在职场中,那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感;而那些不懂口才和语言技巧的人,时常会引起领导和同事们的反感,甚至会招来不必要的麻烦。舌头是圆的,也是软的,在领导面前如何把“丑话”说成“好话”,从而为自己铺平职场之路,这完全取决于一个人的语言能力和说话的艺术。本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述,让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要,并掌握和领导说话的技巧,让你在职场中立于不败之地。
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
这是一本为想立大功、成大业的你所精心编著的丛书。《洞悉老板——与老板相处的艺术》在撰写时力求新颖独特,讲究招式,传授你开创前途的真功夫。每一招开头都有一则小故事,之后有“功力自测”,可作为学习后的检视,看你的“功力”增长程度如何。本书最终目的是给予你传说中吕洞宾点石成金的魔指,而不是他点化的金子。
大多数职场中人既不了解领导的心理活动,又缺乏与领导沟通的技巧,因此或在理解领导意图、执行工作任务方面出现偏差,或在说服领导、请求支持、化解分歧方面遭遇困境,以致影响了工作成绩和能力表现,阻碍了自身的职业成长和发展。只有与领导保持有效沟通,消除与领导之间的误解和隔膜,建立良好的互动关系,充分展示自我的能力和品格,才能获得领导的信任和器重,让工作顺利开展,并获得更多的机会和发展空间。所以说,学会和领导说话,掌握与领导沟通的技巧,是职场人士的一门必修课。和领导说活可是一门高深的学问,难就难在如何掌握火候、拿捏分寸。为了让人们掌握和领导说话的艺术,轻松铺就职场成功之路,陆渔特意推出了《这样和领导说话最聪明大全集》、《这样和领导说话最聪明大全集(白金版)》从不同的角度为读者解凑了领导
像老板一样工作,就是要站在老板的立场上思考,学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节;更要有创新思维能力,想老板之未想,做老板之未做,主动帮老板出谋划策、排忧解难!决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。
《老板为什么发火》是迄今最实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教,而是结合作者的背景,用真实鲜活的例子,给求职者答疑解惑,经过五年市场检验,数十万人验证后,自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因,懂得换位思考,养成良好的职业习惯,树立正确的行为规范,逐步成长为老板最需要的员工。
老板是天生就“黑”的吗?老板是一个人还是一个职位?老板和员工是天敌还是战友?……作为员工,你知道老板的真实想法吗?作为老板,你告诉员工自己的真实想法了吗?……老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢?本书选择了企业生活中七个重要方面,也是员工关心和困惑的七个方面,展示了老板的真实想法,说明了市场的规律,阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照,找出差距,在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长,企业获得发展。
本书指点你从你的老板那里获得最美好的东西,帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要,知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点,激励他的东西,使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能,比如如何坚持自我,如何倾听,怎样才有良好的反馈技能等。 积极主动地管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因,告诉你方法。
8个真实故事告诉我们,当今的领导不仅仅是老板,即使没有赋予重任,他们也会主动挑起重担。向上领导者通过帮助其上司实施领导而取得成就。他们使上司深入了解基层,确保好的思想不胎死腹中。向上领导保证了公司能获取四面八方的意见,而不仅是从上至下的指令。它适有于各级管理层:首席执行官也应学习向上领导,因为他们最终必须向董事会负责。在《如何领导您的上司:双赢策略》一书中,迈克尔.尤西姆教授通过极具启发意义的案例探索了领导艺术这一至关重要的处女地,从真实人物的特殊经历出发,尤西姆教授向我们展现了在关键时刻是否实施向上领导所产生的不同结局。
每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力,却只得到可怜的回报,或者总是受到批评而不是表扬,那么他们就会无视经理的意愿要跳槽,也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值,并且恐吓员工,员工就会知难而退。同样,如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人,那么员工的积极性也会受挫。而且,只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求,他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼,但最终,他们只能接受,因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员,尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然的
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《与领导说话的艺术》立意新颖,针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点,给出行之有效的指导。观点鲜明,事例鲜活。内容具有指导意义,而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽,用图活泼风趣,贴近主题,颇合时下年轻人的审美观。如何猜透领导的想法?如何维护领导的威信?如何把赞美说到领导的心坎上?如何提意见,领导才会点头?如何表达才能赢得领导信任?如何让领导“熄”火?拼搏在职场,《与领导说话的艺术》是你加薪的基石!是你升职的阶梯!是你得到领导的信任和赏识的敲门砖!