本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇：篇为人力资源规划，内容包括人力资源规划概述、组织与组织结构、工作分析基础；第二篇为招聘与配置，内容包括人员招聘概述、招聘初选、校园招聘；第三篇为培训与开发，内容包括培训与开发概述、培训实施、新员工入职培训；第四篇为绩效管理，内容包括绩效管理概述、绩效信息管理、绩效评估；第五篇为薪酬管理，内容包括薪酬管理概述、员工福利与社会保障、薪酬管理信息核算与分析；第六篇为劳动关系管理，内容包括劳动法律制度、劳动合同法、职业安全卫生。 本教材可作为企业人力资源管理师（四级）的技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中高等职业技术院校相关专业师生参考使用，以及相关职业从业人员培训使用。
《培训管理实操从入门到精通（第2版）》将大量复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作，能够有效地指导和帮助读者做好培
本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1＋X企业人力资源管理师（一级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师（一级）的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。
本书针对企业人力资源管理师职业资格考试（一级）中的“基础知识”和“专业技能”两个科目，紧扣新考试大纲，提炼重要考试知识点，以帮助考生用短的时间，高效地掌握考试重点，顺利通过考试。全书共分为11章，包括考点精讲、题解和全真模拟三大部分，使考生在考前能对考试的重点、命题趋势、答题技巧有一个全方位的检测。本书还配有同步学习的手机APP，为考生提供考试指南、辅导教程、全真模拟、历年真题和珍藏题库，从而可以满足不同备考方式的考生需求，为考生应考提供大便利。
《人才地图：助力企业战略招聘》深度剖析了人才地图在企业招聘战略中的核心价值与应用。本书结合丰富的实战案例，较为全面地解读了人才地图的构建方法、实施步骤及其对企业招聘效率与精准度的提升效果。书中不仅详细
本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标
拔尖人才的自主培养既是中国式现代化的战略重点，也是建设教育强国的时代命题。本书立足于我国拔尖人才教育实践，借鉴国际拔尖人才教育的前沿研究范式，探索具有中国特色的拔尖人才培养的新模式。本书一方面充分对接
《企业人力资源管理师（常用法律手册）（第四版）》作为企业人力资源管理师职业资格培训系列教材中的一本法律参考书，自2014年出版以来受到广大人力资源管理从业人员及考企业人力资源管理师职业资格考试考生的广泛好评。近几年来，随着部分法律法规的修订，本书的部分内容要随之进行更新修订，从而保证读者在使用过程中，查询参考的是近期新的法律条文。同时，有一些法律法规已经失效，需要将这部分内容进行删除。因此，此次出版修订版是非常必要的。
本书以人社部三级企业人力资源管理师培训教材（第三版）和2007年5月至2016年11月10年20次全国统考三级真题为编写依据。严格按照真题所考查知识点在教材中出现的顺序重新进行编排，方便考生随时学习巩固。本书还附有2014年5月至2016年11月的*真题，以及职业道德、计算题、案例分析题等的专题指导。
本书讲述了绩效考核的方法及实战应用。绩效考核“3×3”体系的逻辑有三个重点：三个要素、三个层次指标和指标的量化。绩效合同的三个要素，即绩效指标、绩效权重和目标值，只要把这三要素设计好就可以。绩效指标的
本书精心梳理了包括技术、科技成果转移转化与技术经理人相关的5个基本概念，汇集了科技成果转移转化9方面的能力清单，整理了20条技术经理人理念与实践、20条科技成果转移转化理念与实践、20个技术经理人的科
《人力资源管理实操从入门到精通》一书热销多年，内容涵盖了企业人力资源管理几乎所有的工作流程，同时对一些容易出现错误的业务难点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够快速、简单且有效地帮助读者提升人力资源
