本书以招投标法律法规，工程总承包项目招投标的新规章、新规范为依据，对工程总承包项目招标与投标操作关键点进行详解。本书包括4篇内容，分别为绪论篇、招标篇、投标篇和评标篇，分别从招标人和投标人两个角度加以展开论述，内容自成体系，又相互呼应，具有系统性、普及性、通俗性、实用性的特点。本书内容全面，同时又配有大量实际工程案例，对一些典型案例进行深入透彻分析，具有理论与实际紧密结合的特点，使读者学得懂、用得上，真正做到现学现用。 本书可作为建设方、承包企业、代理机构、公共资源交流中心、咨询机构、政府监督机构等有关人员的学习资料,也可作为行业或企业开展工程总承包知识的培训教程，还可以作为高等院校相关专业学生的提高读物。
《工程做法则例》是雍正十二年（1734年）清政府颁布的官式建筑设计、施工、估工算料、编制预算、竣工验收的规范用书，也是继宋代《营造法式》之后官方颁布的又一部建筑规范用书。 全书共七十四卷。卷一至卷二十七分别介绍二十七种不同典型建筑物的结构与尺寸；卷二十八至卷四十分类介绍斗、栱、翘、昂等斗科的具体尺度；卷四十一至卷四十七详细介绍各式木装修、石构件、砖瓦砌体、土作等的做法与尺寸；卷四十八至卷六十分类介绍木作、斗科、铜铁作、石作、瓦作、搭作（脚手架）、土作、漆作、画作（彩画）、裱作等的用料定额等；卷六十一至卷七十四介绍上列各作及分支工种雕銮作（木雕）、菱花作（门窗槅扇棂花）、锯作（锯解）、锭铰作（铜铁活安装）、镟作、砍凿作（砍砖凿花）等的用工定额等。 由于时代不同，清代工料预算对于今天
在建筑行业大变局的背景下，作为身处其中的从业人员，提升体系化的专业能力，建立差异化的价值优势，打造长远的发展路径，是未来安身立命的基石。基于此，本书以建筑业重要的职业岗位造价工程师为基础，从认识论和方法论两个角度，从职业素养、职业规划、工作方式、思维思路、专业技能、经验总结和未来展望等多个实务方面，对造价工程师自我综合能力的提升、核心竞争力的塑造等进行了全面的阐述。本书是建立在笔者多年实践经验与教训总结之上的浓缩和沉淀，相关的素材和理念均来自于工程项目实践中的典型案例，既适合于造价工程师和从事审计、成本、合约、商务、招投标和预结算工作的造价专业人员，也适合于建筑业的其他技术人员和管理人员，以及高校工程造价及相关专业学生和其他有志于学习和了解造价工作的相关人员。
本书以建筑工程项目设计管理为对象，以现行《建设工程项目管理规范》为准则，对建筑工程项目设计管理的理论和实践作了全面系统的阐述，内容详实、应用性强。旨在为项目业主（建设单位）和工程项目管理（工程咨询）机构及其设计管理者提供工作指南，也可供建筑工程项目各参与方、房地产开发企业、政府管理部门、相关专业院校及科研单位的人员使用。
本书具体分为地基与基础、钢筋混凝土结构、钢结构、砌体结构和防水工程共5章，每章都针对实践中较常出现、较为典型的工程质量问题，引用国家（行业）规范、聚焦法律实务难点、提供相应审判案例、逐案进行点评小结。之所以采用这种体例，在于我们编著本书的基本思路：以规范作为判断标准、以案例作为研究对象、以聚焦实务作为写作思路。
随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等环节的
《建设工程工程量清单计价实务(建筑工程部分第2版)》根据全国造价员《工程计量与计价实务》考试大纲，以及《建设工程工程量清单计价规范》GB 505002013、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 508542013和工程造价主管部门编制的建筑工程消耗量定额和企业定额以及地区价目表与市场价格，结合历年造价师、造价员考试案例为主要依据编写，全面系统地介绍了建筑工程工程量清单计价的编制方法。在编写过程中始终贯彻强化实际操作的指导思想，以工程量清单计价编制方法为主线，以实务案例的形式全面剖析了“计量规范”和“消耗量定额 ”的使用方法。主要内容包括建筑工程工程量清单项目计量与计价的相关知识简介、计量规范与计价规则相关规定、配套定额相关规定、工程量计算主要技术资料和计量与计价实务案例等内容。通过技术与经济、工程与
建筑企业施工项目会计核算与成本管理实操范本 ■全面掌握2019会计与税收法规新要求新规定 ■广泛借鉴会计实务工作者的宝贵经验 ■案例解析新会计准则的应用要点 ■快速提升施工企业会计专业技能 施工项目会计核算与成本管理7大模块 ■施工项目基本管理与核算 ■施工项目成本管理与核算 ■施工项目收入与费用的管理与核算 ■施工项目债权债务的管理与核算 ■会计报表的编制与分析 ■责任成本管理综合案例 ■144个建筑企业常见财会税务问题解答
《商业地产从拿地到设计:商业建筑设计手册》作者彭娟根据这些年在一线设计和管理商业项目的实际经验，从商业项目的拿地到设计，叙述各个阶段各个团队具体的工作内容。《商业地产从拿地到设计:商业建筑设计手册》着重针对规划建筑设计和前期策划定位，同时也对拿地招商工作的要点进行了分析，强调了这些环节对设计的相关影响。《商业地产从拿地到设计:商业建筑设计手册》的核心内容将最终指向：的商业开发、招商、设计等团队的合作应该保持有效沟通，而的商业建筑设计师不仅需要处理好建筑的空间关系，还需要把握商业建筑的精髓——即挖掘商业的多重价值。
