本书次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第三版，本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。

《光线十年》内容简介：对于中国的传媒娱乐产业，光线是一个传奇。或者说是一个奇迹。从电视娱乐层面来讲，光线是当之无愧的娱乐。作者是根正苗红的光线入，从光线创立至今，从制片人到人力资源总监再到品牌总监，是娱乐的建造者，亲历者，思考者，记录者。可谓光线传媒的发言人。 《光线十年》，是中国民营电视的年鉴，是光线的编年史，同时又是作者个人的“太史公曰”，有揭密的刺激，有感性的解密，又有看故事的快感。阅读起来，熟悉光线的入会觉得非常亲切，即便对光线完全不了解的人也会觉得饶有趣味。 《光线十年》共七章。分别以文以历考，文以忆人，文以载道，文以记事，文以言志，文以缘情，文以传道。独立成章，却又暗线紧扣。 文，以历考。光线如何从十年前一个节目到成就一个公司的传奇历程。中国民营电视群体的缩影。 文，

在唱片业界算是后进的CBS SONY，培养出日本位的音乐大型联合企业，将哥伦比亚电影公司的业绩推上全美位。对软件了解的硬件企业“SONY”，是个秉持“以技术为基础的企业公司”。 盛田昭夫，SONY公司的会长在谈到SONY发展史时，将这一特点表露无遗：“这是一连串实现井深先生梦想的故事。” SONY创办者井深大先生，自太平洋战争前已是一位有名的科学家、发明家。盛田与井深是在赴任海军技术将校研究所时认识的，盛田购并哥伦比亚电影公司后，在记者招待会上发表了下列的言论：‘由技术者所创立的SONY公司，是以软件产业为契机。没有软件的硬件，是无法成为真正的大事业。” 为了扩大硬件事业，软件事业是*必要的，这正是SONY公司长年以来的结论。投资庞大金额购并软件企业的SONY，是对软件产业了解的公司。即使SONY在投入莫大金额，

星巴克是世界上公认的推崇的品牌之一，它凭借自身的努力，从一个普通的小咖啡馆一跃成为今日咖啡文化的大品牌——这一切都源于公司堪称典范的领导力实践。 本书作者约瑟夫米歇利于2006年撰写的《星巴克体验》荣登《华尔街日报》、《今日美国》及《商业周刊》等书排行榜。而这本《星巴克领先之道》则更加深入地解读了星巴克公司内部领导力的秘密。通过本书，我们将了解到星巴克的成功始于它的使命，即“激发和孕育人文精神，从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。作者从领导力的视角出发，讲述了星巴克的领导者如何在经济低迷时期，坚持以顾客为中心、关心尊重员工的原则，不断提供高品质的咖啡并研发新产品，利用创新与科技，带领星巴克伙伴摆脱经济困境并东山再起。 作者总结出星巴克的全球长期可持续发展模式的五大原则。

本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始全球。 读懂腾讯，读懂中国互联网。

也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者，或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时，采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”，人才垄断战略及“炼狱”式的培训，跨国营销与国家外交，群众运动嫁接西方管理。琳琅满目，不胜枚举。 至此，你可能会对这个企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。 本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容，采取了中国画“散点透视”法，使读者从横向的角度深入华为的局部，同时

苹果让自己的亮相来得太迟，似乎全世界都在等待被它改变。 如今，苹果在科技领域的硬件、软件以及用户界面都堪称，它的领袖地位已迅速扩展到现代生活的各个方面，勇于创新的改革策略只为服务到每一个客户。 苹果也早已开始影响科技之外的文化领域，它已经代表一种生活品位，一个时尚符号。 本书讲述改变世界的苹果产品，以及为z努力奋斗并从未停止梦想的人们。

二十多年来，要曾被外资力量的零售、制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书踏实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业，创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望：他们的胆识、眼光和镜界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境，遭遇过的坎坷，付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支合作团队和编辑们的欣慰了。

本书围绕成功组织3S模型展开分析，核心是领导力。作者结合多年的管理经验和投资经验体会，提炼总结了成功组织3S模型。本书以华为为样本进行案例研究，但最终要回答的是如何做一个对社会负责任有领导力的企业家；如何让企业可持续发展；如何让全世界避免危机的不断发生；在投资选择时该选择具有什么样特征的企业和企业家，等等。在全球金融危机的背景下，本书所阐述的健康的组织思维、投资思维和财富思维，对正在路上远行的企业家和投资者具有积极的启示意义。

本书详细介绍企业通过互联网、微博、论坛和线下活动等可以借助的平台，迅速聚集粉丝，聚拢人气。其实质就是让传统企业靠巨额销售费、广告费和渠道费，把用来吸引用户的开支压缩到接近于零。互联网的粉丝效应，让店面、线下仓储成本和中间成本都压缩到很低，粉丝效应就是互联网企业营销产品的成本优势。 相比较其他同类书而言，本书是首本将互联网思维与粉丝效应理念相结合的书籍，本书系统论述了两者对企业发展所具有的重要意义，本书还结合当前的最热事件与成功企业背后的“思维模式”，深刻解析了“粉丝效应”引发的经济浪潮。 本书通过剖析传统公司对新型公司的颠覆以及如何利用粉丝效应降低线下成本等多方面，本书全面的掌握了粉丝经济学的真谛。 本书从多个角度系统揭示出了互联网思维以及粉丝经济对人们生活的影响，，让读者在互

乔布斯以其睿智的思想，创造出一个个商业神话和令人惊叹的产品，不仅改变着他自己的现实世界和内心世界，也时刻改变和影响着全球人们的生活方式和对未来科技的认识。 乔布斯不仅是一个发明家、企业家，也是世界舞台上沟通魅力的大师级人物，还是擅长掳获人心的演讲者。本书收录了他最、最能给人启迪的十大演讲，再加上他的经典语录、访谈录，充分显示了其精神世界和无与伦比的才能，向世人展现乔布斯的舞台表演魅力和思想精华所在，让你全身心体验乔布斯的演讲过程。他的每篇演讲，都会使聆听者保持高度的热情和关注，都注定成就读者一场激动人心的体验之旅。