本书为我国本公开发行的鲁班奖获奖工程施工组织设计的精选专辑。全书共分五个部分，主要为建设部关于2003年鲁班奖获奖单位的通报，从中精选出的50个获奖工程概况、施工组织简介以及采用“四新”技术的基本情况，常用的几种施工组织设计编制软件和建设部关于10项建筑业新技术的推广应用文件。其中核心内容和精华在随书的光盘中，有50篇精选的获奖工程施工组织设计的全文，共约500万字。本书适合于广大建筑工程技术人员，可供其在编制施工组织设计时以有益的借鉴、参考和指导。本书另附带CD一盘，随书赠送10元筑龙卡一张。

本书紧扣《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），以建设工程项目管理行为为原则，以工程项目周期为主线，对项目管理进行了详细介绍。本书共分绪论、建筑工程项目范围管理、建筑工程项目管理规划、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目经理责任制、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目采购管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目环境管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目收尾管理共十七章。本书可供项目管理人员、相关专业院校师生参考使用，同时也可作为《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）的实施宣贯教材。

建筑工程施工现场专业人员特别是劳务管理人员，是建筑企业现场施工关键岗位管理人员，是建筑企业工程项目管理作业层的骨干，他们的基础知识水平和业务能力直接关系到工程项目的安全、质量、工期、成本，关系到维护务工人员的合法权益和维护社会和谐稳定。对施工现场劳务管理人员开展系统的教育培训工作具有重要的意义和作用。国家住房和城乡建设部于2011年7月发布的《建筑工程施工现场专业人员职业标准》，规定了住房和城乡建设领域现场专业人员职业岗位的职责任务及其履职所需的专业知识和专业技能要求，作为企事业单位科学合理设置专业人员职业岗位、加强现场管理和教育培训的依据。为更好地贯彻实施“职业标准”，住房和城乡建设部对相关专业人员职业岗位培训考核实行全国统一标准、统一大纲、统一证书；由省级住房和城乡建设行政主

《项目经理一本通系列丛书：建筑工程项目经理一本通》根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50206—2006），紧扣“一本通”的编写理念，以建筑工程项目周期为主线，全面系统地介绍了建筑工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括概论、建筑工程项目范围管理、建筑工程项目管理规划、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目采购管理、建筑工程项目施工现场管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业安全与文明施工管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理等。《项目经理一本通系列丛书：建筑工程项目经理一本通》内容丰富，资料翔实，可供建筑工程项目经理使用，也可供建筑工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。

《装置艺术项目管理体系与应用》既从宏观上介绍了装置艺术项目的整体架构与项目设计流程，又从微观上说明了软装管理精细化的重要性，从合同管理、设计管理、订采管理、物流管理、财务管理等方面详细介绍了装置艺术项目管理。对软装企业的设计师及项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义。对于只有专业理论和技能的设计类在校而言，也具有深远的指导意义。

本书将《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)以图示、表格等形式形象地表达出来，以使《住宅建筑规范》 (GB 50368--2005)更加通俗易懂，给读者一个直观、全面的理解与感受。本书面对的主要读者是工作在建筑设计一线的工程技术人员、建筑类大专院校或其他院校相关专业的师生，特别是刚走上工作岗位的建筑技术人员。同时，本书也适合于非专业人士的阅读理解。由于该书比较注重图解规范的准确性、简明性，图解内容难度较为适中，易于理解，因此是学习《住宅建筑规范》(GB 50368—2005)及住宅建筑设计的一本入门书、参考书和工具书。为方便读者读，本书采用了与《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)条文一对一的图解形式，对在设计实践中容易碰到的、概念不清的、难于理解的规范条文进行图解，以便于读者理解和掌握。

本书按项目建设的流程，共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，建设项目施工阶段工作指南，建设项目竣工验收与移交保修阶段工作指南。 本书是从事建设项目报批报建与工程管理的从业人员的书籍，是建设项目基建管理部门领导的参考用书，是广大项目建设从业人士提高工作能力的实用读本。