本书取材自近三年来《招标采购管理》杂志 解疑释惑 栏目刊发的招标采购有关热点问题解答。依据*出台的招标采购相关法律法规，杂志编辑部剔除了已经过时的问题，并对相关问题解答再次审核修订，共收录专家问题解答403个。内容涉及工程、货物、服务三大领域，涵盖招标准备、资格预审、招标投标、开标评标与定标、合同签订以及后续服务等招标采购全流程中常见问题及解答，也包括政府采购、机电产品国际招标、企业采购、政府和社会资本合作（PPP）中有别于工程招标的法规政策的相关问题解答，供广大招标采购专业人员参考。
本书结合招标投标法律规定和政策动向 ,把实务中关注度、热议度比较高的热点和焦点问题整理出来。 360问 对应 360答 ,针对每个实际问题提供一个答案、一套方案 ,但这 一把钥匙 可以开 多把锁 ,解决同一类问题 ,希望能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。在阐释法律条文、分析答案的同时,也相应提供了一些实务经验、典型做法以供参考 ,兼顾了理论性和实用性。 本书可供采购人、招标人、投标人等从事招标投标工作的人员使用 ,也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。
本书作为 建筑工程项目管理三步曲 之一，立足于工程建设实际，结合作者对大型工程建设项目管理的经验，既提纲挈领又条分缕析地阐释了业主进行建筑工程项目管理的整个流程和基本工作方法，同时将项目管理的方法论与工程技术的具体实践相结合，并根据当前的现实，将工程设计作为业主管理的重点进行了深入的讲解，内容丰富，实用性强。全书共分七章，具体内容包括:概述、项目管理模式、建设程序、设计需求的专业化表达、设计合同、设计文件的质量管理、施工阶段的程序化管理。 本书用通俗而简练的语言并辅以思维导读和逻辑关系图，详细阐述了管理中的各种概念，以及概念之间的逻辑关系，以便于业主管理人员理解和掌握，同时也可以帮助监理、设计、施工人员，以及有志于从事工程项目管理的学生和业外人士拓展技术和管理知识，提高管理能力
本书是一本实务用书,系统梳理了工程总承包合同纠纷中的常见问题,并提出理解思路和处理方法建议,旨在为在工程建设者提供参考。全书包括概论、合同主体、违规行为、招标投标、合同效力、工程价款、竣工结算、优先受偿权、工程质量、工期、争议解决等内容。 本书可供建设工程从业人员及相关人员学习和参考。
本书为普通高等教育测绘、土建、交通类本、专科专业选修课及行业培训工匠型教材。应用南方MSMT可以使测、算、绘进入移动互联网信息化测量的新阶段。全书主要从测量观测与常用测量程序、控制网平差原理与工程案例、Q2X8交点法计算原理与工程案例、 Q2X9线元法计算原理与工程案例、桥梁墩台桩基与斜交涵洞坐标计算原理与工程案例、隧道超欠挖测量计算原理与工程案例共六个方面展开。同济大学出版社课程网站配有制作精美的PPT教案和练习题答案(只对教师及工程技术人员开放)。 本书可供高等院校测绘工程、土木工程、交通工程等专业师生，以及土木类和交通类施工和管理的工程技术人员使用。
