普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验，帮助企业开辟了一条“精实增长”之道，即在“节食瘦身”之外，不断投资核心能力，通过资源配置释放增长的潜力，实现增长的良性循环。?????“精实增长”意味着围绕企业的整体战略，构建实现战略的业务、措施和能力，对资源和成本结构进行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业，都在以下三个方面坚持不懈、始终如一：?????·聚焦少数差异化能力，即比其他企业做得更好的方面。?????·围绕能力调整成本结构。?????·设计适合增长的组织。?????身为管理者的你，无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型，还是对企业开展重组，都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南，并在经过历练之后，以更强的姿态迎接增长。?

本书既有信用评级理论的基础上，结合《新巴塞尔资本协议》的有关精神和企业现状，对企业信用评级理论、评级模型及方法技术、评级程序、评级内容、等级结构、评级作用等方面进行了一次新的梳理和较为深入的探讨；对一些常用的信用评级模型进行修正和实证检验；并在率先对构建我国成长型中小企业信用制度体系的深入系统研究，具有重要的现实意义和应用前景。 本书是夏敏仁博士、林汉四川教授分别主持承担的国家社科基金资助项目《我国中小企业信用评级体系研究》（批准号：02BYJ069）、国家“十一五”211工程对外经济贸易大学资助项目《新世纪我国中小企业持续发展问题研究》的重要研究成果。

士阶层的形成、士人精神的特征、“三教合一”——儒、道、佛之间的吸收与融合、士商融合的基本倾向、石涛思想中的儒、释、道交融、士人群体的二重人格与石涛心理的复杂特征、“闲写青山卖”——石涛绘画的晚期商业走向等。

1986年，一个青年人用的400元钱在乌鲁木齐创办了一个小型彩色照片冲印店，18年后，他旗下公司拥有的总资产高达数百亿元，共177家探股参股企业，涉及数十个行业。2004年4月14日，保持6年没有出现一个跌停，在3年熊市中一直高昂着头的德隆“三剑客”集体跌停！截止到7月13日，三支股票从2003年12月15日盘跌开始，已分别下跌58%、78%和79%，总共蒸发市值达163.61亿元。当德隆危机爆发后，在投资界纵横驰聘多年的德隆，由业界追捧的“楷模”，几乎“沦落”为各界口诛笔伐的“枪靶子”。在风雨中飘摇的德隆王朝走到了十字街头，它能否渡过此劫？它的方向在哪里德隆中件的意义交不止于对该单一个案各种问题的“秋后算账”上，而重在对其问题的背景、深层原因做出更具普遍意义的反思，这并非是要上纲上线地将事态扩大化，而是希望以此前车之鉴干什么为后事之

商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科，是商业与社会关系的基础。随着我国经济的蓬勃发展，在市场经济领域中的商业伦理已成为社会讨论的焦点。《商业伦理》（第3版）是国际商业伦理学方面的教材，系统分析了影响企业运营的外部政治、经济、法律、环境和技术因素，企业进行伦理决策所依据的基本原理，企业内营销、研发、人力资源等部门的伦理等问题。 本书共8章，主要内容有：变化的环境与利益相关者管理；利益相关者分析与问题管理方法；伦理理论、快速测评与决策指南；企业与内部利益相关者：有关领导、战略、结构、文化与自律的基于价值的道德问题；公司与外部利益相关者：市场道德责任管理；作为利益相关者的员工和公司；全球、利益相关者管理与跨国公司；21世纪的商业伦理等。 本书的读者群极为广泛，不仅适用于全国各

《数字管理》作者作为安永会计师的会计师，尤登弘先生通过和企业多年的沟通，潜心研究发现：企业普遍缺乏真正的数字管理机制。管理者大多不具备财务背景，遇到财务方面的问题往往直接交给财务人员，自己很少参与，也不太过问；财务人员更习惯关心对外的会计责任，却忽视了把财务数字作为支持公司增值、创利的指标，这样直接导致管理者眼中只有财务控制意识而缺乏数字经营的概念。 作者剥茧抽丝，层层剖析，在分析症状、找出病因之后，对如何让财务部门参与企业经营，怎样利用财务数字进行考核等困扰企业的种种问题提供了切实可行的办法，以帮助更多的企业在竞争日益激烈的市场环境中获得应有的利润。 同名讲座在《名家论坛》播出后，反响强烈，栏目不得不连续播放三次来满足观众的要求，他们一致认为，在这里，他们找到了苦寻多年