时至今日,关于创新的研究仍旧非常局限,要么关注由市场需求推动的渐进式创新,要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中,创新领域的学者罗伯托 维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。 设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图,描绘出全新的理念,然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器,都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们颠覆了消费者对电子游戏的传统认知,改变了人们听音乐的方式。 企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事,这些蓝图与理念到底是怎么来的呢?维甘提教授对此做了几十年的探索研究,他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,研究各类成功案例,找到了企业长盛不衰,
应该如何选择创业方向,避免冲进“红海”九死一生? 应该如何选择创业时间点,避免进入太早或者进入太晚? 应该如何寻找创业合伙人?创始人与合伙人有什么不同? 应该如何快速获得客户,是的途径吗? 应该如何与行业巨头展开竞争?中小企业如何才能在夹缝中生存? 应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点? 应该如何寻找融资?什么样的投资人最适合你? 应该如何带领年轻化的团队?如何培养企业的核心价值观? 应该如何将“互联网思维”融入初创企业当中? ······ 创业路上的难题,答案都在这里。本书以“中国电子商务领域的黄埔军校”出身的33位创业家的成功创业经历为素材,分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题,以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业快速成长的经验。