手、文化差异等。 如何通过谈话打动面试官和领导、顺利升职加薪？ 如何获得谈判成功、却将赢的感觉留给竞争对手？ 如何通过角色互换感受伴侣真实想法，减少争吵？ 如何让你的孩子不带抵触情绪地养成刷牙的习惯？ 如何在很少降价的服装店说服导购拿下优惠折扣？ 此书集结作者30余年来的研究成果，完整记录多个国家4万名学生谈判成功的实操案例。跟随谈判专家，掌握四象限

对外贸企业来说，通过参加海外展会来拓展新市场，是一种非常高效的营销方式。参加海外展会不仅能接触意向客户，还能了解同行信息，及时把握行业发展趋势，树立企业国际形象，增加学习机会。不少参展企业由于缺乏经验，在海外参展与营销过程中花费巨大却收效甚微，不能达到预期的参展目标，本书是为帮助参展企业解决此问题而编写的。 《海外参展与营销从入门到精通》一书由商务-部海外营销专家、具有20多年外贸行业从业经验的资-深顾问许丽洁老师主编。本书从海外参展基本知识准备、海外参展知识产权保护、开展海外参展策划、海外参展备展工作、海外参展展位管理、参展人员配备与管理、海外参展现场营销、展后管理和海外参展的展品运输九个方面入手，针对海外参展与营销过程中涉及的关键知识点，按照从入门到精通的递进规律进行了详细的

畅销书《商业模式创新设计大全》修订扩充升级版 企业管理者、创业者、MBA课程学习者优秀的案头工具书 一本书讲透全球60种颠覆性商业模式和盈利构建机制，帮你找到适合你企业的商业模式 企业是否可持续发展，商业模式至关重要。但对于商业模式是什么，以及如何构建，很多人依然没有清晰的认知。 本书采用全球化案例，对60种商业模式的深度解析，提供了一种商业模式创新导航，不仅使商业模式更加具体且易于理解，更有利于我们进行商业模式的创新。 ·客户（谁）：谁是我们的目标客户？准确理解与你相关的客户群至关重要，要分清哪些客户适用于你的商业模式，哪些不适用。 ·价值主张（是什么）：我们为客户提供什么？详述我们能为客户提供的东西（包括产品和服务），并介绍如何满足目标客户的需求。 ·价值链（如何做）：我们如何生产产品？我

本书以作者提出的国家品牌战略六维架构为核心逻辑体系，通过理论回顾和实证研究，系统地阐述国家品牌战略的思想、路径及背后的科学证据。核心思想是把“国家作为品牌”以及建设发展“拥有国家等级地位的品牌”，并以“品牌与国家的联结”开拓和发展两者相互影响促进的战略路径及实现方式，其目的是提升国家竞争力以及实现品牌全球化。作者以品牌科学理论论证经济高质量发展的实现路径，契合双循环经济发展战略的核心精神。 全书内容分为三篇十八章。在基础理论篇（共六章），作者提出国家品牌资产新理论架构，并从多学科角度回顾总结国家品牌和国家形象、来源国效应，以及全球品牌化和跨国品牌并购等理论领域。在实证研究篇（共八章），作者基于品牌价值观视角建立国家品牌与企业品牌之间的联结路径，呈现了在世界范围内所开展

我国的工业化后期和数字化时代同时到来，商业模式迎来双重迭代。本书剖析了一些全球有名品牌诞生、发展的案例及其诞生的时代背景，将其和我国当下的一些创新型消费品模式案例进行了对比分析，提出了一些和国内主流观点不同的看法，颠覆了一些业界流传甚广的惯性认知，总结了有价值的经验和理念。本书适合消费品领域的创业者、管理者和其他相关人员阅读。

本书立足于当前国际经济发展环境日趋复杂、新一轮逆全球化思潮泛起并迅速扩展等背景，构建了中国自由贸易区网络一体化测度指标体系，从静态和动态变化双视角分析了自由贸易区网络一体化水平对中国产业国际地位的影响机理和效果，并研究了自由贸易区网络一体化发展水平与我国产业地位的相关性，得出自由贸易区网络深度和广度发展对我国在全球价值链分工地位的攀升均有正向的促进作用，中国自由贸易区网络度数中心性、网络联系强度、网络异质性均对我国的产业地位有明显的促进作用，且网络异质性的促进作用更加明显等结论，最后提出了中国自由贸易区网络提升我国产业国际地位的政策建议。这些研究对我国通过国内国际双循环良性互动提升我国产业国际地位具有重要的理论价值和现实意义

本书旨在对目前在政策评估领域广泛使用的 全球贸易分析模型 （GTAP）进行详细的介绍。全书分为两部分：部分对模型的理论进行介绍，从模型的理论基础、构架方式和主要内容等方面对模型展开剖析，并且对静态和动态两种模型都进行了详细的介绍；第二部分重点集中于对模型的应用，精选了作者使用GTAP模型的经典分析案例，从若干具体经济问题出发，向读者充分展示模型的使用方法，并对模拟分析的结果进行了非常详尽的解读。

