本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外，还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。

温馨提示：封底处有本书配套文档、彩图及视频下载地址，刮开涂层，可获取本书配套文件的提取码。 这是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场 情景，以财务经理蔡敏慧*人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务 团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理 会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以 精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及 VBA知识，遵从 思路解析、解决方案、结果剖析 的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅 出地阐释了企业管理实务中的 投资与融资（负债与股权管理）、

本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。

主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法，内容包括：成本会计的基本理论和基本方法，主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法（品种法、分批法和分步法）；决策分析，主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析；预算与控制，主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计；战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象，也可供财经类其他专业本科和专科学生使用，还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版

本书的作者长期从事审计、会计工作，拥有丰富的实际工作经验。写作本书的目的在于为广大从事查账工作的专业人士，提供一本解决实际工作问题、提高工作效率、提升工作质量的实务操作手册。 本书视野广阔，调理清晰，系统介绍了20多种账务错弊查证方法；60多个查账实施方案；300多个查账案例精讲。通过本书的阅读，可以使读者的查账知识条理化、系统化、实操化。

《管理会计实操从入门到精通》以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据进行详细讲解，涵盖预算、成本、绩效、战略、经营、投资、融资、报告、信息系统等九个方面的实际应用和操作，立足财务数据，结合企业实战案例，指导企业生产，推动企业发展，为企业经营创造价值。

本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。

李乐波*的《管理会计在公立医院改革中的应用研究》立足当前民生关注焦点 公立医院改革，结合财政部力推项目 管理会计，体现公立医院改革特点与要求，将管理会计理论工具应用到改革实践并促进改革成效提升。 本书针对当前公立医院改革的热点、难点与重点，从财务角度，利用管理会计先进的工具与方法，来促进公立医院改革整体成效的提升。

·美国为畅销的管理会计学教材，被包括斯坦福大学在内的上千所院校采月并流行于世界各地。 ·集理论与实务于一体，从企业管理的视角对管理会计课程的研究内容进行了较为深入和系统的阐述。 ·以Smart TouchLearnin9公司实践需求或问题引出每一章所要研究的内容；每一章的【决策指南】再次以Smart TouchLearnin9公司为例为管理会计矢识的实践提供具体操作方法和指引。 ·自测题、练习题、知识点应用的决策案例、道德问题案例贯穿全书始末。 ·适用于本科生、研究生和MBA的管理会计学课程，也可作为企业、公司管理人员的培训教材和参考书。

本教程不仅包括变动成本法、本量利分析、经营决策、投资决策等管理会计的基本理论与方法，还包括管理会计的**发展成果，如作业成本法的原理与应用、战略管理会计等。使学生既能打好学习基础，又能了解掌握管理会计学科**的理论导向。非常适合高职高专会计专业及工商管理专业的学生学习。

《正合管理会计学》是财务会计向管理会计转型的读本。书中从管理会计的价值观入手，通过对企业和企业成本的剖析，提出企业极限的概念，结合独具匠心的正合魔方、M.I.E.模型，构建出一套企业管理会计方法论。 书中介绍了面向业务的预算、项目化运营和量子化管理三个管理会计实务，为管理会计在实体经济中的运用提供可行的应用方案。 本书适合于企业决策者与管理者及相关专业同仁使用借鉴，并可作为管理类本科生、MBA、研究生学习参考。

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《管理会计》为美国为畅销的管理会计教材，全球已有超过300万学生通过此书学习管理会计。三位作者在管理会计教育领域皆具备资深的专业背景与丰富的经验。全书内容由浅入深、循序渐进、理论与实践相结合实际，其中精选的商业案例让读者能够将抽象的概念还原为具体的操作。该书每章末配有足够的练习、问答和案例，可以让读者巩固所学内容。该书是您学习管理会计的不二之选。精要版与原版相比，删减了附录和部分习题，任课老师可登录www.dufep.cn,注册教师会员后下载

《赚钱为王管理会计(第2版)》“总赚钱”“造血量”指标，利用现有财务会计数据，提出对拟投资公司的现金流诊断、每股赚钱综合值、上市公司赚钱排行榜、市赚率排行榜、每股造血量、每股输血量等内容，对股市和债市投资者提供财务分析工具。本书所提供的“赚钱排行榜”“造血量排行榜”与过去在股市中具有良好表现的上市公司高度吻合。它为广大投资人提供了一个分析工具，是学术成果在实战中应用的一个经典范例。本书的核心研究成果已在东方财富网的数据分析中开始应用。东方财富网正在进行本书的推广宣传，图书信息发布近1个月，累计阅读量已近500万人次。潜在的读者包括：股市个人和机构投资者、公司管理层、证券分析师、商业银行等债权人、高校科研人员和在校学生等。

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以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础，也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索，创造了巨大的成果和价值。 但是，总体而言，大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的，*多是直觉、是感觉、是经验，所以，企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费，很多企业运营效率非常低下，投人产出（回报）非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了！而转型升级的关键起点义是内部的基础管理，特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发，为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计，使企业家和经营团队能够真正明确企业价值

《管理会计》主要介绍了变动成本法、本一量一利分析、预测分析、短期经营决策、存货决策、长期投资决策、标准成本法、作业成本计算法、全面预算、责任会计、战略管理会计等主要内容。《管理会计》在编写上注重规范性、实用性和可读性，既有理论，又有案例及思考题、练习题，便于学生掌握、理解管理会计的基本原理并解决实际问题。《管理会计》既可以作为普通高等院校和高职高专院校的会计、工商管理、MPACC、金融等专业的“管理会计”课程的教材，也可以作为会计实务工作者的参考读物。

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本书共分三个部分：成本归集与产品成本计算、计划与控制、管理决策系统。包括作业成本计算法、定单成本计算法、分步成本计算法、标准成本计算法等内容。本书在现代管理会计思想、概念和技术方面居于领先地位。 本书内容新颖，论述富有启发性；各章均附有情景案例，贴近现实；并且章末提供了大量练习题和综合题。

本书全面吸收近十年来理论界和实界关于管理会计的有益成果，对传统管理会计的很多内容进行了改造，代表现代管理会计发展方向。本书的第4版吸收了管理会计领域的*成果，恰当地将传统管理会计和现代作业管理会的内容融为一体，并加以作业成本、作业管理和价值链分析的一体化作为全书的一条突出的主线。 本书在现代管理会计思想、概念和技术方面居于领先地位，其内容新颖，论述富有启发性，各章均附有情景案例，贴近现实，章末提供大量练习题和综合题，全书共分三个部分，即成本归集与产品成本计算、计划与控制、管理决策系统。

本书为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略，在企业战略管理的背景下来研究管理会计；为特许会计师提供了关于战略管理的相关介绍，并结合了实际的案例和小例子。本书具有全面性和系统性，语言精练。 基斯．沃德(KeithWard)把战略管理会计描述为一个持续的分析、计划和控制的过程。管理会计的目的是在正确的时间向正确的人提供正确的信息，这只能在企业战略的概念中得到表述，以此来补充会被详细讨论的各种不同的战略。实践应用和案例包括跨国公司、非营利性组织和各种不同的组织结构。后，作者总结了为保持战略优势而使用的管理会计方法。 《战略管理会计》尤其适用于特许管理会计师、财务会计师、CIMA四级的学生和管理者或者是管理会计方向的学生(比如MBA、硕士和DM)。 基斯·沃德，文学硕士，FCA，皇家特