我们也许可以自己来干 我们不一样 客户永远是对的 商业领域，存在大量这类语言。它们打着 箴言 智慧 常识 等幌子，潜入人们的思维深处。每次当人们需要决策时，它们就开始挤占人们的心智，歪曲人们对于世界的真正认知。 在本书中，读者将懂得如何快速识别这些充满漏洞的 箴言 ，跳出决策陷阱，并学会引导团队回到将带来更好结果的事实和逻辑。作者通过历史案例、商业故事和从数十年经验中汲取的个人轶事，说明了错误推理的普遍性和影响。同样重要的是，这本书包含了一条清晰的改进之路：升级决策的模型，以纠正假设并澄清解决方案。
本书为2006年出版的《关键在于落实》的修订版，全书诠释了落实的真谛和落实的现实意义；提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。同旧版相比，本书的思想观点更为新颖，理论与实践结合得更为紧密，书中提供了更具操作性的指导建议，比如书中为如何做一个落实型的员工和落实型领导提供了修炼的路径，为如何构建良好的落实文化提供了方法，为如何打造高效落实的团队提供了经验，等等。 本书对于广大企业管理人员、各级党政领导干部有重要参考价值。
你是否对分析与决策感兴趣，却不知该如何分析？怎样才算优秀的分析呢？怎样的分析才有巨大的附加价值呢？ 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课，执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解，帮助你学会智慧思考。6个基本步骤，精解各种分析工具，讲解基础的分析方法，教你从数据中掌握市场信息和公司状况，看透复杂数据背后的真相，做出正确的决策。 后疫情时代如何突围？这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典，带给我们切实可行的分析工具与方法，帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断，获得先机。
在商业职场和日常生活中，你必须睿智前行。世间万物瞬息万变，你必须脑洞大开 学会聪明思考 以确保获得更多机遇。在《思维力量》一书中，国际知名的商业领袖、演讲家和生产力研究专家博恩 崔西为你奠定基础，教你如何重新配置认知思维模式和习惯，并重组你的大脑来实现其深层潜力。本书的无价之处在于其将带你了解：如何思考以获取成果的全新大脑研究；实用、浅显的建议和可操作性的步骤和练习；如何训练大脑正确思考并帮助打造一个灿烂的未来；积极思维的力量；如何利用人类思维的真实潜力 无论你的目标是提升销售额，提出优质商业企划，抑或是简单地找出赚钱路子，或提高剩余收入，本书将帮你乘坐私人直达电梯一跃至顶。
《明智决策》的8个章节提供了专家们在决策方面极具说服力的建议，包括：如何明确决策角色，提高企业业绩；管理层应展开一场循证运动；战略规划避免烦琐，要以决策为重心；避免“有限意识”（boundedawareness），收集必要信息，做出精明决策；依靠分析法，在技术上投资，进行数据积累以形成数据管理公司战略；人类的“动物脑”使决策的过程不总受我们支配，越多了解决策过程就越能把握它；领导者可以为企业奠定对话的基调，使它克服麻痹，奋起行动；管理者们应采取措施来确保重要商业决策的正确和可靠。《明智决策》由《哈佛商业评论》编辑组编著。
《史记》作为一部体大思精、前无古人的历史著作，是中国文学*伟大的作品之一。《史记》的诞生，是中国丈化史上的一件大事。《史记》不仅是一部良史，更是中国文学发展过程中划时代的辉煌成就。司马迁以酣畅淋漓的笔触，重现历史人物丰润多彩的真貌：以审慎评价的角度，总结史事人物的经验教训。《向帝王学谋略与智慧》让你“以史为镜”，从“史”的借鉴中“知兴替”，揭示帝王统治江山的成功经验，洞悉帝王的千秋功过。《向帝王学谋略与智慧》由刘子仲编著。
