本书通过1299个问答、177个案例和12个例题解读政府采购和工程招标、投标与评标的基本知识、策略与技巧，包括政府采购的新方式和新方法 竞争性磋商、PPP项目政府采购和电子招标投标，系统地阐述了评标的十大原则。本书供采购人、招标人、投资人、供应商（包括生产型和服务型企业、个体工商户）、投标人（包括施工单位、勘察设计单位、工程监理单位、代建单位、项目管理单位）、招标代理机构、咨询单位使用，也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用，特别适合拟进入招标投标领域的人员使用。
本书系统地全景式阐释了竞争性谈判、竞争性磋商、询价和单一来源采购等非招标方式采购制度。全书按照《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号)条文顺序，在“条文原文”下以“条文主旨”“条文解读”“疑难解析”三要素逐条解读法条。在相关条款下，同时对《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）的相应条款一并解读。 其中，“条文原文”是对法条内容全文引用，“条文主旨”简要表述该条款内容概要，“条文解读”是对条文所阐述的内容进行详细解析阐释，“疑难解析”是对实践中常见的焦点重点问题进行分析解答。旨在帮助读者掌握条文内涵，厘清认识误区，指导解决政府采购非招标活动实务疑难问题。 本书对于采购人、采购代理机构、供应商以及行政监督人员准确理解和适用财政部令第74号和财库〔2014〕214
《工程做法则例》是雍正十二年（1734年）清政府颁布的官式建筑设计、施工、估工算料、编制预算、竣工验收的规范用书，也是继宋代《营造法式》之后官方颁布的又一部建筑规范用书。 全书共七十四卷。卷一至卷二十七分别介绍二十七种不同典型建筑物的结构与尺寸；卷二十八至卷四十分类介绍斗、栱、翘、昂等斗科的具体尺度；卷四十一至卷四十七详细介绍各式木装修、石构件、砖瓦砌体、土作等的做法与尺寸；卷四十八至卷六十分类介绍木作、斗科、铜铁作、石作、瓦作、搭作（脚手架）、土作、漆作、画作（彩画）、裱作等的用料定额等；卷六十一至卷七十四介绍上列各作及分支工种雕銮作（木雕）、菱花作（门窗槅扇棂花）、锯作（锯解）、锭铰作（铜铁活安装）、镟作、砍凿作（砍砖凿花）等的用工定额等。 由于时代不同，清代工料预算对于今天
本书作为 建筑工程项目管理三步曲 之一，立足于工程建设实际，结合作者对大型工程建设项目管理的经验，既提纲挈领又条分缕析地阐释了业主进行建筑工程项目管理的整个流程和基本工作方法，同时将项目管理的方法论与工程技术的具体实践相结合，并根据当前的现实，将工程设计作为业主管理的重点进行了深入的讲解，内容丰富，实用性强。全书共分七章，具体内容包括:概述、项目管理模式、建设程序、设计需求的专业化表达、设计合同、设计文件的质量管理、施工阶段的程序化管理。 本书用通俗而简练的语言并辅以思维导读和逻辑关系图，详细阐述了管理中的各种概念，以及概念之间的逻辑关系，以便于业主管理人员理解和掌握，同时也可以帮助监理、设计、施工人员，以及有志于从事工程项目管理的学生和业外人士拓展技术和管理知识，提高管理能力
本书是一本实务用书,系统梳理了工程总承包合同纠纷中的常见问题,并提出理解思路和处理方法建议,旨在为在工程建设者提供参考。全书包括概论、合同主体、违规行为、招标投标、合同效力、工程价款、竣工结算、优先受偿权、工程质量、工期、争议解决等内容。 本书可供建设工程从业人员及相关人员学习和参考。
本书立足于新时代高质量发展背景下建筑工程项目的实际，共分18章阐释了作为项目工程技术负责人 项目总工程师的职责、所应了解和清晰的工作流程、技术解决方案以及具体的工作方法。既有宏观的工作总揽方向性介绍，也有微观的具体操作细节讲解。本书的出版，一方面弥补了针对项目总工程师的图书出版空白，另一方面也清晰地梳理并高度概括了项目总工程师工作的范围和主要工作内容。 本书适合于建筑工程施工、技术及项目管理人员，特别是对于刚走上项目总工程师或技术负责人岗位的技术管理者，更具有实际的指导和借鉴意义，可以作为一本案头常备的工具书。
