★核心内容:房地产项目开发全生命周期流程中的各项业务工作,及其逻辑关系。 ★谋篇布局:八大开发阶段 土地一级开发、投资管理与土地确权、规划方案设计、施工图设计、项目施工建设、项目预售、竣工验收备案、项目交付。 ★启发思考:提炼规律性,读者一目了然,触类旁通。 ★理论支撑:参透制度规范,领悟实战精髓。
当前中国城镇化正步入城市群都市圈时代,房地产市场已进入总量平衡、区域分化的新发展阶段,加上房地产新模式加快构建、 一城一策 推行,房地产市场区域日益分化,城市间差距变大,发展潜力也各不相同。作者针对这些问题,在之前提出的 房地产长期看人口、中期看土地、短期看金融 的经典分析框架基础上,深度研究了国内外房地产的现状、走势和未来潜力,用详实的调研数据,将理论与案例相结合,试图为广大读者提供清晰的分析框架,看清房地产大趋势。
本书可谓房地产营销的一本 痛点 之书。目前房地产市场住宅销售可谓一枝独秀,投资品销售万马齐喑。房地产领域内所谓的投资品即指商铺、写字楼和公寓。本书案例全为城市综合体和文旅项目投资品营销案例,基本不涉及住宅案例。在目前的市场环境下房地产*难销售的就是投资品,目前市面上*缺的就是投资品营销案例,相信此书可以为项目操盘手提供很大帮助。本书是一本案例之书。此书内容为作者在万达六年的操盘案例,涉及七座万达广场和两座文化旅游城项目。案例基本为项目或产品突破销售僵局方面的谋略案例,看起来更像是一场场 战役 ,听起来更像是一个个 计谋 ,基本不涉及市场调研、客户分析、产品研究等房地产基础营销工作。
本书分成两大章节。第一大章节,通过对房产经纪人40+常见作业场景的还原,从房源、客源、带看、签约四大方向展开,细致的描写出对应作业场景中的困难点,常见问题,并给出了对应的解决方案。第二大章节,讲述了作者在19年的房产经纪职业生涯中遇到的有趣的人和记忆深刻的故事,通过人与事的碰撞,写出了作者内心对行业与行业发展的波动状态,反映了房产经纪人作业的困难与挑战,通过不断的自我激励与正反馈获得了价值与成就感。
本书是一本理论与实操相结合的内容全面的有关房地产项目开发流程的报批报建实操指南书,按房地产项目开发需要的五证,即《国有土地使用证》、《建设用地规划*》、《建设工程规划*》、《建筑工程施工*》、《商品房预售*》,分五章对房地产项目开发的报批报建手续进行实操指南,包括房地产项目国有土地使用权获取阶段报批报建指南,房地产项目建设用地规划阶段报批报建指南,房地产项目建设工程规划设计阶段报批报建指南,房地产项目建筑工程施工许可与施工阶段报批报建指南,商品房预售许可阶段与建设工程竣工验收阶段报批报建指南,本书适合房地产开发企业开发部、投资部、发展部、项目拓展部、前期管理部等投资开发部门的管理人士和从业人员参考阅读。
本书主要介绍和分析了房地产项目在拿地、规划及方案阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段,预结算阶段,销售及财税筹划阶段等项目开发全流程阶段中,标杆房企无效成本及其管理的经典案例,进而全面阐述无效成本的控制要点。本书内容的编写主要针对房地产项目成本管理人员,以实用、精炼为原则,深度剖析70余个标杆企业真实案例,并给出解决方案和建议。本书内容丰富,图文结合,便于读者理解和掌握,可帮助读者快速提升房地产成本管理工作能力。本书可作为房地产行业成本管理、工程造价等专业人员的操作手册、培训教材,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考。
本书的内容主要有:房地产市场调查、房地产项目规划设计方案及其评价、房地产项目投资分析、房地产项目资金筹集、房地产项目建设管理、房地产销售及运营管理、房地产交易、房地产产权登记管理、物业管理、房地产经营管理信息化以及房地产宏观调控等。本书的编写,是让房地产经营与管理专业、房地产开发与经营专业、工程管理专业和土地资源管理专业的学生在学习专业课程之前,对房地产经营、管理行业涉及的方方面面有一个全面、宏观的认识,从而为深度学习和职业规划奠定基础。本书也可供房地产开发、房地产管理、物业管理、工程项目管理、国土管理、城市规划管理等部门的从业人员参阅。
