组织越来越希望了解它们的成本和驱动成本的因素及行为。但是，人们对如何了解成本、如何区分迥然不同的成本核算方法（例如，作业成本核算法、标准成本法、有效产出会计、项目会计、目标成本管理等）深感困惑。结果是管理者和员工被这些纷繁复杂的信息搞得焦头烂额，分不清哪些成本才是正确的成本。如果深入考察一下，人们就会发现，各种成本核算方法未必相互对立，它们可以共存、协调和融合。
《银行价值经营创新丛书·新一代银行管理会计：价值经营的创新平台》有明确的战略目标，以提升银行价值和竞争能力为导向，搭建一个通用、客观、透明的基于价值管理的平台。多维度精细管理，全要素价值衡量，全过程闭环管理是平台化价值经营型银行管理会计体系的核心内容。 作为统一的管理会计分析平台，服务于银行前中后台的机构和人员，覆盖机构（含网点）、条线、部门、产品、客户和员工（含客户经理）等多维管理对象、所有业务层级以及不同管理需要。 采用统一平台、统一口径、统一模型，构建以EVA、RAROC为核心，覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价的需要。 以价值经营为导向，整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管理、资
这是的真理：管理者们必须对他们企业的会计方法有所了解，理解盈亏怎样记录和财务状况怎样反映。当在，要了解会计基础的人当然不仅仅只是企业管理者。投资者依靠会计报告（财务报表）进行投资决策：如果对会计有一个基本的掌握，纳税人将对所得税有更好的理解；而作为个人，如果具备基本的会计概念，就能更好地管理储蓄和退休金计划。 本书从非会计专业人士的角度入手，首先带领读者认识企业会计的基本要素、学会阅读企业财务报务；在此基础上，对企业管理中涉及会计知识的“难点”进行一一解析；进而从投资者的立场，指导读者如何阅读企业财务报告、评价会计手段、认识会计欺诈；最后，还总结出了明知管理者的十种会计使用方法和理智投资者阅读财务报告时提出的十个问题。
