程兆谦著的《横向购并的整合机理研究》的主要内容是通过理论研究与案例研究建立关于横向购并的整合机理模型，目的是以结构化的方式回答关于横向购并中整合的三个基本问题：①整合目标是什么？②整合的主要内容是什么？③整合主要内容与整合目标之问的关系是什么？本书以企业资源观和协同理论为主要理论基础，提出了一个企业模型并得到了购并后整合的主要内容与整合逻辑，从而建立了包含五个整合模块与四个整合逻辑的整合机理模型；论文应用该模型解释四个中国企业的购并案例（包括两个成功案例和两个失败案例，两个跨国购并案例和两个国内案例），案例分析显示该模型能够系统地解释这些购并为何成功或失败。
本书选择了一些比较有典型意义的重组案例，可以让读者了解到各个行业的发展状况、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等财务学和会计学的知识和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等经济学和管理学方面的知识。
中国经济目前仍然处于高速发展阶段，企业重组事件异常活跃，这当中有着丰富的学习和研究素材。本书收集、整理、和分析了一些具有典型意义的重组案例，可以让读者了解到所涉行业及企业的发展状况、企业重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等财务学和会计学方面的知识，和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等等经济学和管理学方面的知识。
《区块链与新经济：数字货币2.0时代》，《数字货币》全新修订版，在数字货币基础上，加入当前备受关注的区块链、以太坊等技术。全面审视和剖析数字货币技术机理，系统解释数字货币与新经济的过去、现在及未来，深入探讨区块链技术的现状及应用前景。
本书是一部记录中国股市20年历史进程的财经文学作品。全书以时间为主线，以通俗、写实的笔法勾勒出中国股市由初创到基本成熟的全景图。书中记录了成功者的喜悦，失败者的悲戚；先行者的艰辛苦楚，后来者的锐意变革；草根平民缔造的财富神话，资本枭雄演绎的起落沉浮。历史的长河仍然川流不息，历史的脚步必将化作一个个永恒的瞬间。 回眸20年的历程．本书真实再现了中国股票市场经历的风风雨雨的考验。这是一部中国版的《的博弈》，对于我们全面了解中国股市历史和现实有着重要的参考价值。
本书着眼于招商引资在新形势下所面临的新机遇与新挑战，紧紧把握优选及靠前产业转移趋势，立足于地方招商引资实践，遵循科学发展观，提升招商引资人员战略意识和综合素养，提高区域产业转移的承接能力，把招商引资工作做实做强，为地方经济发展做出很好贡献。
本书在总结前人企业文化整合研究的基础上，介绍了研究目的与意义、国内外研究现状、研究方法、主要内容与创新点，同时对企业并购理论、企业文化理论、企业文化整合理论和综合评价的方法等相关理论基础分别进行了阐述。
本书将研究领域聚集到资源型企业，采用*数据，选用HHM-RFRM的方法对海外并购的风险进行识别和过渡，进而提出风险防范的具体措施。
本书的研究是以理论模型为主要对象的，以博弈论为研究工具与方法论，综合运用产业组织理论和福利经济学的基本理论，对已有的兼并理论模型进行拓展性的再研究，得出了理论性的结论命题，并辅以简要的数理分析和定性分析，以验证自己的观点。
高盛银行是华尔街最后一家保留合伙制的银行。尽管1998年8月，高盛公司合伙人会议决议将高盛公司改组成股份有限公司，从而结束了合伙制的投资银行的历史。但是高盛的合伙制度在它的发展进程中起到了至关重要的作用，它的独特的性质使得高盛的经营、管理以及财务状况对于外界来说具有相当的神秘性。总的说来，《高盛文化》是一本揭示华尔街上最后一家私人合伙制公司内部秘密的高水平著作。
本书包括：产权交易商；卡尔·伊坎；休·麦克科尔；桑迪·韦尔；；史蒂芬·博伦巴克等内容。
没有人在不了解规则前就开始玩游戏，但并购游戏看起来毫无规则：整个过程是无序的，一个无可争议的领先者可能就是下一个失败者。即使是经验丰富的管理者经过了多年的实践和尽职调查，在选择如何做和往哪个方向前进方面也常常仅比根据经验的猜测略胜一筹而已。本书作者综合分析了53个国家、24个行业、25000家上市公司的信息，对13年来世界企业的整合行为进行规律性论证，总结出产业并购的五个要点。
全书主要记录2009年我国资本市场上发生的一些典型的企业重组事件。 全书内容包括：华电国际收购山西煤矿、兖州煤业189亿元收购澳大利亚菲利克斯公司、中国五矿集团13.86亿美元收购澳大利亚OZ公司主要资产、中石化收购Addax石油公司、中信银行现金收购中信国金等。
本案例集涉及10家企业及其众多跨国并购案例。案例企业所在行业较为广泛，以制造业为主，涉及国际采购贸易(利丰贸易)、彩电制造(TCL集团)、个人电脑制造(联想集团)、手机制造(明基集团)、汽车及零部件制造(万向集团与上海汽车)、化工制造(中国化工)以及机械制造(北京机床厂、中联重科、上海电气)，既有成功的经验,也有失败的教训，可供不同行业的企业参考与借鉴。
全球化购并，本土化整合，更大化发展，这是全球化大整合发展时代必须遵循的发展之道和普遍规律。 全球伟大的企业、受尊崇的企业、*价值的企业和领袖群伦的企业，都是整合型的大企业家整合出来的。 实践一再证明，跨国购并的成败得失，完全取决于包括董事长和首席执行官在内的高管团队整合能力的优劣、强弱和高低。你可以用强势的资本力量购买一个企业，但若没有足够优势的整合能力，要想获得应有的协同效应和实现美好的购并战略目标是不可能的。 本土化整合、品牌化整合、人性化整合、协同化整合、高效化整合、学习化整合、专业化整合、文化化整合和能力化整合，是中国式创新型和达到哲学层面的跨国购并成功整合之道的九大思维模式。 提供了从根本上突破目前跨国购并整合成功率低这一重大难题的世界观和方法论。
很多人对“房子”的认识停留在有钱才能买、太贵买不起、买得起也养不起、月供会降低生活质量等层面，于是期待自己有朝一日可以攒够钱再去行动。可是，对于很多普通人来说，维持基本的生活所需，已经让自己“月光”，何时才能够攒够钱给身心一个舒适的家？ 本书作者子安有着6年银行信贷从业经验，已经帮助数万普通人成功落地房产。他提出家庭房产理财体系的理念，致力于帮助人们增加被动收入，获得财富增值，并实现房产稳健落地。本书由子安联袂佩娜、勇哥、肖洁书写，具体阐述了买房落地和实操的思维、逻辑、步骤和方法，以期改变大众对财富的固有认知，学会增加被动收入，让买房之路更高效、更科学、更简单。 此外，书中囊括了40多个真实案例来呈现买房落地和实操的过程，是集“心法”“干法”于一体的赋能式房产实操指南。
一本性的外商投资导读读物；对中国投资环境和相关法律进行详尽分析，有利于外商充效利用中国的政策法律规避可能的风险，获取利润的化；对外商如何与政府管理部门打资产也作了细致的解说，便于投资者顺利开展商务。
