本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他国内外知名企业的成功经验，遵照 科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性 的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（国内）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有一定的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章，内容主要包括：甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。 本书内容翔实、通俗易懂，可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。
《建设工程项目管理实务》遵循我国*建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。
EPC工程总承包是当前正在推行的建设管理模式，建筑师负责制则能有效发挥工程设计的作用。本书将EPC工程总承包与建筑师负责制相结合，提出设计牵头EPC工程总承包模式的理论框架，并且以哈尔滨工业大学深圳国际设计学院项目为例，详细阐述设计牵头EPC工程总承包模式的具体实施措施，提炼经验做法，为业界提供参考。
本书分上下两篇，共26章。上篇主要介绍了混凝土外加剂基础知识、混凝土普通减水剂、混凝土高效减水剂、混凝土高性能减水剂、引气剂及引气减水剂、混凝土早强剂、混凝土缓凝剂、混凝土泵送剂、混凝土防冻剂、混凝土速凝剂、混凝土膨胀剂、混凝土防水剂、混凝土阻锈剂、混凝土矿物外加剂、混凝土其他常用外加剂；下篇主要介绍了混凝土外加剂在高性能混凝土中的应用、混凝土外加剂在高强混凝土中的应用、混凝土外加剂在泵送混凝土中的应用、混凝土外加剂在防水混凝土中的应用、混凝土外加剂在喷射混凝土中的应用、混凝土外加剂在道路混凝土中的应用、混凝土外加剂在大体积混凝土中的应用、混凝土外加剂在水工混凝土中的应用、混凝土外加剂在轻质混凝土中的应用、混凝土外加剂在纤维增强混凝土中的应用、混凝土外加剂在清水混凝土中的应用
本书作者参阅国外项目管理的经典典籍，总结提炼后形成自己的理论，为国内EPC工程总承包项目管理提供更为科学的管理方法，以期提高行业管理水平，促进行业发展。本书共分为十二章，分别是项目管理概论、项目投标管理、项目实施前策划、项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目收尾管理、项目进度计划管理、项目前期成本估算、项目预算管理、项目跟踪与控制、项目经理个人技能、项目信息化管理。以期指导在建筑企业向更高层次转型升级过程中，在研究商业模式变化的同时，应着重提升项目管理能力，这才能以不变应万变，适应不断变化的市场形势。
本书为高等学校土建类专业 十三五 规划教材。 本教材在内容组织上以适用、够用为原则，综合设计了绪论、工程项目组织及管理、工程项目策划、工程项目资源管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量控制、工程项目合同管理、工程项目信息管理等内容，反映了我国当前工程项目管理方面的*要求，以满足土木工程、工程管理等土建类本科层次应用型人才培养要求，也可以作为工程技术人员学习项目管理的参考资料。
本书共10章，第1章为概述，主要介绍工程背景情况，幕墙建筑设计理念，结构设计的特点及难点。第2章为幕墙荷载与作用，简单介绍幕墙结构体系的受力及设计情况，使读者对幕墙的使用环境有所有了解。第3章～第8章主要介绍了本工程主要幕墙系统难点及其设计情况。第9章简单介绍了针对各种不同幕墙系统做出的不同清洗方案。第10章为总结。
本书关注工程管理学科的基础性问题, 构建了工程管理的总体框架,内容包括工程概述、工程系统总体概念模型、工程系统属性和规律性、工程价值体系、工程管理概述、工程管理基础理论和方法、工程经济、工程项目管理、工程组织原理、工程相关法律和合同管理、工程信息管理、工程寿命期主要阶段的管理、工程管理领域的科学研究和创新、我国工程管理组织行为问题分析等。 本书注重理论与实践相结合, 可作为工程管理专业学位研究生(MEM) 及工程相关专业研究生的教材和教学参考书, 也可以供工程技术和工程管理等从业人员, 以及教学和研究人员学习参考。
本书面对集群式工程建设项目中大型设备数量多、分布广、直径大、高度高、重量重，以及大型吊装作业 量大、时紧、区广、重要、高危、难管 的特点，结合盛虹炼化和裕龙石化两套投资千亿级大型炼化一体化项目吊装工程管理的良好实践，首次以时间为轴提出了 阶段化管理 的思想，对吊装管理5 个阶段、15 个管理领域的95 个管理活动进行了全面化、系统化、模块化、规范化的阐述。主要内容包括吊装管理、整合管理、组织管理、设计管理、范围管理、采购管理、合同管理、技术管理、进度管理、资源管理、质量管理、安全管理、费用管理、信息管理、沟通管理、会议管理、文档管理、附录等17章。本书适合吊装工程的项目管理人员学习使用， 包括项目负责人、采购、设计、技术、施工、安全等专业管理人员以及操作人员，还可作为相关企业员工培训教材。
本书在第1版的基础上，根据国内外经济形势的变化，依据国家相关政策法规、标准规范，对相关内容进行了修订和完善，以满足教学要求。本书共13章,内容包括导论、项目方案的经济比选、投资项目的概况和必要性分析、市场研究、项目生产规模的确定及生产条件分析、项目厂址选择分析、项目技术条件及工程方案选择、投资估算及资金筹措方案、项目财务分析及评价、建设项目经济费用效益分析及评价、项目社会评价、项目环境影响评价及安全评价、项目的不确定性及风险分析。本书主要章节均列举有实际案例,有利于训练和培养学生独立编写项目可行性研究报告或项目评估报告的能力。