本书是招标采购管理四部曲的*册，书中通过实录房地产项目招标采购的典型案例，并通过招标复盘，对招标成果进行了定性、定量的分析和总结，系统性地归纳出了房地产项目招标采购管理的思路和基本方法。为新周期下房地产开发向 高周转、低成本 的高效、精细化运作和管理，在招标采购环节的具体思路和应用提供了方向与参考样本。招标采购工作涉及项目开发建设的各个职能部门及方方面面，包括项目管理、建筑设计、施工、经济、法律、风险等多个专业，本书以实际案例为剖析样本，提供了全过程实操总结，力求能帮助房地产从业人员减少招标采购这个专业复杂度高、岗位敏感度高、工作强度高的工作的技术难度和职业风险。
本书内容包括全过程工程造价管理概述、工程计价方法及依据、工程项目前期阶段造价管理、工程项目招投标阶段造价管理、工程项目施工阶段造价管理、工程项目竣工结算与决算阶段造价管理及全过程工程项目造价咨询管理案例等. 本书内容丰富,参考性强,适合从事全过程工程咨询的各类管理和项目管理工作者使用,也可以作为高等院校相关专业的师生学习全过程工程咨询的参考书.
我国经济经过三十多年的高速增长，经济规模已跃居世界第二位，也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训，不断提高招标项目质量水平和管理水平，实现有效发展，这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结，可以不断的促进项目决策科学化，完善企业招标采购管理制度，提高招标采购工作执行力，增强各级管理与实施操作人员的责任意识，持续提升招标采购管理工作的质量和水平，从而合理配置和有效利用资源，提高经济效益，实现企业战略
本书从认识定额出发，通过介绍定额的发展历史、近现代定额的变化和革新，给出了未来定额的工作方向；再通过对定额的拆解及套用，可使读者充分理解定额的消耗量来源和测算方案、价格的组成结构和套用方案；*后对各地区定额编制的底层框架 全统消耗量定额 的说明和规则进行了全面解读，不仅能帮助大家学习企业定额的编制思路，还能帮助大家更好地理解传统定额里面的各项规则内容。 本书共分为4章，分别是 什么是定额 定额之庖丁解牛 如何组价套定额 全统消耗量定额下的企业定额定制 。本书可以帮助读者全方位、多角度地理解和学习定额，实现在定额领域的高级进阶。 本书不仅适合造价行业的从业者阅读，也非常适合关注定额的其他行业的人员阅读，因为学习定额不仅能够梳理好工程脉络，还能够实现项目利润的升级。
本书结合政府采购相关法律规定和政策动向，把实务中关注度、热议度比较高的热点问题和焦点问题整理出来，共计360问。为了使本书内容不至于太晦涩、枯燥，每个问题表述尽量具体、清晰，解答分析尽量简短、明确，也注意引用直接关联的法律条文，使内容可读性更强。“360问”对应“360答”，针对每个实际问题提供一个答案、一套方案，但这“一把钥匙”可以开“多把锁”，解决同一类问题，希望本书能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。 本书可供采购人、供应商等从事政府采购工作的人员使用，也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。
本书以全过程工程咨询项目规划与设计为主线，内容包括全过程工程咨询理论及工具简介、工程项目规划与决策咨询、工程项目评估咨询、工程项目勘察与设计咨询、全过程工程咨询典型案例等，专业性强，具有很强的实操性。 本书适用于全过程工程项目咨询设计及管理者，及接受全过程工程项目咨询培训者等使用。
本书基于2017年版FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书），对国际工程总承包项目自招标投标、工程设计至竣工验收和缺陷通知期各环节中的关键要素和相应的风险点进行了分析与探讨，并结合FIDIC合同中的相关条款以及作者多年工作中对FIDIC合同条款的理解和工程实践经验，提出了相应的风险防范措施和对策，同时对涉及的关键要素和条款给出了中英文对照的合同实例，以供读者对照参考。 本书可供广大从事国际工程管理的人员和相关专业的高校师生参考使用。