本书遵循法律法规、总结实践经验，尽可能涵盖招标投标法体系下的“否决投标”和政府采购法体系下的“投标无效”法律制度，将4类否决投标情形细分为29个中类220个子项逐一精析阐释，提出招标人合规设置否决投标条款、评标委员会准确把握评判尺度及投标人防范“投标无效”雷区的系统性对策建议。 这是一本给投标人阅读的投标工作参考指南，以帮助投标人全面掌握否决投标的情形，从而在投标工作中一一比对自查、有的放矢，尽量使其投标不会被否决；这也是一本给招标人、招标代理机构阅读的工具书，以帮助招标采购从业人员准确理解法律条文，编制出合法合规、内容详尽的招标文件；这还是一本给评标专家阅读的评标工作指引，以帮助评标委员会准确把握评判投标无效的衡量标准，在评标时依法依规否决投标。
本书从认识定额出发，通过介绍定额的发展历史、近现代定额的变化和革新，给出了未来定额的工作方向；再通过对定额的拆解及套用，可使读者充分理解定额的消耗量来源和测算方案、价格的组成结构和套用方案；*后对各地区定额编制的底层框架 全统消耗量定额 的说明和规则进行了全面解读，不仅能帮助大家学习企业定额的编制思路，还能帮助大家更好地理解传统定额里面的各项规则内容。 本书共分为4章，分别是 什么是定额 定额之庖丁解牛 如何组价套定额 全统消耗量定额下的企业定额定制 。本书可以帮助读者全方位、多角度地理解和学习定额，实现在定额领域的高级进阶。 本书不仅适合造价行业的从业者阅读，也非常适合关注定额的其他行业的人员阅读，因为学习定额不仅能够梳理好工程脉络，还能够实现项目利润的升级。
本书以沟通为视角，从建设项目的确立过程开始，详细讲解了在项目建设各个阶段、各个方面的管理，对项目中的冲突管理、团队建设、文化建设等与沟通相关的现今业内热点议题，也进行了详尽论述，同时，对建设项目过程中常会遇到、常会产生的沟通问题进行了深入、全面的分析，并提出了解决思路。内容包括：项目的确立，项目的管理策划与持续改进，项目管理信息系统和项目信息门户，招投标、合同谈判、合同执行中的沟通管理，各项目部、各总部之间的沟通，项目中的规定、报告、会议和清单，项目中的文件管理，项目管理团队组建和团队建设，项目建设过程中各参建方的日常往来，认清冲突和管好冲突，做好项目组织文化的沟通与建设。 本书不仅可供施工单位、监理单位、工程公司、项目管理公司、房地产开发公司等企业以及建设方中从事工程建设
本书取材自近三年来《招标采购管理》杂志“解疑释惑”栏目刊发的招标采购有关热点问题解答。依据新的招标采购相关法律法规，杂志编辑部剔除了已经过时的问题，并对相关问题解答再次审核修订，共收录专家问题解答403个。
本书以招投标法律法规，工程总承包项目招投标的新规章、新规范为依据，对工程总承包项目招标与投标操作关键点进行详解。本书包括4篇内容，分别为绪论篇、招标篇、投标篇和评标篇，分别从招标人和投标人两个角度加以展开论述，内容自成体系，又相互呼应，具有系统性、普及性、通俗性、实用性的特点。本书内容全面，同时又配有大量实际工程案例，对一些典型案例进行深入透彻分析，具有理论与实际紧密结合的特点，使读者学得懂、用得上，真正做到现学现用。 本书可作为建设方、承包企业、代理机构、公共资源交流中心、咨询机构、政府监督机构等有关人员的学习资料,也可作为行业或企业开展工程总承包知识的培训教程，还可以作为高等院校相关专业学生的提高读物。
本书内容包括工程项目管理咨询简介、工程项目前期管理、工程项目招标采购及投标相关管理、工程项目合同管理、进度管理、质量管理、安全管理及信息管理等. 本书将全过程工程项目咨询相关管理内容做了分析和总结,并用实际案例加以论实,特别适合工程项目建设单位管理者、工程总承包单位负责者及全过程工程项目的相关人员参考.
