《房地产周期百年史:1830～1933年芝加哥城市发展与土地价值》通过大量历史数据及历史文献的多角度分析，清晰地勾勒出芝加哥的百年发展过程，分析了该期间影响土地价值变动的各因素及其发挥作用的复杂过程。《房地产周期百年史:1830～1933年芝加哥城市发展与土地价值》以细腻的笔触、翔实的数据描绘了芝加哥房地产一百年以来的发展轨迹。这部百年史，既是一部*早的房地产发展史，也是一部*完整的城市发展史，芝加哥房地产在一百年的发展过程中反反复复经历了繁荣、衰退、萧条、发展的周期变化，芝加哥也在这些周期变化中逐步走向世界。书中对房地产周期不同阶段投资者的心态、政府的政策、城市的建设等描绘得栩栩如生，读来兴趣盎然。对于我们深入研究和分析当前的中国房地产市场及其未来发展趋势有着非常重要的参考价值。

中国房地产正处于从 增量市场 向 存量市场 的转轨期，伴随着众多行业红利，存量市场的发展已经拉开大幕，未来存量市场必将取代增量市场成为新的行业主导，也必将成为主赛道、主战场，房企必须未雨绸缪，提前应对。存量大时代下，超过两百万亿的市场蓝海有待挖掘，新的掘金机会已经来临。 但存量与增量的逻辑迥异，对房企的传统能力提出了新的挑战。未来无论是轻资产还是重资产模式，都离不开核心的资产管理能力；尤其是资产证券化大潮助推下，房企若不能打造卓越的资管能力，未来连项目散售的机会都不复存在。 本书从全球资产管理发展视野的高度切入，借鉴成熟市场的行业经验，洞察国内企业存量转型及创新的关键要素;同时，通过海外标杆-国内标杆-区域标杆等案例解读，构建资产管理能力的全新模型，对 投、融、管、退 四个

特伦斯·M·克劳瑞特、G·斯泰西·西蒙斯所著的《房地产金融：原理与实践（第五版）》由具有丰富实践经验的美国房地产金融教授撰写，涵盖了房地产金融的主要内容，包括房地产金融的原理要点、二级抵押贷款市场及证券化、抵押贷款相关证券中的价值分析、住宅贷款流程及保险、房地产资产的债务融资、土地租赁权抵押贷款、混合资产投资组合中的房地产、房地产金融中的职业道德和欺诈及房地产金融中的代理问题等。《房地产金融：原理与实践（第五版）》举例生动，阐述清晰，将金融经济学的理论与房地产金融实际恰当地联系起来，读后可使人获益良多。

本书在中国住房市场变迁的背景下，聚焦城市居民的住房生涯，即个人或家庭住房权属、区位等属性随时间变化的序列，重点围绕住房产权获得、代际传递、居住迁移和住房分化等议题展开分析和讨论，以期推动中国住房研究的理论构建，同时为制定较公平的住房政策提供实证依据和参考。

本书从微观和宏观两个角度研究了房地产市场的定价过程及其影响因素，以及房地产业在国民经济中与其他产业之间的关联。其中，微观分析部分采用的数据主要源于北京市二手房交易市场，力求基于真实的住房成交数据，对日常人们所关心的重要问题展开精准的量化估计；而宏观分析部分则基于多部门的中间品模型，建立诸多部门之间交错紧密的产业关联，获得单一部门的波动对整个宏观经济的带动效应。

本书研究商业地产的学术图书。本书从作者在过去十几年商业和商业地产的从业经验出发，对于不断变革、演化的商业和商业地产进行了思考和总结，对商业和商业地产的特征及实操进行了阐述，结合真实的企业案例，以亲历者和第三者的视角给出了可行、实用的知识和方案，以期为企业在现实操作中妥善解决商业地产开发和商业运营中的问题提供借鉴。

近年来，随着国家对房地产行业“房住不炒”的政策定位逐步加强，特别是受房地产企业“三道红线”融资监管新规及银行贷款集中度管理“两道红线”监管要求的影响，越来越多的房地产企业面临资金链断裂的风险，其中不乏行业巨头濒临破产。如何盘活问题楼盘逐步成为一项民生工程，债务的梳理与化解，资产的管理与盘活，各项工作都需要通过破产重整开展下去。然而，破产重整仅仅是问题楼盘困境突破与化解的第一步，本书将重点从债务化解、资产管理、工程续建与营销策划方面着手，根据多年积累的破产重整经验，提出切实可行的重整方案和执行路径。

长期以来，房地产一直是中国最重要的行业之一，贡献并牵动了巨大比例的GDP、税收，带动了许多衍生产业及就业。但中国经济也出现了过于依赖房地产的问题。2021年末的中央经济工作会议，提出房地产要“探索新的发展模式”，要实现“良性循环”。2022年末的中央经济工作会议，进一步提出“推动房地产业向新发展模式平稳过渡”。本书认为，房地产传统发展模式本质上是制造业，不断在新的土地上大规模、产业化地构建新房，城市不断外延。伴随大规模的房地产建设的完成，房地产企业需要“破位”思考，把不动产空间看成某种“场景”及“入口”，从过去的“空间营造者”和“空间提供者”发展成为服务型机构、运营型机构。房地产新发展模式应该是在新时代政治经济范式和新发展理念的指导下，有侧重地推动市场的供给侧（房地产行业和企业）改革，引

《主力店攻略：商业地产项目招商指南》开篇部分主要剖析主力店在商业项目招商中的地位、主力店业态组合以及如何规避商业项目招商弊病等问题。而主体部分分别从超市（大卖场），百货店，专业、专卖店，餐饮店，娱乐、休闲店五大业态选取外具有代表性的典型主力店品牌，从商业模式、经营法则、选址标准等方面进行解析。

《超越ZARA的秘密武器:商品管理智能系统》讲述ARA的成功秘密，业界一般传言有三：低价，时尚，快速反应的供应链。靠着这三板斧，ZARA之父——勤劳智慧的阿曼西奥？奥特加，硬是甩开了股神巴菲特，于2012年8月7日，以466亿美元的身价，成为全球第三大富豪。而他所创办的Inditex集团，以几乎每周开设一家新店的增速发展，在全球80多个国家和地区，布局了5000多家门店，一举超越了GAP和H&M，成为全球排名第一的服装零售集团。这三板斧真的无懈可击了么？ZARA真的成了神话而无法超越了么？对于风头正盛的消费者宠妃，我们在羡慕赞叹之余，更应该高举毛主席语录，以辩证唯物主义的方法，历史的眼光，发展的眼光，来剖析ZARA繁荣现象背后的资本家步步心机，并学以致用，踏着时代发展的巨浪，把外来妹们拍在沙滩上。