产业地产项目建设容易,招商难,这似乎已经成为众多产业地产开发商的共同感受,不管是政府主导的园区、还是开发商开发的产业地产项目,或者是传统实体企业将自己多余的工业用地开发租售。如何将目标企业引入园区,实现产品的快速去化,这已经成为产业地产项目实现可持续发展必须解决的问题。 本书由中经研究结合上百个产业地产项目的成功服务经验和近五十个招商成功案例,运用理论和实践相结合的方法,全面系统的论述产业地产八大定位系统,让您真正掌握产业地产项目的定位密码。让更多的产业地产开发商不再为项目定位所困扰,找到真正打开产业地产项目定位大门的 金钥匙 。
本书根据新时代中小学党建工作的新要求,立足我国中小学党建工作的实务,致力于提升中小学(幼儿园)党建工作质量,并为中小学(幼儿园)党务工作者提供工作参考。本书内容上着重突出学校党组织政治功能,讲求科学性
本书从四个方面对房地产信托业务进行了阐述:房地产开发投融资概述、房地产信托业务类型、房地产信托业务的风险和防范以及房地产信托业务的监管。每一章节在进行深入的理论论述后,都会精选典型案例进行分析。与单纯的理论阐述相比,引用相关案例,运用理论知识分析案件中的争议焦点,真正做到了理论与实务相结合,使读者能够在短时间掌握房地产信托投融资的相关知识。
当前中国城镇化正步入城市群都市圈时代,房地产市场已进入总量平衡、区域分化的新发展阶段,加上房地产新模式加快构建、“一城一策”推行,房地产市场区域日益分化,城市间差距变大,发展潜力也各不相同。作者针对这些问题,在之前提出的“房地产长期看人口、中期看土地、短期看金融”的经典分析框架基础上,深度研究了国内外房地产的现状、走势和未来潜力,用详实的调研数据,将理论与案例相结合,试图为广大读者提供清晰的分析框架,看清房地产大趋势。
这是一本关于中国物业的商业智慧和管理感悟的散文集。书中集中表达了作者多年来从事物业管理经营的心得体会。将个人成长与企业发展紧密结合在一起,真实记录了作者在面对企业改革转型时背后所发生的故事、对行业的深入思考和个人情怀。该书不仅能让读者了解物管行业的宏观历史进程,也能从中学习作者对企业品牌价值的思考与坚守及其优秀的管理智慧,从而读懂中国物管行业。
高尔夫球场的景观资源为地产项目带来土地溢价 ,地产项目又为高尔夫球场建设作配套支撑。当高尔 夫球场建设与房地产开发高度结合时,便可称为高尔 夫地产。由刘丽娟主编的《高尔夫地产新兵入门》界 定了高尔夫地产的范围与几种常见的分类方式,理清 了高尔夫球场建设与房地产项目开发的合理时序。根 据高尔夫地产开发的基本流程,结合实际的案例,分 析了高尔夫地产项目定位、规划设计、运营管控、营 销推广等环节的开发关键,同时探讨了高尔夫地产开 发的一些不合理现象与误区。为广大房地产行业入门 人员、大专院校相关专业师生教学提供了很好的学习 材料。
《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块,主要解决房地产营销策划的三个问题:**,产品怎么宣传?第二,怎么找客户?第三,怎么把产品卖给客户?丛书共分三册,分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。 本册为《销售管控》,针对销售人员,宏观层面上把控销售计划的制定,微观层面上管理与培训销售团队,从项目开盘到后期的尾盘销售,传授各种销售实用战略。
《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块,主要解决房地产营销策划的三个问题:**,产品怎么宣传?第二,怎么找客户?第三,怎么把产品卖给客户?丛书共分三册,分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。 本册为《客户开发》,解决 怎么找客户 的问题,主要内容包括:分析客户购房心理,遵循寻找客户、分析客户、管理客户的营销步骤进行蓄客,为后期的销售做准备。
