申强、杨为民主编的《会展项目管理》立足中国会展业的现实，借鉴西方现代化项目管理的理论体系，既具有国际视野，又切合我国会展行业的实际需要，同时，摒弃了传统会展项目教材对于一般项目管理的知识与理论的简单嫁接做法，以现代项目管理原理为指导，重点介绍会展项目基本知识、理论与方法，针对我国会展项目管理的焦点与热点问题，深入阐释会展项目的识别和启动、组织管理、计划、实施与控制、沟通与冲突管理、风险管理以及评估、管理创新等，凸显会展产业的特性及其项目管理的个性，理论性、系统性强，会展色彩突出，强调对会展项目自身规律的把握，通过大量数据和丰富案例，充分吸纳*新研究成果和*新素材，博采众长，立体展示会展项目管理过程及其涵盖的知识领域，以期指导我国会展项目的科学发展及其管理实践，使读者全面掌
《展览策划与组织》具有效清晰的项目策划与组织规程，主要分为三个部分：靠前部分，展览项目的策划；第二部分，展览项目的组织与管理；第三部分，展览项目的信息化与绩效评估。通过本教材的学习，可以基本掌握展览项目策划与组织管理的基本要领，教材不仅可以用于会展教育院校的教学之用，也可成为会展从业人员及会展企业培训的教材。
