本书通过对稻盛和夫和日行员工的采访,从不同的方面论述了稻盛和夫的工作观及经营哲学是如何渗透到全体员工并转化成日航的经营理念的,稻盛和夫倡导的意识改革促成了日航在短短两年多的时间内由破产到重生再到上市的经营奇迹。
《魔鬼预见术:职场先知先觉教战手册》通过简单做法,就能以简驭繁,轻松展现预见力!“先下手为强!”这并不是指打压别人,而是要在问题发生前就采取行动,也就是“预见力”。资讯爆炸的时代,就是预见力制胜的时代,先知先觉也已不再是特殊人的特殊能力,而是胜出的道路。后知后觉VS,先知先觉,工作质量对比如下:后知后觉,先知先觉。出了问题,再做处理,在问题发生之前,先采取预防措施(胜)必须做更多的工作来弥补失误,没有后续的工作(胜)卖命工作熬夜,却苦无成果,工作成果皆在预定计划中诞生(胜)失去客户的信任,赢得客户的信任(胜)……可见,在问题发生之后才开始挽救、处理,已经比别人慢了两步。强调效率的商业人士,需要能看见问题的根源并主动出击的“预见力”!《魔鬼预见术:职场先知先觉教战手册》正是要告