本书结合政府采购相关法律规定和政策动向,把实务中关注度、热议度比较高的热点问题和焦点问题整理出来,共计360问。为了使本书内容不至于太晦涩、枯燥,每个问题表述尽量具体、清晰,解答分析尽量简短、明确,也注意引用直接关联的法律条文,使内容可读性更强。“360问”对应“360答”,针对每个实际问题提供一个答案、一套方案,但这“一把钥匙”可以开“多把锁”,解决同一类问题,希望本书能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。 ..本书可供采购人、供应商等从事政府采购工作的人员使用,也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。
建筑企业施工项目会计核算与成本管理实操范本 ■全面掌握2019会计与税收法规新要求新规定 ■广泛借鉴会计实务工作者的宝贵经验 ■案例解析新会计准则的应用要点 ■快速提升施工企业会计专业技能 施工项目会计核算与成本管理7大模块 ■施工项目基本管理与核算 ■施工项目成本管理与核算 ■施工项目收入与费用的管理与核算 ■施工项目债权债务的管理与核算 ■会计报表的编制与分析 ■责任成本管理综合案例 ■144个建筑企业常见财会税务问题解答
本书具体分为地基与基础、钢筋混凝土结构、钢结构、砌体结构和防水工程共5章，每章都针对实践中较常出现、较为典型的工程质量问题，引用国家（行业）规范、聚焦法律实务难点、提供相应审判案例、逐案进行点评小结。之所以采用这种体例，在于我们编著本书的基本思路：以规范作为判断标准、以案例作为研究对象、以聚焦实务作为写作思路。
本书以《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500 2013）、《市政工程工程量计算规范》（GB 50857 2013）、《市政工程消耗量》（ZYA 1 31 2021）等现行规范和标准为依据编写。内容包括：市政工程预算基本知识、市政工程清单计价体系、土石方工程、道路工程、桥涵工程、隧道工程、管网工程、水处理工程、生活垃圾处理工程、路灯工程、钢筋工程、拆除工程、措施项目工程和市政工程工程量清单计价编制实例。 本书可供市政工程造价编制与管理人员使用，也可供高等院校相关专业师生学习参考。
..
本书内容深入浅出，方法简明实用，解读透彻明晰，案例新颖，是集近几年讲课内容及积三十年法律与建设工程实践经验汇集而成，视角独特，观点鲜明，自成一体。本书将建设工程从前期谈判阶段风险管控、招投标阶段风险管控、合同签约阶段风险管控、承包阶段风险管控、实施阶段风险管控以及计价、索赔、结算、工程款回笼阶段等进行全流程风险管控的解析，并将风险管控提炼为300个小问题，以问题提出的形式讲解风险管控的要点，简单明了直接，更吸引读者。
随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。 本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等
本书立足于新时代高质量发展背景下建筑工程项目的实际，共分18章阐释了作为项目工程技术负责人 项目总工程师的职责、所应了解和清晰的工作流程、技术解决方案以及具体的工作方法。既有宏观的工作总揽方向性介绍，也有微观的具体操作细节讲解。本书的出版，一方面弥补了针对项目总工程师的图书出版空白，另一方面也清晰地梳理并高度概括了项目总工程师工作的范围和主要工作内容。 本书适合于建筑工程施工、技术及项目管理人员，特别是对于刚走上项目总工程师或技术负责人岗位的技术管理者，更具有实际的指导和借鉴意义，可以作为一本案头常备的工具书。
本书结合政府采购相关法律规定和政策动向，把实务中关注度、热议度比较高的热点问题和焦点问题整理出来，共计360问。为了使本书内容不至于太晦涩、枯燥，每个问题表述尽量具体、清晰，解答分析尽量简短、明确，也注意引用直接关联的法律条文，使内容可读性更强。“360问”对应“360答”，针对每个实际问题提供一个答案、一套方案，但这“一把钥匙”可以开“多把锁”，解决同一类问题，希望本书能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。 本书可供采购人、供应商等从事政府采购工作的人员使用，也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。
本书内容包括全过程工程造价管理概述、工程计价方法及依据、工程项目前期阶段造价管理、工程项目招投标阶段造价管理、工程项目施工阶段造价管理、工程项目竣工结算与决算阶段造价管理及全过程工程项目造价咨询管理案例等. 本书内容丰富,参考性强,适合从事全过程工程咨询的各类管理和项目管理工作者使用,也可以作为高等院校相关专业的师生学习全过程工程咨询的参考书.