本书主要内容共有五章，涵盖了施工企业税务日常管理和会计核算相关内容，并着重讲解了施工企业跨区域经营过程中税务问题的解决办法，有助于提升施工企业的税法遵从度和财税管理水平。具体包含了施工企业增值税、企业所得税、个人所得税以及其他税种的涉税管理与核算，涵盖了国内典型施工企业所涉及的主要税种；同时，对施工企业的发票管理和纳税申报也进行了详细讲解，明确了施工企业 营改增 后税务管控的重要内容，有助于提升企业税务风险管控能力。此外，本书还以综合案例形式全面介绍了施工企业涉税会计处理实务，并汇总列举相关税收政策，便于施工企业财会人员学习查阅。
本书介绍了当前工程项目招标投标以及合同管理方面具体实务及应注意的和容易忽视的问题，并用相应案例加以解读，是针对实际业务工程管理方面的实用参考书。主要内容主要包括工程项目招标投标简介、建筑工程招标、建筑工程投标、一般建筑工程项目合同及其管理、PPP项目承建的合同主要条款及管理、工程总承包合同管理、全过程工程咨询项目合同管理等。 本书主要读者对象为建筑工程项目承发包双方负责人、PPP项目负责人、全过程工程咨询项目相关管理人员及建筑工程项目管理相关专业师生。
本书内容包括工程项目施工咨询简介、施工采购及物资保管咨询、施工过程技术咨询、施工质量咨询、施工费用咨询、施工进度咨询、施工职业健康安全及环境管理咨询、施工其他咨询、工程项目施工咨询案例等内容. 本书适合全过程工程咨询项目的投资方、工程总承包方或工程项目设计单位、工程项目施工单位、工程项目咨询单位、工程项目监理单位等相关技术与管理人员参考使用.
这套由《建筑创作》杂志社策划承编的《中国建筑100》丛书计划对在中国建成的现代建筑作品做系统介绍，使国内外能够更全面、深入地了解正在逐步走向世界的现代中国的建筑创作，并进而了解从事创作的中国建筑师的群体。 从科学和技术的观点看，新的建筑体系和职业体系都是由国外传入，在近百年的引进过程中，不断地标准化和规范化，一方面与国际接轨，同时使其适应中国实际。在建筑现代化的进程中很自然地为人们所接受，并在这一进程中发挥着越来越大的作用。 本丛书收集的作品希望能集中、全面反映中国的老中青各代建筑师，在改革开放和城市化大潮中，面对全球化的激烈竞争，如何克服在建筑技术和理念技巧上暂时的弱势，发挥文化上的博大精深和兼容并蓄的包容力，不断地保持清醒的头脑和旺盛的创造力，努力创作出具有原创性的建筑作
本书按照《全国统一建筑工程基础定额》的章节，结合《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854～2013）中“建筑工程工程量清单项目及计算规则”，以一例一图一解的方式，对建筑工程各分项工程的工程量计算方法作了较详细的解释说明。《本书的*的特点是实际操作性强，便于读者解决实际工作中经常遇到的难点。
本书内容包括工程项目管理咨询简介、工程项目前期管理、工程项目招标采购及投标相关管理、工程项目合同管理、进度管理、质量管理、安全管理及信息管理等. 本书将全过程工程项目咨询相关管理内容做了分析和总结,并用实际案例加以论实,特别适合工程项目建设单位管理者、工程总承包单位负责者及全过程工程项目的相关人员参考.
本书以沟通为视角，从建设项目的确立过程开始，详细讲解了在项目建设各个阶段、各个方面的管理，对项目中的冲突管理、团队建设、文化建设等与沟通相关的现今业内热点议题，也进行了详尽论述，同时，对建设项目过程中常会遇到、常会产生的沟通问题进行了深入、全面的分析，并提出了解决思路。内容包括：项目的确立，项目的管理策划与持续改进，项目管理信息系统和项目信息门户，招投标、合同谈判、合同执行中的沟通管理，各项目部、各总部之间的沟通，项目中的规定、报告、会议和清单，项目中的文件管理，项目管理团队组建和团队建设，项目建设过程中各参建方的日常往来，认清冲突和管好冲突，做好项目组织文化的沟通与建设。 本书不仅可供施工单位、监理单位、工程公司、项目管理公司、房地产开发公司等企业以及建设方中从事工程建设