本系列实验教材具有一定的实践意义：(1)形成了分阶段、渐进式学习模式，课程体系在原有，的单一性、演示型、验证性课程实验的基础上设计了设计型、综合性实验，以及开放性、创新型实验，引导学生由浅入深，从知识理解到知识运用，再从知识运用到自主创新。(2)设计了以知识贯穿和课程融合为主导的集成实验内容，实现了十几门课程、基于两个案例的实验课程集成，弥补了课程之间的知识断点，实现了各课程之间的知识融合，促使学生从科目分科学习到知识融会贯通、从各门课程的知识积累向所有知识的综合运用能力转化。 本系列实验教材分专业和公共两个系列：专业系列包括综合设计实验、数据库、系统分析与设计、管理信息系统等实验教材；公共系列包括管理会计、经济管理中的计算机应用、ERP综合实验等实验教材。本系列实验教材既适合作
现实经济环境中企业往往面临两种不确定性，即来自自然环境的不确定性和来自竞争对手的不确定性。根据凯恩斯学派的观点，来自竞争对手的不确定性是一种强调策略互动的“认识力的不确定性”，而这种不确定性才是企业面临的根本不确定性的根源。《基于有限理性的企业策略行为决策研究》的研究目的就是试图说明微观企业如何认识和分析来自竞争对手的不确定性，从而有效进行策略行为决策的问题。
当世界经济在2011年再次陷入剧烈震荡，当中国经济进入重大结构调整通道时，刚刚完成原始积累的中国本土企业家们，却面临着生与死的选择。当中国的大多数企业家仍然沿用已经过时的商业与管理模式梦想着能够基业长青，奢望缔造百年老店时，世界已发生不可逆转的变化。 我们是将自己创建的企业卖掉、还是艰难的继续经营下去？ 我们是仍然维持家族式创业、还是改造成为现代公司持续发展？ 我们是继续以往成功的产品模式、还是打破产品边界实现产业化发展？ 我们是选择职业经理、还是继续保持创业元老的粗放型管理？ 我们是关心员工发展、还是注重投资收益？ 我们是继续坚守以往的成功、还是通过变革创造伟大的未来…… 这些问题直接决定着中国本土企业的今天与明天，决定着中国企业家们的未来。 缘于2008年那场世界金融危机打破了世界经济的
作为一本教材，《管理决策模型方法与应用(第3版)》（作者：张照贵）有一些重要的特点：，精选了教学内容，对管理决策模型与方法教学内容的深度和宽度作了较为恰当的安排，决策方法既有发挥人的创造性思维的软方法，也有应用数学模型的硬方法，还有硬方法软化的决策模拟。该教材将这三类决策方法融为一体，是很有特色的。第二，书中注重决策的思想方法和实际应用，而不过分强调数学证明和推导，从而使读者不至于望而生畏。第三，在介绍各种决策模型的原理和方法的同时，对每种模型实际应用的例子都给出了计算的途径，并对如何应用计算机软件去实现作了具体的指导，使学生在学习的过程中就能够实际应用，并从中体会到管理决策的成就感。本书适合作为高等院校经济管理专业类本科生管理决策模型课程的教材使用，也适合作为大专院校各专
倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。本书重大理论发现—— 从党史常识到管理之道，只有一步之遥；历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹；以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的“管理之道”的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。 本书谋篇布局恢宏大气，内容新颖管用。以党史史迹为主线，通过组织篇、政治篇、思想篇、谋略篇和领袖篇等五大模块进行深入的分析，并借此形成一个相对完整的叙述构架；大量的经典案例加上相互契合为一个整体的大小数十种理论或观点均针对本土企业管理的热点和难点问题——剖陈我国企业管理的致乱之源,创造性提出致胜之道。一改国内著述界“以西方思想方