全球50位拥有影响力的商业思想家之一丹尼尔·平克，继畅销书《驱动力》《全新思维》《全新销售》后再度打破人们的传统认知。他在全新重磅力作《憾动力》中，开始关注遗憾这一被人类深深误解的情感，结合社会心理学、神经科学和生物学的前沿成果，向读者传递了一种看待“遗憾”的全新思维方式。无悔并非美好生活的蓝图，这个世界需要正视“遗憾”。平克顛覆了人们一直以来信奉的“无悔”的人生观，他重申遗憾是一种不可或缺的情感，遗憾赋予我们人性，遗憾可以让我们变得更好。基于迄今为止对人类“遗憾”进行的大规模抽样调查，平克收集了来自105个国家/地区的16000件憾事，发现了遗憾的深层结构，将遗憾分为了四种不同类型：基础型遗憾、关系型遗憾、道德型遗憾和勇气型遗憾。回顾过去，是为了走向未来。平克在书中以一贯的敏锐性和洞见性

商业模式决定了合伙模式。商业模式研究干什么，合伙模式聚焦怎么干。《合伙模式——62个案例讲透31个合伙人制度模式》介绍了31种合伙模式，包括62个案例，这62个案例相当于合伙的锦囊妙计，方便对号入座，拿来即用,是企业家创业的必修课。合伙模式包括内部合伙及外部合伙两种，内部合伙模式是与员工合伙，是内生性合伙，是存量合伙，其目的是通过合伙激发员工积极性，解放企业家，实现无为而治，本质上是解决为谁干的问题:而外部合伙模式是与外部有资源的人、有权力的人及有钱的人合伙，是外延式合伙，是增量合伙，其目的是整合资源，把企业做大做强，本质上是解决资源交换过程中的对价问题。

1972年，与欧亚大陆上的许多地方一样，苏联遭受了严重的旱灾，小麦收成损失严重，粮食问题迫在眉睫。按照美国一贯的“粮食战略”，此时正是漫天要价的时候，苏联要想填上巨大的粮食缺口，必然要付出巨大代价。然而，出人意料的是，此时如坐针毡的不是勃列日涅夫，而是白宫里的尼克松。 原来，苏联对歉收早有预料，在产量公布之前，佯装丰收，骗过了美国专门派去的调查员，最终以极低的价格买走美国三分之一的存粮，美国因此少赚30亿美元。更糟糕的是，美国粮食库存严重下降，粮价暴涨，出现了史无前L的粮食短缺现象。 在这场美苏粮食博弈中，美国完败，以至于美国媒体称这一事件为“粮食大劫案”。而这正是二战后数十年间美苏以粮食为中心的博弈的缩影…… 本书以1945~1991年的美苏粮食贸易为对象，探讨了这一时期两国及全球粮食贸易的发展

人工智能（AI）的飞速发展和广泛普及把人类社会带入一个人机协同、跨界融合、共创分享的智能时代，正在深刻改变着产业发展图景和职业游戏规则。本书采取跨学科研究方法，从AI引领第四次工业革命的高度、AI产业发展历史的长度、各国AI产业现状及发展之路的广度、人与AI协 进与突进的深度，系统探讨了人工智能时代的产业发展和就业前景，展示了个人致胜AI时代的动能与势能，助力在这个崭新的时代更好地生存和发展。

广大政府采购从业者在深化政府采购制度改革工作的过程中都可能会面临或多或少的问题，有一些是行业规范的问题，有一些是对政策理解的问题，于是大家通过各种渠道“寻医问药”。本书为《政府采购500问》（畅销书，销量已累计过万册）的修订本。本书收录500余个政府采购领域的相关问题与解答，并对《政府采购500问》中的问题及回答进行更新。本书按照政府采购制度体系框架，以政府采购当事人、政府采购方式、政府采购程序、政府采购合同、质疑与投诉、监督检查、法律责任这样的逻辑顺序和体例进行提问编排，并作出专业解答。

埃里克·冯·希普尔以提出“用户创新”理论而知名。在这本书里，作者通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查，提出了“用户创新”的概念，即由消费者和最终用户，而不是生产商发展出的创新。在传统理念中，生产商创新占据了市场的主导，然而，随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低，越来越多的民间高手从个人需求出发，自己负担创新成本，动手改进已有的技术与方法，并且无偿将自己的创新推广给其他人。与此同时，越来越多的企业借鉴用户创新者的创意，结合自己在生产和加工方面的优势，成功推出了新的商业产品和解决方案。这本书是在作者30年研究成果的基础上完成的，很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。

在全球创业创新者不断涌现，中国企业不断颠覆技术、重塑商业的新商业、新经济时代下，嘉宾商学抱着“为企业赋能、为社会增智”的使命，开始了记录中国时代商业、打造案例学习平台、陪伴企业进化成长的进程。本书直面乌卡时代中企业常常面临的核心发展难题，梳理出40个新商业案例，从巨头华为、、谷歌、优衣库，到新锐黑马BOSS直聘、蜜雪冰城、泡泡玛特……这些企业如何“一面自救，一面破敌”，如何“因病成妍，转败为功”？它们如何反脆弱、行稳致远、创造“生长奇迹”？它们又如何面对经营挑战，在产业共同体中实现价值共享？“快”“精”“强”“新”“稳”就是答案，是重要的战略控制点。因此，作者用快公司生长密码、组织精进手册、领导力宝典、IP化生存指南、公司反脆弱攻略5章的丰富案例，为我们提供了高质量发展的解题思路。愿本