本书作者史永翔,曾帮助数千家企业实施预算管理,本书收集了他十多年辅导企业的案例和实操。全书共分为7章:第1章从企业为什么要做预算开始,揭示企业老板是如何看预算的,以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况,说明了预算到底是什么;第2章通过一家制造类企业的案例实践,阐述如何通过绩效来保证预算的实施;第3章讲述老板和财务总监应该如何配合转预算;第4章通过一家贸易型公司的实践,告诉读者要学会用组织来推动预算的执行;第5章从一家集团公司的层面,讲述如何用预算打通战略到经营;第6章是预算落地表格,对全面预算管理实战表格进行分解阐述;第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。本书含有丰富的案例和实操,浓缩了数千家企业实施预算管理的经验,可帮助决策者提升四个阶段的管理成效,为利润持续增长保驾护航。
《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的
\\\"这是一本和老板、高管交流过程管控的管理书;这是一本帮助财务人员实现业财融合的管理书;这是一本源自管理一线30多年实践的管理书;这是一本将企业关键控制点融为一体的管理书。预算不是单纯降成本降费用。预算管理的本质是“创新行动方案,调整动力机制”,预算管理的目的是“把目标变成结果”。本书从企业经营管理的角度,阐述了如何高效配置有限资源,如何有效管控业务流程,帮助经营团队和财务部门站在企业战略的高度,打通“战略—目标—计划—运营—绩效”全环节,让预算管理落地,提升管理效率,确保绩效达成,实现企业盈利。\\\"
本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具,如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习,以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧,你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术,你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气,也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。
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《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的
企业发展的生命线在于企业的资金状况,在任何情况下,如果没有资金,企业是无法正常进行运转经营的。本书围绕企业在日常经营范围中资金收支的各个方面进行编写,突出强调了不同模式下企业 现金持有量的决策问题,系统地对于企业的资金预算制度的制订、执行以及后续考核提出了方案,对于财务部门涉及资金管理的从业者而言,实用性和针对性 强。 书中采用相关法律法规、会计处理规定与实际案例相结合的方式,全面系统地为读者提供了涉及企业资金运营方方面面的知识,为读者熟悉与理解企业资金的日常管理及账务处理提供了切实的参考与指导,是资金管理工作从业者的一本 案头书。
实施中期财政规划是我国深化预算制度改革的重要内容,为借鉴其他国家的做法,本书选择了美国、英国、法国、澳大利亚、日本、瑞典六个国家,对其实施中期预算的做法进行了全面的梳理,主要从实施背景、实施的法律依据、编制和实施、参与及决策机制、监督机制、经验借鉴等几个方面开展。编写过程中翻译和运用了大量的一手资料,填补了国内的空白,可为我国更好地建立中期财政规划和实施机制提供理论及实践的借鉴及参考依据。
《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的
企业发展的生命线在于企业的资金状况,在任何情况下,如果没有资金,企业是无法正常进行运转经营的。本书围绕企业在日常经营范围中资金收支的各个方面进行编写,突出强调了不同模式下企业 现金持有量的决策问题,系统地对于企业的资金预算制度的制订、执行以及后续考核提出了方案,对于财务部门涉及资金管理的从业者而言,实用性和针对性 强。 书中采用相关法律法规、会计处理规定与实际案例相结合的方式,全面系统地为读者提供了涉及企业资金运营方方面面的知识,为读者熟悉与理解企业资金的日常管理及账务处理提供了切实的参考与指导,是资金管理工作从业者的一本 案头书。
《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的
《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的