本书从企业信息化实践出发，对企业信息化管理和项目智慧化建造进行阐述，内容共4篇14章，包括：施工企业管理、施工企业信息化管理现状、施工项目信息化建设现状、数字化管理战略规划、数字化管理战略架构、数字化管理内容、数字化管理关键技术、数字化管理平台、数字化实施路径、项目智慧工地发展应用、智慧工地基础建设、智慧工地建造管理、建筑企业信息化实施案例、项目智慧工地管理案例。 本书创造性地将项目智慧建造管理体系理念引入项目管理和控制中，创新了项目管理方法，提出了基于智慧建造的项目管控机制，为建筑企业解决项目管理痛点、难点提供了新的视角和方法。 本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。
《被动房创新与实践》继中国建材报社张华《中国被动房时代》之后又一部力作。该书全面阐述了我国 十二五 期间及 十三五 开局被动房创新与实践、探索，写出了面对严重的pm2.5、环境污染、经济下行压力等，一批被动房的领航者，敢于选择风险与机遇、坚守与挑战、创新与实践，探索出我国被动房发展新模式、新路子。该书采用访谈、纪实、感言等形式全面记录了被动房的技术、特效、功能以及绿色节能建筑、建材更新换代、被动房在发展道路上遇到瓶颈与突破等等。书中内容丰富所涉的面不仅有建筑装修、建筑规划、建筑设计、施工培训等，还有新型材料在被动房不同气候带的开发运用研制生产以及建设者大胆探索、潜心实践的心路旅途，为推动我国供给侧改革、节约能源发展、建设美丽城镇、人们安居乐业提供好故事、好经验。
本书是以“工业管道工程”预算定额编制为实例，根据目前制定定额的基本方法，重点选定了项目设置、施工方法，并对基础数据进行了大量的测算取定工作，拟定子目组合内容，如工序含量、调整系数、消耗量计算等，以实例形式完整地体现了编制全过程。同时对《全国统一安装工程基础定额》项目设置及使用范围作了简要的介绍，期望对计价定额的编制有所帮助，满足工程造价管理人员和施工企业编制预算定额时参考的需求。
目录 章《发包人要求》编写指南的立项 节《发包人要求》编写指南的立项背景第二节《发包人要求》编写指南的立项调研第二章《发包人要求》编写指南 节功能要求（一）工程目的（二）工程规模（三）性能保证指标（四）产能保证指标【相关案例】第二节工程范围（一）概述（二）包括的工作（三）工作界区（四）发包人提供的现场条件（五）发包人提供的技术文件【相关案例】第三节工艺安排或要求（如有）【相关案例】第四节时间要求（一）开始工作时间（二）设计完成时间（三）进度计划（四）竣工时间（五）缺陷责任期（六）其他时间要求【相关案例】第五节技术要求（一）设计阶段和设计任务（二）设计标准和规范（三）技术标准和要求（四）质量标准（五）设计、施工和设备监造、试验（如有）（六）样品（七）发包人提供的其他条件，如发包人
《给排水采暖燃气工程概预算手册(附工程量清单计价应用实例第2版)》为安装工程概预算手册之一。内容包括给排水、采暖、燃气工程造价工作中有关的各种图例、符号、计算公式；一般通用设备及常用材料技术参数和其他基础参考资料；《全国统一安装工程预算与定额》，第八册给排水、采暖、燃气工程(GYD-208-2000)应用释义；给排水、采暖、燃气工程预算定额编制实例；工程量清单计价对照应用实例。书中将实际工程图和对应内容相结合，将实例涉及的工程量计算中的数字标有详细且完整的注释解说，让读者学习起来得心应手。 本书的主要特点是资料丰富、实用、查阅简便，是安装工程概预算人员日常工作中的工具书，也是从事安装工程设计和施工的技术人员及管理人员有益的参考书。
本书作者参阅国外项目管理的经典典籍，总结提炼后形成自己的理论，为EPC工程总承包项目管理提供更为科学的管理方法，以期提高行业管理水平，促进行业发展。本书共分为十二章，分别是项目管理概论、项目投标管理、项目实施前策划、项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目收尾管理、项目进度计划管理、项目前期成本估算、项目预算管理、项目跟踪与控制、项目经理个人技能、项目信息化管理。以期指导在建筑企业向更高层次转型升级过程中，在研究商业模式变化的同时，应着重提升项目管理能力，这才能以不变应万变，适应不断变化的市场形势。
本书从实际出发，通过典型案例系统地介绍了软件测试的流程和相应的测试技术。其中，第1、2 章的主要内容是软件测试的起源及发展、现状及前景，以及软件测试的定义、分类、标准等；第3 章、第4 章的主要内容是
本书以时下大家关心的“智能革命”和“新基建”为核心，系统讨论了“智能革命”的发生逻辑、其核心的支撑技术以及可能会对我们产生的影响。以“新IT”这一概念为统筹，在“智能革命”这一大的框架下，对时下的一些
