本书为以下问题提供解决之道：战略计划缺乏创造性和执行力；无法整合运营计划、财务计划、项目计划和投资计划；在长达30-40页的管理报表中得不到有关客户和竞争者的准确信息；协调不同预测花费了大量的时间；引进先进的技术却让企业以更快的速度得到糟糕的数据。帮助企业将管理报表与制定计划相统一，提高企业绩效，实现战略目标。战略计划——为所有后续计划、报告和预测活动奠定基础。运营计划和财务计划——为了完成战略计划，采取有效的策略，应用这样的策略产生理想的财务结果；管理报表——对所有的数据进行综合，将可用的信息，在恰当的时间报告恰当的人；预测——定期地推测未来的经营绩效，定期地更新行动计划并修正近期目标；技术——提高信息的可获得性，通过分析和通信手段来充分利用现有信息。
《2015中国汽车流通行业“互联网+”报告》系统总结了我国汽车流通行业在“互联网+”背景下的发展态势和特点。本书由中国汽车流通协会官方发布，书中通过专业的行业调研和政策解读，对行业发展进行了梳理和观测，以期为汽车行业从业者、汽车行业投资者、汽车行业咨询服务团队、汽车互联网公司、汽车行业金融服务公司等提供专业的前瞻性的行业参考。本书分为八个部分，包括：绪论，中国汽车流通行业的发展历程、电商基本情况、行业调研和SWOT分析，涵盖了汽车行业的热点话题，进行了行业总结与展望，并在附录中收录了经典案例分析和官方政策原文。
