本书是作者二十余年来对中国港口尤其是宁波港口的研究论文成果集。包括对港口发展的战略、对港口集装箱系统、现代综合物流系统、通关综合服务枢纽、海铁联运综合试验区、自由贸易港以及它们所延伸的港口一体化、港口经济圈、深水港资源等港口理论与实践的思考与研究,数据与分析相结合,有理有据。书中的理论来源于实践,服务于实践。本书在结构上分为四个部分,分别是加快建设上海国际航运中心、建设国际强港及其经验、发展海铁联运、发展港口物流,这些专题都是我国港口在过去和将来发展面临的重大现实问题,也使本书具有较强的现实针对性。本书宏观与微观结合,研究的范围小到某一港区,大到中国港口整体发展;研究的专题小到某项具体业务,大到建设国际强港和港口强国,体现了宏观指导微观,微观服从宏观的港口发展特色,体现了研
本书从管理和技术两方面系统分析了仓库安全问题。在安全管理方面,分析了仓库安全管理原理、仓库安全目标管理、仓库人员安全管理和仓库事故管理等内容;在安全技术方面,分析了仓库设计与安全、仓库电气安全、仓库防静电、仓库防雷、仓库智能安防和仓库消防等内容。 本书理论与实践结合紧密,内容系统,通俗易懂,引用了最新的标准规范,具有重要的学术价值和应用价值,既可作为物流管理及相关专业教材,也可供物流相关专业人员参考。
“工欲善其事,必先利其器”。本书作为汽车修理的工具,根据编者几十年的实践经验,总结实际案例中的故障诊断方法编写而成。针对性较强,内容由浅入深,全面系统地阐述了汽车故障现象、故障原因及诊断与排除方法。全书共分三章:发动机部分、底盘部分和电器部分。共编撰故障437例,基本上涵盖了汽车所有常见故障。 发动机部分:在电子控制方面以点火系统、供油系统和配气系统的故障为主,在机械方面以异响诊断为主,阐述了故障现象、故障原因分析、诊断和排除方法。共有故障165例。 底盘部分:涵盖了传统的机械底盘和现代的电子控制底盘,包括自动变速器、制动防抱死(ABS)和电子控制悬挂以及底盘异响诊断等。共有故障139例。 电器部分:包括电源、启动、灯光信号、电动门窗、中控防盗、安全气囊以及汽车空调等故障现象、故
本书介绍了新车检验与维护、汽车维护常用工具的使用及现代汽车维护材料选用等相关知识,编辑整理了典型车型的汽车养护资料,着重介绍了汽车维护工具的使用、汽车维修接待与汽车PDI检查、汽车的维护、汽车发动机的维护、汽车底盘的维护、汽车电器的维护、汽车车身的维护项目操作。在本书编写过程中,力求做到“教—学—做”一体,图文并茂、通俗易懂。 本书可作为高等职业院校、高等专科学校及高校汽车类专业教材,也可供相关汽车维修行业人员参考。 本书单独配有任务工单,能方便进行实操训练。另外,为了便于读者自主学习、提高学习效率,本书配备了视频链接,可通过手机扫码观看视频。 本书还配有电子课件、试卷及答案等,凡使用本书作为教材的教师可登录( cmpedu )注册后免费下载。咨询010 88379375。
本书根据实际工程的需要,借助霍普金森试验设备,从而结合千枚岩自身的特点,完成霍普金森试验并分析试验数据,研究获得了多因素及其耦合作用下千枚岩的动态力学特性、抗压强度、动态压缩弹性模量及峰值应变特性的变化规律等成果,为从事建筑设计和建筑施工的研究及技术人员提供参考。
内容简介该教材定位于现代物流管理、 农产品流通与管理专业,具有以下特点:(1)删除常规物流重叠的内容,重点突出农产品特色;(2)内容上与现状接轨,引入“资料阅读”等栏目,增强吸引力,符合高职学生特点;(3)引用任务驱动式,通俗易懂,突出安全教学;(4)实训项目及思考题形式多样化;(5)知识拓展方面引用大量现行有效的农产品物流相关标准目录,使标准化观点贯穿全文。 本书适用于高等职业院校现代物流管理、 农产品流通与管理等专业的学生, 也适用于农产品物流经营者。
《新能源汽车整车控制系统诊断》针对纯电动汽车和混合动力汽车,讲解整车控制原理与故障诊断,内容包括:车辆控制单元功能综述,纯电动汽车整车控制系统、互锁类型与故障排除方法,DC/DC 变换器的控制原理和故
本书以比亚迪、上汽荣威、大众ID4、吉利等常见车型为例,共分12个项目,分别为新能源汽车发展史及电动汽车使用保养、车辆控制单元认知及高压互锁控制、锂离子电池认知与故障诊断、电机认知与故障诊断、电动汽车
本书首先讲述了新能源汽车维修准备工作与安全知识,然后介绍了六大模块:低压不能启动故障诊断与排除,高压启动系统故障诊断与排除,高压行驶系统故障诊断,充电系统故障诊断与排除,车辆控制系统故障诊断与排除,交
本书内容涉及供应链风险的理论、方法、措施和实践。全书共分为11章:在第1章、第2章中,主要介绍了供应链风险管理的基本概念、理论方法和目前 外供应链风险管理的常用方法。在第3章中,讲述了供应链风险识别内容,重点介绍了风险识别流程及常见的识别方法,如故障树分析法、供应链运作参考模型等。在第4章中,主要阐述如何评估供应链风险,详细罗列了风险评估流程及原则,同时给出了一套标准的风险评估指标体系用来测度供应链的整体风险。在第5章中,描述了风险的控制过程,包括确定标准、衡量绩效、分析和衡量结果、采取管理行动,针对风险事件发生前、中、后期提出了多种有效措施管控供应链风险,如建立与完善企业内部风险控制机制、加强供应链的柔性建设等。在第6章中,主要介绍了供应链风险的监控与预防,其中强调了风险预防的重点—