为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
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《人才地图:助力企业战略招聘》深度剖析了人才地图在企业招聘战略中的核心价值与应用。本书结合丰富的实战案例,较为全面地解读了人才地图的构建方法、实施步骤及其对企业招聘效率与精准度的提升效果。书中不仅详细
本书是企业人力资源管理师考试(国家职业资格三级)的过关必做习题集。本书遵循*国家职业标准和指定教材的内容编排,共分为两大部分:*部分为企业人力资源管理师基础知识习题,第二部分为企业人力资源管理师三级习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了*国家职业标准规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对所有习题进行了详细的分析和解答。
本书是企业人力资源管理师考试(国家职业资格二级)的历年真题详解。本书包含了企业人力资源管理师(二级)考试2013年5月至2018年11月的12套真题及详解(其中2013~2014年为题库)。本书根据新版国家职业标准、指定教材和法律法规等,对所有真题都进行了详细的分析和说明。全书按照年份编排,各自独立成册,方便考生核对答案解析。
本书以人社部三级企业人力资源管理师培训教材(第三版)和2007年5月至2016年11月10年20次全国统考三级真题为编写依据。严格按照真题所考查知识点在教材中出现的顺序重新进行编排,方便考生随时学习巩固。本书还附有2014年5月至2016年11月的*真题,以及职业道德、计算题、案例分析题等的专题指导。
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《企业人力资源管理师三级(第三版)5+1快速通关宝典》以企业人力资源管理师国家职业标准和历年真题为依据,根据《企业人力资源管理师(三级)》第三版和《企业人力资源管理师(基础知识)》第三版的知识体系进行编写,涵盖了企业人力资源管理师三级考试的所有题型。 本书分为考试鉴定标准及解析、全面梳理考核重点、一对一辅导训练、名师点评易错易混鉴定点、真题模拟题测试与综合检查,以及资料分享与实操技能提升六篇内容。 本书既适合参加企业人力资源管理师职业资格三级考试的考生使用,也可供人力资源管理从业人员、人力资源管理专业学生参考。
本书的内容主要针对人力资源三级考试,突出了 以职业活动为导向,以职业能力为中心 的指导思想,具有较强的知识性和实用性。教材对考试的知识点进行了概要性的解释,以帮助应考人员理解考试要求,掌握考试内容。 本教材具有如下特点: 一、内容全面,考点明确 教材每一部分的内容都进行了详细的考点划分,以帮助应考人员析取重点,更为全面、细致地掌握考试内容。 二、紧跟考试,重点突出 教材中对部分重点内容进行了标注,能够帮助应考人员掌握重要知识点。 三、形式创新,结构清晰 在结构上,教材的三大部分划分清晰。其中,专业知识和技能部分有这更为详细的划分,分为章、节、单元,教材整体结构清晰,层次分明。 四、讲练结合,边学边做 教材在基础知识、专业知识和技能的章节后面设置 跟踪训练 模块,考查考生对所复习内
本书是企业人力资源管理师考试(国家职业资格二级)的过关必做习题集。本书遵循*国家职 业标准和指定教材的内容编排,共分为两大部分:*部分为企业人力资源管理师基础知识习题 ,第二部分为企业人力资源管理师二级习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了* 新国家职业标准规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对所有习题进行了详 细的分析和解答。
本书是企业人力资源管理师考试(国家职业资格二级)的过关必做习题集。本书遵循*国家职业标准和指定教材的内容编排,共分为两大部分:*部分为企业人力资源管理师基础知识习题,第二部分为企业人力资源管理师二级习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了*国家职业标准规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对所有习题进行了详细的分析和解答。
本书讲述了绩效考核的方法及实战应用。绩效考核“3×3”体系的逻辑有三个重点:三个要素、三个层次指标和指标的量化。绩效合同的三个要素,即绩效指标、绩效权重和目标值,只要把这三要素设计好就可以。绩效指标的
《人力资源管理的未来》一书主要探讨人力资源管理在因外部环境飞速变化而遭遇巨大挑战的背景下,如何打破传统人力资源管理模式的局限性,顺应未来发展趋势,以业务结果为导向,通过技术赋能、数据驱动、员工体验、出
《180张图表读懂人力资源管理》一书,从人力资源规划、组织架构与岗位设置、人力资源配置、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理七个章节,通过一系列图表,深入浅出地揭示了人力资源管理的
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