《道路与桥梁CAD绘图快速入门》(第二版)以AutoCAD新版简体中文版(AutoCAD 2019)作为设计软件平台,以实际道路与桥梁工程的设计图形为案例,紧密结合路桥工程设计及管理工作的特点与要求,详细介绍AutoCAD在路桥工程设计及管理工作中的应用方法与技巧,包括CAD基本使用功能与高级操作技巧以及各种图形的绘制与编辑修改方法。通过学习,可以快速掌握使用AutoCAD 进行路桥工程设计图、路桥工程施工图、路桥工程轴测图及其图形打印输出等图纸的快速绘制及应用方法,同时还详细阐述如何从CAD软件中将设计图形转换输出JPG/BMP格式图片或PDF格式文件的方法,如何将CAD绘制的设计图形快速应用到Word文档中,方便使用和浏览。由于AutoCAD大部分绘图功能命令基本一致或完全一样,因此本书也适合AutoCAD 2019以前版本(如AutoCAD 2004至AutoCAD 2018)或AutoCAD2019以后更高版本的学习。本书通过互联网提
大型化工石油工程项目中的热电联产装置是企业的动力中心和公用工程，承担供 电供热任务。在确保自备热电功能的同时，富余热电需供外部系统。由于热电联产装 置属项目的公用工程，且生产运行具有高温高压的特点，工程建设中不仅安全质量尤 为重要，且进度上需在项目中先行投用，并保证自供热电的长周期安稳运行和外供电 网系统的安全，牵一发而动全身，故在项目工程建设中具有举足轻重的地位。 安徽万纬工程管理有限责任公司在长期的监理工作实践中，积累了较丰富的热电联产工程监理经验和良好 的监理业绩。为整理归纳热电联产工程监理和专业技术要点，总结经验教训，公司组织编写了《热电联产工程监理实务》。主要内容包括监理组织与资源配置、常用标准规范与编审文件、土建工程特点和监理要点、安装工程特点和监理要点、电仪工程特点和
本书旨在对合同不完备条件下的投标企业投标报价问题进行研宄，主要是通过主成分分析和相关分析获取影响中标概率的因素，并运用蒙特卡罗模拟及博弈论对关键因素进行分析，以确定投标企业中标概率优选时的投标报价；对投标企业识别出的不平衡报价机会点，进行针对各个不同情形的不平衡报价方案的设计。本书的写作思路是按照问题的提出、分析和解决来组织内容的。
本书系统地综述了国内外动态监测工作现状，介绍了添乘仪检测、车载式线路检查仪检测、轨检车检测的原理，深入论述了各种动态监测数据的分析、运用方法，论述了轨道几何状态质量评定及预测分析方法；结合实例介绍的方式研究了其数据分析及现场运用方法。
本书以一级建造师考试大纲及教材为纲领，以现行法律法规、标准、规范为依据，以历年真题为载体，在突出考点分布和答题技巧的同时，兼顾建立本科目知识体系框架，并与各专业实务中的专业管理呼应，提供管理依据及法理基础。 本书以考点为框架，通过一建、二建经典真题与考点的筛选、解析，方便考生抓住应试要点，并通过经典题目将考点激活，从而解决了死记硬背的问题，真正做到“三度”： “广度”——考试范围的锁定，本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控，确保覆盖95分的考点。 “深度”——考试要求的把握，本书通过对历年真题及命题考查要求的解析，确保内容的难易程度适宜，与考试要求契合。 “速度”——学习效率的提高，本书通过对历年真题及命题考查热点的筛选，确保重点突出65分的常考、必考内容，
本书是高职高专教育土建类专业系列教材之一。本书根据全国高职高专教育土建类专业教学大纲的要求，按照*的《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326 2017）、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358 2017）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF 2017 0201）组织编写，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目组织管理、工程项目范围管理与管理规划、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目成本管理、工程项目资源与信息管理、工程项目风险与沟通管理、工程项目收尾管理等。本书可作为高等职业技术院校建筑施工技术专业、工程管理专业、工程造价专业的通用教材，也可作为土建类各相关专业的选用教材及行业岗位培训的教材。
北京工人体育场（以下简称 新工体 ）改造复建工程作为中央批准的首都城市更新重点项目，是落实新版北京城市总规的重要举措。改造复建后的新工体是国内首批、北京首座专业足球场，能够满足世界杯、亚洲杯等高水平国际赛事的举办要求。 1959年工人体育场建设完成，是新中国成立10周年国庆献礼的 十大建筑 之一。这里举行过国际性及全国重大体育比赛和文艺演出，是新中国成立后体育事业发展历程的见证，更是传承文化记忆、激发城市活力的精神图腾。2020年经检测，工人体育场的结构安全性已不符合相关标准。经北京市委、市政府研究并报中央批准，对耳顺之年的工人体育场进行改造复建。在严格遵循中央批准的 传统外观、现代场馆 设计理念和改造原则下，新工体的建设者们奋楫笃行，攻克了举不胜举的难关，仅用两年时间圆满完成了建设任务，并实
港珠澳大桥是粤港澳三地在“一国两制”框架下首次合作共建共管的超级工程。通过实践创新，港珠澳大桥建设探索了三地合作共建共管共治的成功经验，克服了超级工程建设的种种不确定性和复杂性难题。全书从项目业主视角“复盘”了大桥主体工程的项目管理实践，回顾了大桥主体工程项目全生命周期的实施过程、关键线路和重要事件，从工程项目管理规划、三地工程法律研究与实践及项目决策等12个主题来分析其中的成功因素和典型做法，试图从项目实践中提炼出重大工程管理的核心成功要素和中国智慧，项目创新管理实践经验为重大工程建设提供重要借鉴，为粤港澳大湾区建设提供重要参考。