《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块,主要解决房地产营销策划的三个问题:**,产品怎么宣传?第二,怎么找客户?第三,怎么把产品卖给客户?丛书共分三册,分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。 本册为《营销推广》,内容以剖析房地产营销渠道为主,告诉读者 产品怎么宣传 ,分别介绍了传统媒体、户外媒体、互联网新媒体的广告投放策略,各种媒体如何组合,线上线下如何进行联动,以达到佳的营销效果。
本书是一本理论与实践操作相结合的内容全面的有关房地产开发关键性业务运作管理流程的书,用十章的内容全面讲述了房地产开发关键性业务管理流程的方方面面。本书为房地产公司各部门的经营管理提供了众多优秀的房地产开发关键性业务运作管理流程,适合房地产公司的董事长、董事、总经理、副总经理、总监等公司高层管理人员决策参考阅读,同时也是各部门经理、主管人员职业提升的读本。
习近平总书记在中央党校建校90周年庆祝大会暨2023年春季学期开学典礼上发表重要讲话强调,党校是领导干部锤炼党性的“大熔炉”。各级党校要把党性教育作为教学的主要内容,深入开展理想信念、党的宗旨、“四史
本书从物业服务的实用需要出发,总结和整理了物业服务工作中的一些知识和具体做法,包括10个方面的内容:概述、物业服务方案、物业服务企业经营与管理、前期物业服务与运行、物业服务日常运行与管理、设备运行与管理、物业服务责任与风险应对、紧急事件应急预案、规章制度及标准、案例分析与思考等。 本书通过通俗易懂的文字、简明扼要的工作流程图、各种实用的技术参数和表格,以及典型案例的分析,给物业服务企业提供借鉴。 本书可供广大物业服务从业人员指导实践,也可供大中专院校相关专业师生参考阅读。
未来房地产项目运营管理应该成为房企做大做强过程中的规模发动机和利润监控者,目前整个国内房地产项目运营管理正在从粗放型向规范型过渡,但不同企业在不同发展阶段和一二三线城市差异性布局也带来项目运营管理策略和方法的差异性。本书立足当前国内房地产跨区域、多项目发展背景,根据国内200多家标杆房企的管理实践和经验教训,终沉淀出一套相对成熟且实战的项目运营管理理念和模式,强调对于房企项目运营管理模式而言,没有好完美,唯有合适才是选择关键。全书共分8章,包括:项目运营概述;房地产项目组织选择与管控;房地产项目投资收益跟踪管理;房地产项目计划管理;房地产项目运营会议决策管理;房地产成本管理;房地产项目营销管控;房地产项目运营绩效管理。 本书读者群主要为房地产中高层管理者,尤其推荐给房地产企业
你一定遇到过“买房十八纠结”问题,也听到过不同见解。但你可能不知道,所谓的经验,有些带着卖方立场,有些基于过去高增长时代的惯性,导致风险动作被美化,常识被扭曲,购房人越发迷茫。去伪存真,建立一套科学的认知框架,是买房人的必修课。本书凝练出一整套关于房价、市场运行的底层逻辑,帮助买房人用正确的认知识别陷阱、打破焦虑。买房三原理,即房价的稀缺性原理、相关性原理和流动性原理,教你判断什么是好房子;房价的热气球模型,融合了市场预期、供需关系、调控手段、金融政策等诸多变量,可以随时预报市场变化。掌握上述认知架构,你将学会预测烂尾楼何时出现,从大周期的视角看过去30年的地产市场。作者蔡照明从事房地产行业24年,历经房地产行业甲方、乙方到丙方(服务买房人)等不同角色转换,洞悉各方视角下的行为逻
你一定遇到过“买房十八纠结”问题,也听到过不同见解。但你可能不知道,所谓的经验,有些带着卖方立场,有些基于过去高增长时代的惯性,导致风险动作被美化,常识被扭曲,购房人越发迷茫。去伪存真,建立一套科学的