《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作

中国 一带一路 的建设、日本引资战略的持续、以及东亚区域经济合作的深化，都将成为促进中日经济合作和中国对日投资增长的有利因素。企业是经济交流的主体。在企业交流合作以及投资的过程中，了解日本会计制度、日本企业会计准则、日本会计环境、日本对外投资以及外国对日投资的成功案例是非常有必要的。全书分为三大部分，分别是制度篇、热点篇以及投资篇。本书主要面向在财经类大学学习或MBA专业的学生，以及日语专业想要进行跨专业学习的学生，同时也面向具有对日投资业务企业的管理者、商务人员，以及对日本会计制度感兴趣的人士。

《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的六位作者都是的会计学专家，他们结合自身多年的教学和实践经验，博采各家之长，根据中国实际情况，组织本书各章节内容及案例，联系企业的实际和案例教学来解释国际财务报告准则，从而使读者能够迅速理解和掌握国际财务报告准则，应用国际财务报告准则处理企业财务问题。《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的特点就是理论体系完整，内容广泛丰富，大量引进国际会计领域研究成果和会计实务界实践经验；增加中国企业会计准则和国际会计准则的比较，使之更适用于中国；所有国际财务报告准则条文的解释都是以具体案例为背景，不仅使抽象复杂的准则条文生动易学，而且使读者能够了解如何在会计实务中使用国际财务报告准则，为今后的实际工作提供指导。本书不助于财

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现在已经进入品牌时代。品牌的重要性已经深入人心。目前关于品牌的论述，多集中在单体企业品牌、产品品牌上，对于一个企业集团该如何建设品牌、建设什么样的品牌还缺乏系统性的思考。 本书区分了集团品牌的层次，提供了集团品牌从诊断、评估、塑造到宣传、巩固的整套系统方法，可以帮助企业集团对集团品牌进行梳理、提炼，并最终形成适合集团要求的品牌。

“针对《国际财务报告准则》框架的重大进展，《国际财务报告准则：实用指南》第六版做了修订。随着《国际财务报告准则》被越来越多的国家采用，该实用指南对于理解和运用《国际财务报告准则》就有很大的帮助。对于初学者来讲，按主题对《国际财务报告准则》加以分类，则在更宽泛的框架下为其理解各个准则的要求提供了一个有效的工具，进而确保财务报告具有更大的透明度和适用性。” ——肯尼斯·沙利文，国际货币基金组织货币与外汇事务部高级金融学家 对于一个企业来讲，采用《国际财务报告准则》(IFRS)可能会对其分支机构或者整个企业的财务业绩和财务状况产生重大影响。而对于那些不具有资深会计背景的私营部门或者公共部门的执行官、经理或者财务分析师来讲，《国际财务报告准则：实用指南》则给他们提供了参与讨论国际财务报

眼下，自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道，越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功，每个人都渴望拥有财富，但是，不是每个人都能如愿以偿。当今社会，很多创业青年走在创业路上，遇到很多挫折，心智受到巨大的冲击，多少热血青年走在前进中的十字路口，缺少正确理论的指引。 《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会，他们之中，有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖，也有年轻有为的财富新贵，有房产大亨，也有网络大侠。走进他们，了解他们，是每一位想要成功的朋友的经典。 《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论，以讲故事的方式，全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验，但是，读者可以从他们的智慧和经历中得

本书主要讲述国际石油行业中流行的会计实务，并通过大量的举例，深入浅出地把国际石油经营各阶段的会计处理方法和原则展现给大家，仔细研读此书将大有裨益。本书特别适合财务经理、合资会计师、财务师、税务财务审计师和其他关心国际税务事项影响的人，也可作为大学课本供高校师生参考使用。

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一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。

本书是比较国际会计的经典著作，也是该领域最有影响、性的教科书之一，已被全球许多大学选作教材。作者主要采用比较研究的方法，并借鉴法学、史学、管理学、财务学、税收学乃至自然科学等方面的理论和知识，以大量的研究材料、案例和详实的分析，客观地展示了各国的会计惯例，揭示了财务报告差异的原因和国际协调的意义，障碍及进展。

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