本书中，作者凭借十余年深研胖东来的底蕴，提出 胖东来经营大厦 模型，系统揭示胖东来火爆背后的经营逻辑，提炼总结出于东来经营胖东来的 一字心经 经营魅力、 二维取舍 经营战略、 三同理念 经营方针、 四好路径 经营心法、 五个聚焦 经营之道、 六个特色 经营思想，揭示了胖东来成功的秘诀。 胖东来是一所学校，更像是一盏灯塔，为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业，开启思维的导航 发现自己的优势，经营自己的优势，走出属于自己的商业之路。

如何才能低风险创业？本书则通过详细的阐述，给你想要的答案。本书共分为三篇，分别是准备篇，告知创业者创业之前该做好哪些准备工作；创业篇，讲述创业者在没钱、没资源、没人、没技术的情况下改如何创业；运营篇，讲述创业者该如何做好企业运营和管理工作。谁能做好以上三方面，谁就能称得上真正的优秀创业者，谁就能先走向成功。 本书从细节出发，有观点、有操作，干货满满。通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例，详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书，尤其对于初次涉足创业的新人可以提供一些指导性帮助。希望在如今 大众创业、万众创新 之际，致力于创业创新的有志之士，能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。

如果说公司的创始人之一大野耐一所著的《生产方式》阐释了该公司的核心竞争力——精益制造方法的话，那么《的思考习惯》则道出了在管理思维模式上强势的原因， 本书以公司的发源地——日本三河地区历史上所形成的独特的思考模式为切入点，总结出当地人从德川家康、三河武士直到佐吉、喜—郎所—脉相承的思考基因——质实刚健、勤勉力行、清贫蓄财、质素俭约、深谋远虑、家内安泰，其中所蕴含的思想精华，对于每个企业、每个人都具有重要的指导意义、 在此基础上，公司创造出顺应现代企业规律、契合当代人职场发展和人生规划的七大思考习惯，不仅造就了当今强大的汽车企业，也培育出众多的思考型人才本书提炼其中的核心理念，配以系统的理论阐述，令读者掌握企业经营、职场进阶最便捷的成功法则，并收获人生成长的有益借鉴

《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾（稻盛和夫创建的培训经营者的机构）不为人知的内部资料，更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间，稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在广大塾生的强烈建议下，稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者。

《最伟大公司的7个秘密》凭借40年的咨询业从业经历，以及对美洲、亚洲及欧洲专业公司的深入研究，查尔斯·埃利斯掌握了众多组织如何艰难德从走向，以及如何维持的一手资料。在这本书里，他选取5家世界跨国公司（咨询业的麦肯锡、投资银行界的高盛、法律界的克拉瓦斯律师事务所、医疗行业的梅奥诊所以及资本管理集团），从企业使命、组织文化、人才招聘及培养、客户关系、方法创新及战略创新、领导力等方面展开论述，揭示出成为各行业领先者的“成功奥秘”。 在这本书中你可以看到： 1.很多已经实现了的超级组织的发展史，特别是这些组织为维持而跨越障碍、克服挫折的经历； 2.很多领导者在各自领域不凡的经历和独特的见解，为各行各业各种规模公司的管理、发展起到启发作用； 3.作者是一位经验丰富、界内瞩目的商业咨询师和管理顾问，书中贯

也许现在许多中国读者甚至还不能正确是读出“SAP”的名称。但如果你的工作与ERP或是企业信息化有关，SAP是一个不可以不知道的名字。 SAP来自德国，被称为“莱茵河畔的硅谷公司”，是欧洲最成功的软件公司，世界第独立软件公司，企业应用软件行业当仁不让的。“财富500强”中80%以上的企业都是SAP的客户这对于SAP的是一个的证明。SAP的软件帮助了这些公司实现了全球化的管理，同样，这些宝贵的客户也将管理的经验通过SAP的软件与更多的企业分享。 近几年，H的概念和产品在越来越热。对于中国企业走向国际，实现现代企业管理，提升企业竞争力，ERP是不可或缺的工具。SAP是ERP软件的鼻祖，SAP的R/3系统曾经被认为是ERP的代名词。在本书中，通过阅读SAP30年的历史发展，可以了解ERP的起源和沿革，以及互联网时代到来之后，ERP如何延伸到“协同化电子商务”。

为什么无数新创企业以失败告终？ 为什么天才点子、计划和的执行是导致失败的关键？ 颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理？ Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播， 短短两年获得了6亿用户， 这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法， 这种方法教你认清自以为是的假象， 让你在丛林的迷雾探险时成功找到水源， 一切不是未来时，而是现在时， 再砰然心动的点子、在的商业计划也经不起与用户的初次接触， 推动创新的永远都是生气的用户。 创业者都在不确定性风暴的中心， 应变是企业最重要的资本， 面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生， 所有的努力，不为求得一个确定性的结果， 而是为了获得当下的认知。