一个成功的企业家无一不是擅长决策的行家，马化腾也不例外。作为互联网行业的新秀，他在腾讯的经营决策中可谓剑走偏锋，走出了一条带有鲜明“马氏”风格的经营之路。决策不难，做正确决策也不难，难得是每次都能做出恰到好处的选择；突围也许不难，但在众人围攻中走向辉煌却并不容易。然而马化腾却做到了，他凭借自己的66个决策金典终登上了互联网的霸主宝座。
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只是
《史记》是我国古代一部“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的伟大著作，是我国古代历史的伟大总结。《史记》塑造了大量栩栩如生的历是人物形象，本书以《史记》中将领们的故事为底料，吸纳睿智精华成一家之言，集知识性，趣味性，实厨性于一体，对名将、猛将们的人生作了详细归纳，有十分深刻的教育意义和强烈的艺术感染力。刘子仲编著的《向历史名将学谋略与智慧》透过生动笔触，巧妙裁剪，互相衬托，在现实矛盾困惑中分析历史武将的处事方式及其经验教训，总结和评判其文化性格。相信《向历史名将学谋略与智慧》对于热爱阅读，希望获取知识的人来说，不愧为一本佳作。
《史记》是我国古代一部“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的伟大著作，是我国古代历史的伟大总结。《史记》塑造了大量栩栩如生的历是人物形象，本书以《史记》中将领们的故事为底料，吸纳睿智精华成一家之言，集知识性，趣味性，实厨性于一体，对名将、猛将们的人生作了详细归纳，有十分深刻的教育意义和强烈的艺术感染力。 刘子仲编著的《向历史名将学谋略与智慧》透过生动笔触，巧妙裁剪，互相衬托，在现实矛盾困惑中分析历史武将的处事方式及其经验教训，总结和评判其文化性格。相信《向历史名将学谋略与智慧》对于热爱阅读，希望获取知识的人来说，不愧为一本佳作。
《史记》，是西汉著名史学家司马迁以“完天人之际，通古今之变，成一束之言”为宗旨，耗尽毕生精力完成的一部长达512万字的历史巨著。《史记》的出现，使史学从经学的笼罩下摆脱了出采，为我国历史学竖起了一座巍然的丰碑。读史可以鉴今，读史使人明智。庞大的文明史对于个体的人生来讲，是一座取之不尽、用之不竭的智慧宝库，它在为我们讲述人类昨天的同时，也在告诉我们如何去解读今天周围的一切。历来善于从历史中获得经验的人都无一例外地成为他所在的时代中的强者。而司马迁在《史记》中将各朝各代的名臣性格及功绩详细作以描写。为此我们特意着手该书，选取了历代名臣中的佼佼者，以历史典籍中的记述为依据，以《史记》中智贤圣臣们的故事为底料，吸纳睿智精华成一家之言，从上古到西汉这一阶段的名臣人物的历史事件，并以
技术创新作为联结科技发展与经济增长的中间环节，有许多重要的飞跃，是一个极其复杂的筛选和淘汰的过程，是一个*复杂和不确定性的社会过程。 具体的技术创新项目是构成国家创新体系的微观基础，构筑好这一微观基础的必要条件之一，是在创新项目的投资前期做好创新项目的技术经济评价与决策工作，而要做好这一工作就需要科学而实用的技术创新项目评价与决策的技术和方法。 技术创新项目的成功，迫切地需要一整套科学实用和评价与决策方法和技术。本书以此为出发点，建立了一种基于数据包络分析（DEA）理论的企业技术创新项目评价与决策体系，旨在提高技术创新项目评价与管理决策的科学化水平，丰富和完善技术创新项目管理理论和方法，增强企业竞争能力。 本书在系统综述技术创新项目评价与决策的理论方法和相关研究成果的基础上，
本书为“决策科学化译丛”之一。本书分析了科学与社会之间的协同演化过程，并提出了一个开放的、动态的分析框架。科学与社会之间更紧密的互动，标志着一种情境化的新科学的出现，研发活动及其相应研发组织的转型也在所难免。本书在后提出了17个反思科学的论点。
